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国家管网各单位学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神
来源: 集团公众号
时间: 2020-11-23
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党的十九届五中全会,是在全面建成小康社会胜利在望、全面建设社会主义现代化国家新征程即将开启的重要历史时刻召开的一次十分重要的会议。国家管网集团把学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,深刻领会、准确把握,切实推动全会精神在集团落地见效,以新国家队的新面貌、新担当、新作为、新业绩,为保障国家能源安全和全面建设社会主义现代化国家作出新贡献。


党组示范引领,见行动


10月30日,集团公司第一时间召开党组会议,专题传达学习贯彻党的十九届五中全会精神,研究部署落实举措。

11月10日至11日,集团公司召开党的十九届五中全会精神专题学习与集团公司“十四五”规划研讨会

11月16日,集团公司印发《国家管网集团学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神实施方案》,明确13项学习宣贯举措。

近日,集团公司党组书记、董事长张伟赴武汉基层联系点开展安全检查和所属企业调研时强调,要把思想统一到全会精神和党中央的决策部署上来,结合国家管网实际以钉钉子精神抓好全会精神落实落地。党组副书记、总经理侯启军在东部储运公司安全检查时强调,要深入学习党的十九届五中全会精神,抓好长远发展规划,实现稳健发展。党组副书记李辉赴新气管道公司、油气调控中心宣讲党的十九届五中全会精神,强调要深刻领会全会的核心要义,准确把握全会精神与公司发展密切相关的内容,切实推动全会精神落地见效。其他党组成员分别结合安全检查和基层调研,分头开展全会精神的宣讲活动,深化基层干部员工对全会精神的理解。


基层精心组织,掀热潮


广泛学习夯基础

各单位党委通过组织多种形式的专题学习研讨会议,加强宣传引导,第一时间运用网站、微信公众号、电梯视频、宣传栏等载体做好全会精神传达,切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,把贯彻落实五中全会精神自觉转化为生产经营、改革发展、党的建设的现实行动。


华南公司扎实抓好学习宣贯,公司领导带头到基层联系点进行宣讲,并将《公报》《建议》等作为各单位“三会一课”和处务会、站务会学习的重要内容,在广大干部员工中掀起学习热潮。在公司内网开设学习全会精神专栏,及时转发权威解读和媒体报道,分享各单位学习动态,推广学习经验,营造浓厚氛围。



深入思考转观念

西气东输公司开展专题知识竞赛,组织召开第十三届站队长视频论坛,以全会精神统一干部员工思想行动,引导全员围绕“三个服务”深入思考,培育市场观念。


北方管道公司切实推动全会精神落地见效,牢牢把握服务型公司定位,提升品牌管理与市场推广水平,在资产、资源、技术、市场等方面快速融入集团管理体系,以新观念新模式新机制引领和保障公司高质量发展。


新气管道公司通过组织各党支部开展“三会一课”学习交流,各级党组织书记结合实际开展宣讲,举办全会精神知识竞赛、学习体会和理论文章征集、征文演讲等活动,动员全员深入思考如何践行会议精神。


全员行动求实效

西部管道公司将学习与生产工作紧密结合,在专题学习会上提出要全面统筹好安全发展,进一步提高风险意识,层层压实岗位责任,抓紧抓实隐患排查整治,加强承包商管理,加强应急能力建设,升级冬季保供期间的作业管理,确保管道安全平稳运行。


西气东输公司武汉管理处落实张伟董事长“四不两直”检查要求,召开专题学习会,结合工作谈体会认识,黄陂作业区对问题追根溯源进行整改。广东、长沙管理处、川气东送等单位加密巡检、治理隐患、徒步踏线,保障冬季天然气安全平稳输送。

广东省网公司结合“一支部一特色”品牌创建活动,生产建设党支部、广州管理处党支部、生产运营党支部通过开展“共产党员义务巡查队”联合安全检查活动,汕头管理处党支部、阳江管理处党支部开展“工地党课”,将全会精神搬到项目部、施工现场。



全员凝聚共识,谋规划


国家管网集团全面落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略,站在党和国家事业全局高度,组织机关及所属各单位深入研讨、修订完善“十四五”发展规划,群策群力、汇聚共识,推动高质量完成公司第一个五年规划编制工作。

北方管道公司先后组织到山东省、吉林省和黑龙江省能源局走访,对接油气基础设施“十四五”规划,汇报公司管道项目规划情况,了解地方政府规划编制进展,将集团高标准、高质量、高水平编制好区域公司分省规划的要求落到实处。


西气东输公司坚持开门编制规划,着眼公司长远发展蓝图,提高现有管网运行效率,形成地方政府、市场需求、公司规划“一盘棋”,编制1个总体规划和11个专项规划。

新气管道公司党委中心组围绕“立足公司实际,扎实抓好当前安全生产经营各项工作,切实推动全会精神落地见效”主题展开学习讨论,处理好“稳、进、新”三者的关系,积极谋划“十四五”期间相关工作。


西南管道公司切实以党的十九届五中全会精神为指导,抓住当前发展面临的矛盾和难点,坚持问题导向,推出“川气出川”等一揽子规划举措,为公司未来发展“导航定向”。