为落实十九届六中全会精神，根据河南省人民政府、河南省发展和改革委员会下发的《关于切实做好今冬明春供暖季油气长输管道保护工作的通知》要求，郑州分公司闻讯而动，立即组织分公司相关业务科室制定计划，全面做好冬季保供工作，深化大梳理、大排查、大整改，着力补短板、固基础、强弱项，突出抓重点、创特色、提水平，用实际行动做好“安全生产专项整治三年行动”攻坚年的收尾工作。

广泛凝聚上下同心、同频共振的思想共识。2021年初，分公司充分结合各项生产经营业务实际，认真组织制定了《郑州分公司安全生产专项整治三年行动主要任务分解表》，分公司自上而下、统筹部署，对照各项主要任务内容，逐项梳理，进一步细化，详细明确相关工作任务要求、牵头部门、配合部门以及完成时限，做到上下同心；秉着坚持融合推进原则，将分公司阶段性重点工作以及正在开展的各类整治工作与上级单位、地方政府部门对安全生产的相关要求有效衔接、有机融合，做到同频共振，从严从细紧抓执行落实，切实将各项业务管理工作做准做实、做细做精。

分公司所属各单位把学习十九届六中全会精神落到实处，切实承担起管道保护主体责任，把管道保护作为油气保供一项重要工作来抓，启动管道保护升级管理，领导干部严格执行值班制度，重点岗位24小时值班。从分公司机关到各作业区，各级区段长严格按照体系文件巡线频次要求，深入一线，深入现场，做到分公司61处人口密集型高后果区全覆盖。充分利用无人机和管道沿线视频监控系统，将分公司117台视频监控设备在线率作为考核指标，分公司调度和各作业区相关人员不定时用视频监控系统对管道周边开展远程巡检。根据冬季和年关将近的特定时间段管道保卫工作需求，分公司上下积极配合，梳理优化288处易打孔盗油点的巡护方案，做到严防死守，坚决打击打孔盗油。确保巡护全路径、全角度覆盖，发现问题及时处理。

坚决扛起只争朝夕、时不我待的实干担当。管道保护不是“独角戏”，分公司积极与公安、自然资源、生态环境、住房城乡建设、交通运输、水利、应急、气象等部门就今冬明春管道保护工作进行专题对接，建立极端天气、自然灾害预警和第三方施工破坏等事故联防联控处置机制。分公司进一步完善各类巡检、维修计划，提升应对各类突发事件的能力。

临近年底，各类第三方施工存在着抢进度抢工期的风险，省发改委明确指出各级管道保护主管部门、管道企业要加强许可管理和工作协调，采取现场指导、硬隔离、24小时监护等措施，确保万无一失。分公司管道科第一时间下发通知，主动作为，组织各作业区对104处暂停或暂缓的第三方施工开展一次彻底摸排，逐个联系第三方施工工程建设方、承包商及负责人，现场检查维护第三方施工布控，跟踪施工进度，形成第三方施工工程进度跟踪表，使当前施工情况一目了然。

“7·20”水毁治理工程是分公司今年重点工作。分公司制定“7·20”水毁治理工程日报制度，每天通报进展情况。多次组织召开协调会议，督促各业务科室、各承包商推进工作进度，坚决保质保量按时完成北方管道2021年度下达的各类工程计划。截至目前，“7·20”水毁较大以上安全隐患476处已经处置完成，正全面推进结算工作。

冬季是河南地区管道保护宣传的好时节，分公司各作业区利用这一时机联合属地政府、公安等部门走村串户积极开展精准宣传。充分发动鼓励群众参与到管道保护中来，在管道沿线形成管道保护良好的人文氛围。

大力弘扬勇争一流、耻为落后的争先精神。分公司充分利用政府部门发布的通知开展经验分享。对2021年11月18日至23日，在河南省连续发生的“11·18”驻马店市经济开发区洗浴休闲会馆桑拿房炉体爆炸事故、“11·23”漯河市郾城区餐馆液化气罐爆炸事故开展分析总结，面向全员开展经验分享。提示员工安全生产不容小觑，处处都需注意安全。经验分享后分公司员工纷纷表示，作为央企员工要做安全生产的践行者、引领者，争做地区行业领域内的“领头羊”。

“三湾改编”推进基层标准化站队建设，在员工中形成了“比超赶学”的主动学习、主动提升浪潮。“王健，这次练习成绩我超过你了吧，我的成绩还会更高的。”西平作业区综合维修工樊树仁兴奋地说道。北方管道公司下发《关于组织公司安全生产履职能力测试的通知》后，分公司上下积极开展模拟练习，对自身安全生产履职能力开展自测，保证了安全生产履职能力测试的全员通过率。类似这样的考试分公司每季度组织开展一次，全员安全履职能力、应知应会技能水平都得到显著提升，截至目前分公司全年共开展各类集中授课210期，员工培训覆盖率达到100%。

六中全会以来，分公司员工拧成“一股绳”牢牢守住安全产底线，积极配合地方政府部门保民生促发展，在中原地区维护能源安全供应的进程中奏响地企联动的“协奏曲”。