10月10日，国家管网集团东部原油储运有限公司（以下简称东部储运公司）下发了《关于开展好“做‘四个革命、一个合作’能源安全新战略的坚定践行者推动者引领者”的通知》，结合东部储运公司的实际，采取“4+N”的模式，即通过“组织大学习、开展大讨论、进行大查摆、抓好大稳定”等4项主要内容和各党支部结合生产经营实际进行的“N”项个性化内容，确保主题党日的实效。
领导带头，开展大学习。东部储运公司党委中心组10月12日组织了专题学习，原原本本学习习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略、韩正副总理莅临集团公司调研时的讲话精神、张伟董事长在集团公司接管运营视频会议上的讲话等内容。中心组成员分别结合学习体会和分管线条工作进行了发言，制定了“123456”的行动方案，通过21项具体措施，迅速落实讲话精神，从“六个确保”入手，力争实现“思想认识、管理水平、经营效益、作风建设、文化引领、稳定工作”“六个提升”的目标。
公司党委中心组学习
全员参与，组织大讨论。东部储运公司各党支部由支部委员领学，以“践行‘四个革命、一个合作’能源安全新战略，党员应该带头做什么”为主题，展开全员大讨论，引导广大党员深刻理解“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重要意义，深刻理解集团公司服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展的企业宗旨，把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，增强在新的“国家队”建功立业的责任感和使命感。各党支部在主题党日活动期间，还组织广大党员重温了入党誓词、开展了义务奉献，党员带领员工群众加强站内设备巡检、做好外管道巡护、开展创新创效课题攻关，以安全环保、平稳输油、攻坚创效的实际行动落实党日活动要求。
贾汪站党员重温入党誓词
检测公司管道检测中心党支部组织党员攻关小组针对“海底高风险管道复合式检测技术研究”课题开展攻关。
对照要求，进行大查摆。东部储运公司组织每名党员结合岗位实际，对照张伟董事长在集团公司接管运行视频会议上的讲话精神，对照党组的新部署新要求，对照国家管网集团的管理制度，认真查摆自身在思想认识、工作理念、观念转变、作风建设等方面的差距和不足，认真查摆工作中的形式主义、官僚主义问题，树立新观念、营造新氛围、涵养新作风、打造新生态。通过深入查摆，引导广大党员强化市场观念、客户观念，牢牢树立“人人都是经营者”“人人都是服务员”“一切围绕客户转”的理念；引导广大党员团结协作、干事创业，打造多元化的团队、营造包容的环境；引导广大党员坚决反“四风”、树新风，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风；引导广大党员强化纪律和规矩意识，严格请示汇报、严格执行程序，打造正气充盈、干事创业的良好政治生态。
层层宣讲，抓好大稳定。东部储运公司开展了公司、处、站库、班组四级形势任务宣讲，组织中层领导人员开展基层站库驻点工作。驻点期间，和员工一对一谈心谈话，在基层一线深入宣讲国家管网集团成立的重大意义，弘扬领导干部“带头干”的优良作风，现场督促基层一线抓实安全监管，及时解决过渡期基层站库各类协调上的问题。通过基层驻点和形势任务宣讲，引导广大党员和员工群众把保障国家能源安全作为政治使命，把“结果导向、团结协作、科技创新”的核心价值观融入工作中的各个环节，抓好生产经营、强化成本管控、落实安全环保责任，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全力以赴抓好四季度各项工作，确保生产经营秩序稳定、安全环保形势稳定、冬季油气市场供应稳定、员工队伍稳定、企业和谐稳定、舆论环境稳定。
武汉处组织党员、青年认真学习“管网之声”形势任务教育读本，让管网文化入脑、入心。
襄阳处开展形势任务教育宣讲，并对照国家管网集团新标准、新要求，查不足补短板，做细做实工作。
10月13日至15日，荆门处宣讲团在所属站队开展6场次专题形势任务巡回宣讲,参与员工人数近200人。
