张伟赴北方管道公司东北地区单位开展主题教育专题调研

在哈尔滨分公司运检中心，张伟认真听取值班人员岗位描述，详细了解分公司生产运行、安全管控情况，详细询问光纤预警系统应用情况和效果，对分公司通过便携式VR设备提高巡检效能的创新做法给予肯定，并提出改进指导意见。随后，张伟实地查看了员工食堂和办公区域，与党员群众面对面交流，围绕制程融合、业财融合等方面谈看法、提建议、找对策。

在长春分公司吉林作业区吉林输油站，张伟实地检查预防山体滑坡保护设施，详细询问储油罐日常运行管理及维护检修情况。在吉林输气站，张伟对生产工艺流程、安全设施设置等情况进行重点查看，认真检查设备设施维护记录，就如何进一步提升站场标准化建设水平与干部员工深入交流。

调研期间，张伟主持召开座谈会，听取北方管道公司关于东北地区管网整体情况的汇报和沈阳油气管道技术创新中心有关情况的汇报，与东北分控中心、大庆(加格达奇)分公司、哈尔滨分公司、长春分公司(吉林公司)、沈阳分公司、丹东分公司、大庆应急抢修中心、沈阳油气计量中心、沈阳检测技术分公司等单位负责同志座谈交流，认真听取大家对深化管网改革、加强党建引领、优化生产管理等方面的意见建议。

张伟指出，东北地区管网单位基础良好，要继续坚定信心、迎难而上，传承发扬好“八三”管道优良传统和集团公司企业核心价值观，瞄准世界一流目标，对标找差、定准目标、做好设计、持续推进，努力在安全管控、深化改革、技术创新等方面不断取得新突破。

张伟强调，要坚持“两个一以贯之”，将党的领导融入企业治理各个环节，特别是要全面落实“五个狠下功夫”党建工作总体部署，持续提升基层党支部“第一议题”学习质量，加强本部党支部与基层党支部、尤其是基础薄弱党支部的共建联建，深入细致做好员工群众思想政治工作，激发基层一线员工凝聚力战斗力，切实把党建优势转化为发展优势。要时刻牢记安全生产先于一切、高于一切、重于一切，扛稳扛牢安全生产责任，全面提升安全生产履职能力，确保油气管网安全运行。要持续加强工程建设质量管控，从设计、建设、监理、运行等各环节识别风险，加大承包商管理力度，加快探索预制化、模块化、撬装化等建设方法，更好提升管网本质安全。要加快探索应急抢维修新技术新模式，提升应急响应效率，最大程度降低管道失效带来的影响，更好保障油气能源安全可靠供应。要着力营造全员创新氛围，引导激励基层一线员工立足岗位创新创造，在以数字化智能化手段提升工作质效等方面深入探索实践，加大成果总结推广力度，凝聚全员创新力量。

集团公司总部部门和北方管道公司有关人员参加调研。