盛事开景运，泰象正逢时。我们挥别砥砺奋进、收获满满的2021，已经迎来充满希望、继续奋斗的2022。在此，我谨代表集团公司党组和集团公司，向全体干部员工、离退休老同志和员工家属，向关心支持国家管网事业的各级领导、广大客户、合作伙伴、各界朋友，致以诚挚的问候和美好的祝愿！此时此刻，我们还有许多同志奋战在生产一线，守护着万家温暖，大家辛苦了！

2021年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全党全国各族人民勠力同心、艰苦奋斗，实现第一个百年奋斗目标，开启了向第二个百年奋斗目标进军的新征程。2021年，也是国家管网集团完整运营的开篇之年。我们在习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略的指引下，乘天时、接地利、应人和，在党史学习教育中赓续红色血脉，在“三湾改编”中练就过硬本领，在“四大活动”中凝聚智慧力量，在“五大攻坚战”中坚定前行信念，在冬季保供中彰显国企担当，以“融”字立基业、以“创”字拼未来，在建党百年大庆之年、公司完整运营开篇之年向党和人民交上一份满意答卷。

我们融会贯通，创新落实习近平总书记重要讲话要求和重要指示批示精神。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，结合初创企业实际，我们创新运用“学思践悟验”党建工作五步法，学而思、思而践、践而悟、悟而验，推动当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义转化为推进公司高质量发展的实际成效。坚决深化油气体制改革和管网运营机制改革，我国油气主干管网实现并网运行。加快推进天然气产供储销体系建设，“冬夏一体化”保供模式有效保障民生用气、助力北京冬奥举办。全面打造“平安管道、绿色管道、发展管道、友谊管道”，中俄东线中段高质量建成投产，中俄东线南段全面开工。深化落实习近平总书记在山东考察时的重要讲话精神，启动相关迁建工作，勇当听党话跟党走、以绝对忠诚践行“两个维护”的管网铁军。

我们融合发展，创立市场化的服务体制和运营机制。牢记党中央嘱托，立足资产、人员重组整合实际，我们大力推进思想、文化、生产、管理、制度融合，整合服务管理要素，重塑业务和管理流程，适配管控和组织模式，构建新的运营机制，把近3万名来自不同企业的员工凝聚成新的战斗团队，全力绘就“全国一张网”的宏伟蓝图。从总部组织优化破题，蹄疾步稳推进直属单位改革试点，总部平台化扁平化、直属企业区域化专业化市场化改革取得积极成效。整合“建、运、维、研”四大业务，依托流程变革构建“大业务”体系，同步融入“大党建”、嵌入“大监督”，“四大体系”一体构建运行进入全新阶段。完善公平开放、管容分配和客户服务机制，全力稳住基本盘、大力开拓新客户。强化战略执行预警和纠偏，建立“晴雨表”、通报“红绿灯”，公司“两利四率”指标超额完成。

我们融聚力量，创建科技自强自立支撑体系。坚决落实科技强国战略，加快实施数字化转型，成立院士专家技术委员会，组建科研和创新公司，建立协同攻关模式，科技创新体系逐步完善，关键核心技术攻关初见成效。30MW级燃驱压缩机组通过国家验收、填补国内空白，长输管道智能检测机器人亮相“十三五”科技创新成就展，我们争当油气管输产业链供应链“链长”的步伐愈加铿锵。深刻洞见数字化转型的时代大势，以转型撬动价值，业务流程梳理重构取得实质性突破，广大员工对迎来更多数字化场景应用充满期待。主动融入国家“双碳”战略，明确2028年实现碳达峰、2050年实现碳中和的总体目标，超前部署储氢输氢、冷能利用等新技术研究，推动公司绿色低碳发展的路径更加清晰。

我们融通党建生产，创优围绕中心抓党建、抓好党建促发展方法途径。扎实开展党史学习教育，深入推进习近平总书记“七一”重要讲话精神和党的十九届六中全会精神入脑入心，引导全体党员群众从党的百年奋斗历程中汲取前进的智慧和力量。加快“四大体系”建设，深化基层党支部标准化建设，实施党建与经营“双百分”考核，实现数字赋能、党建穿透。突出抓好领导干部这个“关键少数”，全面推行任期制、契约化管理，落地实施“五十五百”实践计划，管网“领头雁”们在压力中承受磨砺、在锤炼中收获成长。坚持抓基层打基础不动摇，以标准化建设促进组织力提升，广大党员不畏艰险、冲锋在前，让鲜艳的党旗在防疫、抗洪、保供的第一线高高飘扬，充分展现了新时代国家管网人的责任担当。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。2020到2021，国家管网集团实现了从“0”到“1”的历史跨越；2021到2022，国家管网集团继续厚植高质量发展和打造世界一流企业根基。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，弘扬伟大建党精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入和服务新发展格局，持续推进“五大攻坚战”，抓新机、闯新路、开新局，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

董事长、党组书记