湖北日报客户端讯（通讯员 解新民、李丽）4月30日，国家管网集团华中分公司襄阳处抢维修队组织队员开展设备联检前的军事化列队训练，这是该队从做实铸魂塑形、做实应急建设、做实日常管理三个方面深入推进铁军文化建设的一个缩影。

襄阳处管辖的魏荆线主要承担河南油田至荆门石化分公司的原油输送任务。作为下属单位，抢维修队负责魏荆线抢险、维修等核心业务，是原油输送安全的“最后一道屏障”。团队内主要有电焊工、油气管线安装工、钳工、维修电工、仪表、通讯等专业工种。

做实铸魂塑形。该队着重锤炼队伍的政治素质、执行力和战斗力。该队将每周军事化设备联检形成固定工作机制，在每周二开展设备联检前，带领队员学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，学习近期行内安全典型案例，夯实队伍思想基础。在训练中，由该队退役军人指导队伍开展报数、列队、齐步跑等内容的队列训练。在联检中，该队发挥“快、准、严、细、实”的作风，第一时间整改发现问题，消除风险隐患。去年11月，该队在支援兄弟单位封堵任务中展现出过硬的专业能力和铁军作风，两名党员焊工在泥泞的作业坑内持续8个小时的焊接作业，成功完成了焊接任务，获得了兄弟单位高度评价。

做实能力建设。该队重点突出应急能力建设和标准化建设。多年来，抢维修队历经各种小维修、大险情的抢维修考验，开展应急抢险“十化”管理，做好管道泄漏应急抢修各类物资储备，设有9个围油栏集装箱、11个设备物资集装箱和小型集装撬，确保10分钟内先遣组出发、30分钟内抢险组出发，具备原油管道、成品油管道、天然气管道的综合抢维修能力，能够对方圆350公里内的油气管道险情做出快速、有效的响应。该队围绕应急和维修大力开展工器具研制等技术创新，独立研制的液压夹具获得成功，填补了国内管道快速抢修夹具的空白，于今年一月获得国家实用新型专利。

做实日常管理。该队规范员工队伍在工作中的坐姿、立姿、行姿，对办公室定置化管理、员工劳保穿戴等方面进行约束，要求员工队伍时刻保持干净、整洁、标准的状态。在施工现场作业中，该队形成“悬挂党旗、作业前列队、安全技术交底喊话”工作机制，强化标准化工地建设。工作之外，该队发挥退役军人多的优势，组织开展“内务评比”，让队伍时刻以良好的形象状态展示铁军风范。该队还通过“技术服务上门”的方式，在对输油站开展设备检查、抢维修、春秋检工作中开展技术培训，着眼“运检维一体化”能力建设，为岗位人员培养综合技能人才。