12月8日至9日，国家管网集团在河北廊坊召开工程建设高质量发展研讨会。国家管网集团副总经理、党组成员姜昌亮出席会议并强调，全面构建“集中管控、分级管理、建管融合、行业监督”项目管理新模式，提升工程质量和本质安全水平，实现油气储运设施工程建设管理和生产运行管理的无缝衔接，为集团公司高质量发展夯实基础。

会议作了主题为《站在新起点 抓住新机遇 立足新时代 全力推进我国油气储运设施工程建设高质量发展》的报告，宣讲了《关于推动集团公司油气储运设施工程建设项目建管融合高质量发展的指导意见》，提出了下一步工作目标、思路和重点举措。7家直属企业分别作了典型发言，与会代表围绕会议主题进行了分组讨论，积极为新时期工程建设管理工作高质量发展建言献策。

姜昌亮强调，要充分认识到推动工程建设业务高质量发展，是贯彻落实党中央决策部署的必然要求，是集团公司实现战略目标的必由之路，是应对风险挑战、解决矛盾问题的根本之策。工程建设业务高质量发展，就是要以技术创新和管理创新为引领，全面推进标准化设计、集约化采购、机械化施工、数字化交付、智能化运营，以经济合理的工程投资、高水平的工程质量、严格的计划工期和一次投产合格率，加快建成“全国一张网”，不断提高管输能力与效率，为油气管网高效运行提供本质安全保障，为集团公司净资产收益率提升创造价值。

对于新时期工程建设高质量发展工作，姜昌亮提出六点要求：一是抓好规划编制，提升高质量发展的战略引领能力；二是推进建管融合，提升高质量发展的治理能力；三是强化创新引领，提升高质量发展的双引擎驱动能力；四是持续强化三基建设，夯实高质量发展根基；五是筑牢安全环保防线，为业务高质量发展提供保障；六是全面加强党的领导，以高质量党建推动工程建设业务高质量发展。

集团公司总部部门有关人员、各所属企业相关业务负责人参加会议。