7月8日至9日，国家管网集团在济南市召开进一步深化“两级管理”改革提升管道管理水平现场推进会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，贯彻落实国务院国资委关于国有企业改革深化提升行动的部署要求，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，总结提炼、交流推广“两级管理”（省公司—作业区）改革成效和管道巡护管理创新实践，进一步统一认识、坚定信心、凝心聚力，奋力推动管网运营机制改革打开新局面。集团公司董事长、党组书记张伟，总经理、党组副书记何仲文出席会议。

会议听取了山东公司深化两级管理运营机制改革经验和管道巡护管理创新实践，以及管网智能调控、管道管理创新及流程拉通、“AI+”助力管道管理等工作探索实践情况，观摩管道监测预警技术测试，并围绕提升管道管理水平、深化“两级管理”运营机制改革等工作进行深入研讨。

张伟指出，国家管网集团组建成立以来，深入贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，坚决贯彻落实党中央关于深化国有企业改革部署要求，自觉站位“两个大局”谋划改革发展顶层设计，守正创新推进内部整合重塑，稳步实施“两级管理”改革，历史性解决了管理交叉重叠问题，管网组织形态焕然一新、治理效能显著提升。山东公司围绕“两级管理”开展的试点探索成效显著，形成了可操作、可复制、可推广的经验做法。

张伟强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，深刻领悟习近平总书记对管网事业的深情厚望和深远考量，切实在进一步全面深化改革上深耕细作，在完善中国特色现代企业制度中作出示范。要把深化“两级管理”改革作为“一把手”工程抓好抓实，进一步学习好“山东经验”，复制推广成熟做法，切实推动“两级管理”改革取得更大战果。要围绕更好支撑改革发展，全力推进高水平数字化转型，切实把业务链、数据链、角色链统筹起来，进一步提高公司治理体系和治理能力现代化水平。要坚定不移开创管道管理新范式，着力提升管道线路感知能力，训练系统高效的人工智能模型，更好预防打孔盗油、第三方施工破坏等线路安全风险，系统提升“全国一张网”安全运营水平。

张伟号召，改革永远在路上，广大干部员工要永葆革命精神、创业劲头和冲锋姿态，进一步深化“两级管理”改革，提升管道管理水平，坚定不移把改革进行到底，在有力推动产业转型升级、更好保障能源安全上展现新担当，为全面推进强国建设、民族复兴伟业作出管网新贡献。

集团公司副总经理、党组成员姜昌亮、王振声、刘金玉，总部有关部门、有关所属单位负责同志参加会议。