春光正盛 春景悦人在生产运行一线在管道走向沿线在项目建设现场管网铁军用奋勇争先的生动实践奏响一曲春日“交响乐”绘就一幅进取“春景图”设备春检筑牢安全生产根基各单位全面吹响电气、通信、仪表春检“冲锋号”，以“严、细、实”的工作作风，对站场、阀室设备设施开展系统性“体检”，为安全生产和能源保供夯实基础。西部管道公司开展为期86天、涉及64个作业点、390人参与的电气春检工作。轮南作业区聚焦“安全+质量+提升+攻关”，自主完成西气东输一线、轮吐线85台设备、23个重点项目检修工作。东北公司强化跨区域协作，科学制定检修作业计划，集结力量集中攻关，实现检修与生产无缝衔接。哈尔滨分公司黑河、五大连池作业区联合厂家技术团队，高效完成压缩机逻辑测试等关键项目。北方管道公司坚持标准化、精细化、高效化，开展覆盖400余座站场、阀室和超1万公里光缆的仪控通信电气年检，科学制定年检计划，一次作业同步执行多项任务，同步核对集中监视画面，为日常管理和应急指挥提供坚实数据基础。华中公司荆门维修队利用钟荆线停输关键窗口期，在钟市站全面开展机械电气仪表春检，员工创新运用查外观、细测量、精对比、判状态、互代换、搭电路、探原理“七步法”，精准调整参数，提升检查效率，确保设备最佳状态运行。山东公司持续强化落实电气作业现场安全管控措施，以更高标准、更实举措、更严作风推动春检工作质量提升，确保操作无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，筑牢安全生产防线。徒步踏线全面排查风险隐患各单位紧抓农忙窗口期，抢早谋划、统筹部署，扎实开展春季管道巡护，全面排查风险隐患，细化落实安全措施，确保管道安全。西气东输公司以风险管控为核心，盯牢关键环节和重点领域，对管道沿线风险隐患进行全覆盖、拉网式排查，“严、细、实、恒”筑牢管道管理防线。浙江省天然气管网公司台州作业区全面开展标准化布控、针对性走访、加密重点巡护，识别、分析、研判管道潜在风险，全面治理第三方施工易发管段管道和光缆浅埋问题，切实将风险隐患消除在萌芽状态。储能技术公司江苏储气库分公司以“问题整改再验证，风险管控再提升”为主题，组织开展全员参与、全线覆盖的春季徒步踏线巡库活动，进一步强化风险管控，提升管道线路及井场资产完整性和标准化管理水平。华南公司联合沿线公安力量，聚焦重点区域、重要管段、打孔盗油易发点，定期开展“亮警灯、鸣警笛、徒步巡”夜间巡查活动，积极开展院落排查，入户开展管道保护宣传，保持反打孔盗油高压态势不放松。东部原油储运公司强化高后果区及地质灾害易发点动态监测能力，运用无人机开展江河穿越段盲区巡检，形成“空地一体”防控网，为科学制定防洪防汛措施提供数据支撑。数字赋能推动运检维智能化国家管网集团深化落实“AI+”专项行动，因地制宜发展新质生产力，围绕“制程、IT、数据、大模型”一体化推动数智转型，大力推进人工智能应用和替代，全面提升运检维质量效率。西气东输公司加速推进智能站场建设，搭建生产运维支撑网、补足检测传感设备、应用关键设备诊断模型，初步实现生产过程“静默运行”，利用智能运维系统有效提升生产指挥中心智能化监视水平，为生产决策提供精准研判。云南公司利用智能化手段，依托监视中心及零代码平台，对高风险作业实施远程监督和进度问题跟踪，建立“春检质量追溯机制”，通过“线上数据比对+线下抽样复检”双线管控，确保检修数据可追溯、可验证。油气调控中心充分运用仿真系统检验应急方案，通过PCS系统与站场改造优化，实现机组“一键启停”作业，圆满完成中俄东线天然气管道春季维检修作业，守护能源动脉安全平稳运行。北京管道公司推动站场数字化管理，托克托作业区全面升级综合安防系统，集成报警、风险提示区，以及各站场、阀室等子系统，形成一个画面尽览作业区运行状况的“作战地图”，实现即时接收信息，提升安全生产质量效率。液化天然气接收站管理公司加快智能化LNG接收站建设，深化运用“一键启线”技术，智能管理平台建设开发，用好三维孪生平台、智能管理平台及视频巡检平台，解决传统生产运维管理的痛点、难点。

近日，国家管网集团党组理论学习中心组开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题研讨，党组成员紧扣中央八项规定及其实施细则精神进行研讨，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，进一步推动中央八项规定及其实施细则精神入脑入心，切实将学习教育成果转化为推动集团公司高质量发展的强大动力。会议强调，要站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，准确领会中央八项规定及其实施细则精神的核心要义、实践要求，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态、务实高效的工作作风，奋力推动党中央决策部署不折不扣落到实处，不断擦亮“最讲政治、最有信仰”的管网主标签。会议指出，作风问题具有顽固性和反复性，整治作风问题既要抓铁有痕、踏石留印，又要持之以恒、久久为功，必须以彻底的自我革命精神不断清除自身问题，持续推动作风建设常态化长效化。要全力以赴抓好学习教育，认真抓好学习研讨、查摆问题、集中整治、开门教育等关键环节，确保学有质量、查有力度、改有成效。要深化整治形式主义为基层减负，持续推动压控会议、精简文件、优化考核、规范借调、数智赋能等减负重点任务在各层级落地，让基层干部员工不断感受到新气象新变化。要坚持正风肃纪反腐相贯通，巩固深化党纪学习教育成果，深入推进风腐同查同治，“分离制衡”完善权力配置和运行制约机制，强化“严格按制度流程办”的铁军“军纪”，进一步营造风清气正、干事创业的管网政治生态。会议强调，要以学习教育为契机，锤炼过硬作风、锻造管网铁军，引导干部员工满怀忠诚感恩、坚持干字当头，发扬爬冰卧雪、顽强拼搏的精神，传承弘扬特别讲政治、特别守纪律、特别善创新、特别能战斗、特别重团结的优良传统，把过硬作风展现在因地制宜发展新质生产力、守护好运营好油气管网基础设施上，以作风建设新成效护航国家管网集团在“十四五”收官之年基本建成世界一流企业。

4月22日，国家管网集团党组理论学习中心组开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题研讨，党组成员围绕深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，紧扣中央八项规定及其实施细则精神进行研讨，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，进一步推动中央八项规定及其实施细则精神入脑入心，切实将学习教育成果转化为推动集团公司高质量发展的强大动力。集团公司董事长、党组书记张伟主持并讲话。张伟指出，作风问题具有顽固性和反复性，整治作风问题既要抓铁有痕、踏石留印，又要持之以恒、久久为功，必须以彻底的自我革命精神不断清除自身问题，持续推动作风建设常态化长效化。要全力以赴抓好学习教育，认真抓好学习研讨、查摆问题、集中整治、开门教育等关键环节，确保学有质量、查有力度、改有成效。要深化整治形式主义为基层减负，持续推动压控会议、精简文件、优化考核、规范借调、数智赋能等减负重点任务在各层级落地，让基层干部员工不断感受到新气象新变化。要坚持正风肃纪反腐相贯通，巩固深化党纪学习教育成果，深入推进风腐同查同治，“分离制衡”完善权力配置和运行制约机制，强化“严格按制度流程办”的铁军“军纪”，进一步营造风清气正、干事创业的管网政治生态。集团公司党组成员依次作研讨发言。集团公司总部各部门负责人参加学习。

近日，在贵州省页岩气重要勘探区之一的桐梓狮溪区块，建设者们正忙着压裂施工作业。自2022年7月开钻以来，桐梓狮溪区块已累计产气超400万立方米，为当地能源供应注入“新血液”。“油气网”是“六网”的重要组成部分，我省不断完善油气网链，构建起“全省一张网”的油气输送体系，打通能源大通道。随着我省加快实施成品油零售网络乡（镇）全覆盖和天然气“县县通”，贵州缺油少气的历史正在被改写。一方面，我省依托页岩气、煤层气等非常规天然气资源的规模化开发，不断提升供应能力；另一方面，我省天然气管道建设深入推进，加快天然气管道“县县通”建设，目前，总长超1500公里的主干管网已贯通9个市州，年输气能力突破50亿立方米。截至目前，我省境内建成成品油管道5条、油库24座、储备能力107万吨，极大增强了我省成品油的供应保障能力；截至2024年底，全省天然气管道建设累计里程达4018公里，长输管道覆盖62个县区。《贵州省城镇燃气和天然气基础设施建设攻坚行动方案（2024—2027年）》明确，到2027年，全省88个县级城区实现管道天然气“县县通”，重点园区实现管道天然气全覆盖。同时加快全省非常规天然气开发利用，实施气源建设工程等。“油网”建设在各市（州）至少保有1座成品油油库，成品油零售网络覆盖全省所有乡（镇），新开通高速公路加油设施配套齐全，我省境内建成的成品油管道，已满足全省成品油输送需求。全省成品油库存充足、长期保持在30万吨左右，可用天数15天以上。在国家管网集团西南管道公司贵阳分公司贵阳站、都匀站、独山站、盘州站实施的分布式光伏发电装置，年发电量25万千瓦时，年节省电费15万元，成为输油管道绿色技术应用、用能结构转型的一大亮点。依托大数据赋能管网“智慧基因”，基于物联网、5G和北斗定位技术搭建的智能调控平台，油气网实现了全省管网压力、流量、安全状态的实时监测与动态优化。作为能源基础设施“新动脉”，覆盖全省的智慧化油气供应网络加速成型，通过优化能源供给结构、赋能产业转型升级。在毕节高新技术产业开发区，智能燃气管理系统与工业互联网平台深度对接，帮助新能源汽车零部件企业实现用能成本分析、生产工艺优化等全流程数字化管理。在黔南州平塘县，分布式燃气电站与农产品冷链物流中心同步建设，解决山区生鲜储运难题；在铜仁梵净山景区，液化天然气供能系统替代柴油发电机，推动生态旅游提质升级。（贵州日报天眼新闻记者 张秀云）

绿色管网，绿色答卷在东部沿海，黄岛油库作业区干净清洁；在西南山地，管道零散天然气资源“颗粒归仓”；在湄洲湾海岸，优雅的白鹭在绿色的自然保护区散步；在东北平原，20余种景观植物和18种时令蔬菜为基层作业区“立体生态空间”平添绿意……从东到西，从南到北，管网沿线呈现出一幅绿水青山的美丽画卷。国家管网集团从顶层设计出发，制定系统的绿色低碳发展规划，明确节能减排、生态保护等一系列目标任务，“固底板”防范环境风险，“提短板”促进碳中和、碳达峰，“锻长板”强化生态修复治理，将绿色发展理念贯穿管网规划、建设、运营全过程，以绿色管网推动美丽中国建设。「节能减排攻坚」助力实现“双碳”目标国家管网集团以技术创新推动节能减排全面落地。研究总院构建油气储运企业碳管控体系，形成温室气体排放核算量化方法，为行业碳管理提供重要支撑；开发“空地”协同甲烷精准测量技术，打破国外在甲烷排放因子领域的话语权垄断。西南管道公司承担管网甲烷排放核算体系建设，建立站场甲烷排放源清单，开展实测分析，建立多种核算方法，为管网减排降碳提供理论依据。浙江省管网公司启动绍兴零碳分布式数据中心示范站建设项目，利用“自发自用，余电上网”方式为数据中心提供电能。北方管道公司开展高压引射回收维修放空天然气项目研究，在郑州压气站实验成功，全面推广后每年可回收大量计划性放空天然气，避免资源浪费与环境污染。漳州LNG接收站码头LNG船靠岸国家管网集团积极探索优化运行模式，推动设备升级改造，降低能源消耗。华中公司开展湖北省天然气管网压力节点匹配研究，利用仿真建模技术，精准优化互联互通转供压力设定和管输路径，减少压缩机运行负荷与数量，有效降低能耗。LNG接收站管理公司漳州LNG与外输管道实现站线一体化高质量绿色投产，BOG全量回收，减少资源浪费，实现大幅碳减排。西南管道公司精准探索开发零散气上载项目，安全有效地实现天然气资源“颗粒归仓”，进一步提升“双碳”管理质效。储能技术公司推动三甘醇脱水装置节能改造，实现同比节能10%—20%，电耗降低超11600千瓦时，燃气消耗减少超18800标方，碳排放降低超35吨，实现国内领先。储能技术公司储气库生产现场大力推动天然气等清洁能源的输送与广泛应用，为国家能源结构调整注入强劲动力。以中俄东线天然气管道为例，每年380亿立方米天然气输量，相较于煤炭使用，可大幅减少二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物及粉尘等污染物排放，显著改善大气环境质量，提升天然气在一次能源消费结构中的占比。甘肃公司玉门作业区甘肃公司玉门原油储库分布式光伏发电站获“零碳工厂（I型）四星级”认证，成为国内管输行业首个零碳标杆。云南公司构建低碳生产模式，在13座已建站场建设分布式光伏项目，年发电量约130万千瓦时。储运技术公司压检分公司实施屋顶分布式光伏发电项目，总装机容量245千瓦，每年可发电量30万千瓦时，创新采用光导管采光系统，进一步降低车间照明能耗，取得“零碳工厂”认证。云南公司太阳能电板国家管网集团积极推动绿电使用，近两年采购绿电4.5亿千瓦时。北方管道公司取得国家管网集团首张绿色电力证书，实现管网企业绿电消纳取证“零突破”。西部管道公司霍尔果斯作业区利用压缩机组余热项目建成全国首个天然气输气站场余热发电项目，年均发电超6500万度，获得新疆管输行业首张绿色电力消费凭证，绿电交易量达1500万千瓦。「污染防治有效」守护蓝天白云净土国家管网集团高度重视废水处理，确保达标排放与循环利用。LNG接收站管理公司深圳LNG遵循“清污分流、雨污分流、一水多用” 原则，配置污水处理设施，将生活污水和含油废水处理达标后用于厂区绿化，实现废水“零排放”，循环用水率高达84%，获中国石油化工联合会“能效领跑者”标杆企业称号。东北公司丹东作业区采用物理与生物净化技术，全年处理生产污水6万余吨，处理后废水用于厂区绿化和生产，有效减少水资源浪费与环境污染。深圳LNG接收站中水回用浇花在废气排放管控方面，国家管网集团严格执行排放标准，加强监测与治理。西气东输公司严密管控各站场废气排放，数百次环境监测重要指标，确保全年无超标排放情况，有效处置二氧化碳排放超35万吨。山东公司黄岛油库定期开展泄漏检测与修复（LDAR）检测，加强挥发性有机物（VOCs）排放控制，减少大气污染。山东公司黄岛油库对于固体废弃物和危险废物，国家管网集团建立完善的管理体系，确保规范化处置。湖南公司湘娄作业区梳理危废清单，配置危废暂存间，每年联系专业单位合规转运处置危废物，2024年处置危废物2.26吨，有效减少环境风险。西气东输公司在项目建设中，对建筑垃圾精准分类回收，危废物交专业单位无害化处置，实现废弃物减量化、资源化、无害化管理。西气东输公司海门站「生态保护修复」共建人与自然和谐共生在管道建设过程中，国家管网集团始终将生态保护放在首位。建设项目管理公司在项目规划阶段，通过多学科专家团队论证，优化管道路由，避让环境敏感点，减少对自然保护区等生态敏感区域的扰动。北京管道公司乌兰察布作业区在新增分输下载项目建设施工过程中，严格落实水保环保“三同时”要求，通过绿色施工、绿色设计，将施工对生态扰动最小化，及时开展施工现场恢复，有效防治人为水土流失。山东公司开展灰岩泉群发育区输油管道环境风险评估，制定完善泉脉保护措施，有效降低环境污染风险。建设项目管理公司利用临时堆土苫盖措施保护黑土地国家管网集团积极开展生态修复工作，促进生物多样性保护。LNG接收站管理公司通过植被恢复、人工湿地建设等措施，保护福建湄洲湾海岸带自然保护区生物多样性，为白鹭种群创造良好栖息环境，推动种群数量增长。东北公司松原作业区打造“花园式站场”，通过“三园共建”模式，提高绿化覆盖率，吸引多种鸟类栖息。华南公司在管道沿线易水土流失区域修建排水渠、生态袋护坡，开展植被恢复，有效遏制水土流失，保护生态系统。东北公司丹东作业区采用物理与生物净化技术国家管网集团积极组织员工参与各类生态保护公益活动，传播生态保护理念。西气东输公司多次参与长江流域增殖放流活动，补充长江水生生物资源，维护水域生态平衡。LNG接收站管理公司连续3年坚持开展增殖放流活动，向深圳大鹏湾海域投放鱼苗、虾苗和花蛤类种苗，丰富水生资源，促进海洋经济可持续发展。浙江省管网公司组织青年员工开展植树活动，为生态环境改善贡献力量。浙江省管网公司青年员工积极开展植树活动栉风沐雨，践行央企担当春华秋实，绿色成果彰显坚定不移地走绿色发展之路持续深化绿色低碳转型发展筑牢高质量发展底色为美丽中国建设书写绿色管网篇章国家管网集团一直在路上

在东部沿海，黄岛油库作业区干净清洁；在西南山地，管道零散天然气资源“颗粒归仓”；在湄洲湾海岸，优雅的白鹭在绿色的自然保护区散步；在东北平原，20余种景观植物和18种时令蔬菜为基层作业区“立体生态空间”平添绿意……从东到西，从南到北，管网沿线呈现出一幅绿水青山的美丽画卷。国家管网集团从顶层设计出发，制定系统的绿色低碳发展规划，明确节能减排、生态保护等一系列目标任务，“固底板”防范环境风险，“提短板”促进碳中和、碳达峰，“锻长板”强化生态修复治理，将绿色发展理念贯穿管网规划、建设、运营全过程，以绿色管网推动美丽中国建设。节能减排攻坚 助力实现“双碳”目标国家管网集团以技术创新推动节能减排全面落地。研究总院构建油气储运企业碳管控体系，形成温室气体排放核算量化方法，为行业碳管理提供重要支撑；开发“空地”协同甲烷精准测量技术，打破国外在甲烷排放因子领域的话语权垄断。西南管道公司承担管网甲烷排放核算体系建设，建立站场甲烷排放源清单，开展实测分析，建立多种核算方法，为管网减排降碳提供理论依据。浙江省管网公司启动绍兴零碳分布式数据中心示范站建设项目，利用“自发自用，余电上网”方式为数据中心提供电能。北方管道公司开展高压引射回收维修放空天然气项目研究，在郑州压气站实验成功，全面推广后每年可回收大量计划性放空天然气，避免资源浪费与环境污染。国家管网集团积极探索优化运行模式，推动设备升级改造，降低能源消耗。华中公司开展湖北省天然气管网压力节点匹配研究，利用仿真建模技术，精准优化互联互通转供压力设定和管输路径，减少压缩机运行负荷与数量，有效降低能耗。LNG接收站管理公司漳州LNG与外输管道实现站线一体化高质量绿色投产，BOG全量回收，减少资源浪费，实现大幅碳减排。西南管道公司精准探索开发零散气上载项目，安全有效地实现天然气资源“颗粒归仓”，进一步提升“双碳”管理质效。储能技术公司推动三甘醇脱水装置节能改造，实现同比节能10%—20%，电耗降低超11600千瓦时，燃气消耗减少超18800标方，碳排放降低超35吨，实现国内领先。大力推动天然气等清洁能源的输送与广泛应用，为国家能源结构调整注入强劲动力。以中俄东线天然气管道为例，每年380亿立方米天然气输量，相较于煤炭使用，可大幅减少二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物及粉尘等污染物排放，显著改善大气环境质量，提升天然气在一次能源消费结构中的占比。甘肃公司玉门原油储库分布式光伏发电站获“零碳工厂（I型）四星级”认证，成为国内管输行业首个零碳标杆。云南公司构建低碳生产模式，在13座已建站场建设分布式光伏项目，年发电量约130万千瓦时。储运技术公司压检分公司实施屋顶分布式光伏发电项目，总装机容量245千瓦，每年可发电量30万千瓦时，创新采用光导管采光系统，进一步降低车间照明能耗，取得“零碳工厂”认证。国家管网集团积极推动绿电使用，近两年采购绿电4.5亿千瓦时。北方管道公司取得国家管网集团首张绿色电力证书，实现管网企业绿电消纳取证“零突破”。西部管道公司霍尔果斯作业区利用压缩机组余热项目建成全国首个天然气输气站场余热发电项目，年均发电超6500万度，获得新疆管输行业首张绿色电力消费凭证，绿电交易量达1500万千瓦。污染防治有效 守护蓝天白云净土国家管网集团高度重视废水处理，确保达标排放与循环利用。LNG接收站管理公司深圳LNG遵循“清污分流、雨污分流、一水多用” 原则，配置污水处理设施，将生活污水和含油废水处理达标后用于厂区绿化，实现废水“零排放”，循环用水率高达84%，获中国石油化工联合会“能效领跑者”标杆企业称号。东北公司丹东作业区采用物理与生物净化技术，全年处理生产污水6万余吨，处理后废水用于厂区绿化和生产，有效减少水资源浪费与环境污染。深圳LNG接收站中水回用浇花在废气排放管控方面，国家管网集团严格执行排放标准，加强监测与治理。西气东输公司严密管控各站场废气排放，数百次环境监测重要指标，确保全年无超标排放情况，有效处置二氧化碳排放超35万吨。山东公司黄岛油库定期开展泄漏检测与修复（LDAR）检测，加强挥发性有机物（VOCs）排放控制，减少大气污染。对于固体废弃物和危险废物，国家管网集团建立完善的管理体系，确保规范化处置。湖南公司湘娄作业区梳理危废清单，配置危废暂存间，每年联系专业单位合规转运处置危废物，2024年处置危废物2.26吨，有效减少环境风险。西气东输公司在项目建设中，对建筑垃圾精准分类回收，危废物交专业单位无害化处置，实现废弃物减量化、资源化、无害化管理。生态保护修复 共建人与自然和谐共生在管道建设过程中，国家管网集团始终将生态保护放在首位。建设项目管理公司在项目规划阶段，通过多学科专家团队论证，优化管道路由，避让环境敏感点，减少对自然保护区等生态敏感区域的扰动。北京管道公司乌兰察布作业区在新增分输下载项目建设施工过程中，严格落实水保环保“三同时”要求，通过绿色施工、绿色设计，将施工对生态扰动最小化，及时开展施工现场恢复，有效防治人为水土流失。山东公司开展灰岩泉群发育区输油管道环境风险评估，制定完善泉脉保护措施，有效降低环境污染风险。国家管网集团积极开展生态修复工作，促进生物多样性保护。LNG接收站管理公司通过植被恢复、人工湿地建设等措施，保护福建湄洲湾海岸带自然保护区生物多样性，为白鹭种群创造良好栖息环境，推动种群数量增长。东北公司松原作业区打造“花园式站场”，通过“三园共建”模式，提高绿化覆盖率，吸引多种鸟类栖息。华南公司在管道沿线易水土流失区域修建排水渠、生态袋护坡，开展植被恢复，有效遏制水土流失，保护生态系统。东北公司丹东作业区采用物理与生物净化技术国家管网集团积极组织员工参与各类生态保护公益活动，传播生态保护理念。西气东输公司多次参与长江流域增殖放流活动，补充长江水生生物资源，维护水域生态平衡。LNG接收站管理公司连续3年坚持开展增殖放流活动，向深圳大鹏湾海域投放鱼苗、虾苗和花蛤类种苗，丰富水生资源，促进海洋经济可持续发展。浙江省管网公司组织青年员工开展植树活动，为生态环境改善贡献力量。浙江省管网公司青年员工积极开展植树活动栉风沐雨，践行央企担当；春华秋实，绿色成果彰显。坚定不移地走绿色发展之路，持续深化绿色低碳转型发展，筑牢高质量发展底色，为美丽中国建设书写绿色管网篇章，国家管网集团一直在路上。

4月11日，国家管网集团西部管道公司（以下简称西部管道）2024—2025年度天然气冬季保供任务圆满完成。2024年10月10日至2025年4月10日，西部管道共输送天然气337.93亿立方米，其中为新疆地区分输下载天然气42.26亿立方米。霍尔果斯作业区管道岗员工开展雪后巡线。杨慧奇摄在去冬今春的保供期间，西部管道员工勇于面对挑战，发扬爬冰卧雪、顽强拼搏的精神，从容应对大雾、寒潮、大风等极端天气，用心守护着西部油气能源战略大通道安全，守护万家灯火在本轮冬供中，西部管道为新疆首府乌鲁木齐分输天然气25.8亿立方米。其中，乌鲁木齐作业区向首府输送天然气15亿立方米，比上一个供暖期增加2亿立方米。乌鲁木齐作业区党支部书记范钟文说：“今冬乌鲁木齐遭遇了10年来最强寒潮，仅1月份就出现3次‘风吹雪’天气，场站巡检路线多次被积雪掩埋。”协助上游客户开展计量调试。赵妍如摄在遭遇天气变化时，作业区加密关键设备电伴热巡查频次，对工艺区、调压装置实行“一小时一检”；组建15人“党员突击队”，24小时待命清雪除冰，确保了场站“零冻堵、零关停”。 2024年9月底，西气东输四线吐鲁番至哈密段正式投产通气，来自中亚的进口天然气以及新疆塔里木油田的天然气和伊犁煤制气，汇合在吐鲁番联络压气站，经增压降温清洁后一路向东供应全国。西气东输四线首段投产运行后，与西气东输一、二、三线管道互联互通，西气东输管道系统年输送能力从原来770亿立方米增加到920亿立方米，日最大供气能力达到2.6亿立方米。（科技日报记者 朱彤）

青海输气分公司德令哈作业区荣获国家管网集团甘肃公司2024年度“甘青管网五面红旗”，这个光荣的集体，先后揽获“全国工人先锋号”、集团公司“基层站（队）十面红旗”“先进基层党组织”等10余项省部级荣誉。旗帜下的忠诚与荣耀德令哈作业区以“红旗工作法”铸就高原红色战斗堡垒，打造“海拔最高”的支部，让海拔的高地蝶变为精神的高地、业绩的高点。一批又一批的德令哈人舍弃常人所拥有的、放弃常人所享受的，扎根高原戈壁，矢志艰苦奋斗，在管网高质量发展的征途中，主动作为、积极进取，在安全生产、自主运维、提质增效、人才培养等领域多措并举、靶向发力，以“最讲政治、最有信仰”的管网担当不断为“缺氧不缺精神，艰苦不怕吃苦，海拔高追求更高，风沙强意志更强”的“高原奉献精神”注入新的时代内涵。组织新员工培训UCP机柜（青海输气分公司德令哈作业区供图）安全生产的精益追求德令哈作业区始终秉承着“先于一切、高于一切、重于一切”理念，压实安全生产责任，夯实安全生产管理基础，以集团《安全自主管理示范站队建设工作方案》为指引，全面贯彻国务院安委会、应急管理部和集团公司《安全生产治本攻坚三年行动方案》，积极探索安全自主管理提升实践路径，组织编制了作业区高风险维检修作业方案模板和《承包商管理引导手册》，规范了承包商准入评估流程，细化准入评估表，提升了作业风险管控能力。根据压缩机日参数趋势异常、公司故障停机案例和索拉服务公告等内容，修订和完善了压缩机组4K、8K保养方案、《Solar燃机程序优化作业方案》《德令哈作业区压缩机组8种典型问题预防措施》等，针对性开展预防性维保工作，切实提升了典型停机故障的管控水平，确保压缩机运行系统的稳定性和高效性。电气春检自主运维（青海输气分公司德令哈作业区供图）自主运维的里程碑德令哈作业区自主完成所辖场站及阀室电信仪春秋检工作并乘势开展电气、通信春秋检“以干代练”活动，逐步实现从春检时作业区人员跟班学习到秋检时自主开展的转变。在2024年春检工作中，作业区自主运维小组自主检修低压配电设备293台套，完成217个阀门控制信号和工作状态测试，实测站场ESD联锁保护功能，切实提高作业区整体自主运维能力。微网格中的管道守护者德令哈作业区通过开展管道基础数据再排查、再梳理，对辖区管道三桩、水工、穿跨越进行排查，对出现损坏的地面标识桩进行扶正或更换，强化管道沿线地灾防控。做实做细地质灾害易发区域的管控工作，针对地质灾害点科学设置巡检关键点，依据“红、橙、黄、蓝”不同预警级别，分级制定预防性管理措施，严格落实雨前、雨中、雨后“三检制”。深入贯彻“一核两法三化”管理办法，严抓区段长责任制落实，对辖区666公里管道按计划实施徒步巡查，提升管道光缆管理效能，确保线路安全。增设16个辖区管道第三方施工巡护关键点。压实管道光缆管理直线责任、属地责任。测试梳理辖区内阀室引接光缆及浅埋光缆位置及埋深，完善光缆信息台账开展浅埋光缆治理，严格落实承包商和第三方施工“机在人在”“见管见缆”的管控要求。开展防汛应急演练（青海输气分公司德令哈作业区供图）通过岗位实践加快培养可堪重任的管网铁军德令哈作业区积极鼓励青年员工深入参与专业管理和优化的各项工作，开展现场讲解与分析讨论，在理论与实践的相互融合中，充分发挥青年员工实干精神，锻炼青年员工应急能力、从容应对各类问题的素质，逐步提升梯队人员技能水平，进一步夯实作业区人才基础。围绕复合型岗位人才建设要求，制定作业区人员轮岗方案，引导员工向电气、自控、通讯、压缩机等专业方向发展，逐步搭建作业区电气、自控、压缩机人才梯队，避免因人员调动等出现技术断档。2024年4人通过继续教育学习提升学历，危化品管理人员取证由13%提升至50%，多名新入职员工取得技能鉴定初级证书。2024年首批到德令哈作业区实习的10名新员工第一次测评平均成绩名列前茅，其中2名更是获得满分优异成绩。“能吃高原百般苦，不输德艺一分差”，一代又一代的德令哈高原管道人接续奋斗，传承着高原奉献精神，奔向从创业走向创新、从成功走向胜利的伟大梦想。德令哈作业区的员工用青春和热爱深植于这片土地，2025年继续守正创新，争取荣誉、守住荣誉，让高原上高高飘扬的红旗永不褪色！（马俊龙）

4月11日，国家管网集团西部管道公司2024—2025年度冬季保供任务圆满完成，2024年10月10日至2025年4月10公司共输送天然气337.93亿立方米，其中为新疆地区分输下载天然气42.26亿立方米。本轮冬供，日均输气量最高达1.826亿立方米。图为西部管道公司基层站场开展雪后巡检（摄影：肖若航）新疆的冬季长达半年，西部管网铁军为广大群众交上了一份厚重而温暖的答卷，保障重点城市供暖，推动上载点投产，扩大资源圈，架设管网立交桥，引进新技术保障供气安全平稳。不惧10年来最强寒潮在刚刚结束的本轮冬供中，西部管道公司为新疆首府乌鲁木齐分输天然气25.8亿立方米，乌鲁木齐输油气分公司乌鲁木齐作业区和计量技术服务中心昌吉分输站共同为首府输送“温暖”，其中乌鲁木齐作业区向首府输送天然气15亿立方米，比上一个供暖期增加2亿立方米。图为乌鲁木齐作业区员工在“风吹雪”天气下开展集中巡检（摄影：王凯明）乌鲁木齐作业区党支部书记范钟文介绍：“今冬乌鲁木齐遭遇了10年来最强寒潮，仅1月份就出现3次‘风吹雪’天气，场站巡检路线多次被积雪掩埋。”在遭遇天气变化时，作业区加密关键设备电伴热巡查频次，对工艺区、调压装置实行“一小时一检”；组建15人“党员突击队”，24小时待命清雪除冰，确保了场站“零冻堵、零关停”。面对用气高峰，作业区创新“精准调峰”模式，与下游用户建立“日对接”机制，实时监控管网压力与用户需求。“春节期间，我们监测到新捷分输压力异常，立即启动增量供气程序，2小时内恢复稳定。”调度员王越睿介绍。计量技术服务中心在去年入冬前完成30余台（套）特种设备试验检验、4台阀门解体大修，对720余台套工艺设备入冬前维护保养、对5台过滤器滤芯进行检测，从员工到设备24小时在线，确保了冬供各项举措落到实处。增“底气”架“立交桥”1月底，塔里木输油气分公司轮南作业区与新疆华仑有限公司共同推进的零散气上载工程顺利投产并开始注气，新疆华仑零散气上载工程是西部管道公司重点项目，新成员的加入实现2025年西部天然气资源上载“开门红”。这也是继新疆博聚能源公司之后，西部地区第二次有民营企业天然气资源通过管输方式经西气东输管道系统加入“全国一张网”，为下游地区冬季保供和人民美好生活用能需要增添了“底气”。塔里木输油气分公司轮南作业区积极参与上载项目施工建设工作，去年11月成立市场开拓专项攻坚党员突击队，积极与客户对接，帮助客户识别注入风险和落实管控措施，对上游站场基础建设提供专业帮助。公司市场部、生产部和分公司等相关部门协同发力推进上载项目投产。截止4月10日，该上载点日最高输量15万立方米，累计上载气量超600万立方米。去年9月底，西气东输四线吐鲁番至哈密段正式投产通气，来自中亚的进口天然气以及我国新疆塔里木油田的天然气和伊犁煤制气，汇合在吐鲁番联络压气站，经增压降温清洁后一路向东供应全国。图为员工开展西气东输四线新疆段投产前检查确认（摄影：宋道涵）西气东输四线首段投产运行后，与西气东输一、二、三线管道互联互通，西气东输管道系统年输送能力从原来770亿立方米的基础上增加到920亿立方米，日最大供气能力达到2.6亿立方米。新技术加持保障供电为了保障冬供期间供电系统更加稳定，独山子输油气分公司在2024年秋季抢抓作业窗口期，完成阿拉山口、精河、乌苏、霍尔果斯4座站场，6kV、10kV、0.4kV电气低压快切安装调试工作。塔气线外电失电是因为上级变电站架空线路所导致的瞬时故障，这次故障有效检验了快切装置在电网异常工况下的快速反应，提高了供电可靠性。图为西气东输了墩作业区检查调压设备及电伴热的运行情况（摄影：郑立军）塔里木输油气分公司也在轮南压气站、库米什压气站、孔雀河压气站3座站场完成了电气低压快切安装及调试，完成了0.4kV、10kV等不同电压快切与上下级备用电源自动投入装置参数整定、制定快切设备的维保周期与标准等多项任务。在去冬今春的保供期间，西部管网铁军勇于面对挑战，发扬爬冰卧雪、顽强拼搏的精神，从容应对大雾、寒潮、大风等极端天气，用心守护着西部油气能源战略大通道安全，守护万家灯火。在春意盎然的4月，一个冬供季结束，新一轮天然气“冬夏一体化”保供机制也随之开启，春风吹、战鼓擂，“管网橙”开始书写新的保供答卷。（中国日报新疆记者站记者毛卫华）

引 言能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题。习近平总书记强调，我们必须从国家发展和安全的战略高度，审时度势，借势而为，找到顺应能源大势之道。在习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”能源安全新战略指引下，我国新型能源体系建设取得积极进展，能源发展实现新突破、开创新局面。多年来的实践经验，对下一步深入推动能源高质量发展具有重要启示借鉴意义。一、背景情况习近平总书记高度重视能源工作，2014年6月13日主持召开中央财经领导小组会议时，创造性地提出推动能源消费革命、能源供给革命、能源技术革命、能源体制革命和全方位加强国际合作的“四个革命、一个合作”能源安全新战略。多年来，习近平总书记根据形势发展变化作出一系列重要论述，能源安全新战略内涵与实践不断丰富发展，引领能源发展不断取得新突破、开创新局面，开辟了一条具有中国特色的能源高质量发展新道路。二、主要做法和成效（一）坚持绿色低碳发展方向，消费革命推动能源结构加快转型习近平总书记深刻指出“推动能源消费革命，抑制不合理能源消费”。多年来，能源发展坚定践行绿色发展理念，深入推进节能提效，持续优化能源消费结构，推动消费侧转型升级不断取得新进展。有效落实节能优先方针。党的十八大以来，我国以年均3.3%的能源消费增速支撑了年均6%的经济增长，成为全球能耗强度降低最快的国家之一。重点领域和行业节能降碳改造持续推进，重点用能产品设备能效持续提升，煤电、石化、钢铁等行业能效水平达到世界领先。深入推进能源消费结构调整优化。推动工业、建筑、交通、农业等领域电能替代，持续提升终端用能清洁化、低碳化水平。过去10年，我国煤炭占能源消费比重下降12.6个百分点，非化石能源消费量翻了一番多，总量规模稳居世界第一，经济发展“含绿量”显著提升。电气化率稳步提高。加快形成绿色能源消费方式。油品质量实现由国三到国六标准“三连升”，我国新能源汽车产销量连续10年稳居世界第一，截至2024年底全国新能源汽车保有量达3140万辆，建成全球最大规模充电基础设施体系。绿色制造理念推广普及，超过1600家绿色工厂、企业及工业园区上榜2024年度绿色制造名单。超低能耗、近零能耗、低碳建筑规模化发展，节能建筑占城镇居民建筑面积比重超过六成。（二）坚持立足自身资源禀赋，供给革命推动能源供应链韧性和安全水平不断实现新跃升“能源的饭碗必须端在自己手里”，这是习近平总书记掷地有声的宣示。党的十八大以来，我国深入推进能源供给革命，推动形成煤、油、气、核以及风、光、水等可再生能源共同驱动的能源供应体系。增强国内能源生产保障能力。近年来，我国原油产量保持在2亿吨水平，天然气连续8年每年增产超100亿立方米，年产120万吨以上大型煤矿产量占全国85%左右。新能源发电装机比10年前增长了10倍，可再生能源发电装机历史性超过火电。与此同时，积极发挥煤炭、煤电兜底保障作用。完善能源基础设施体系。“西电东送”输电能力超过3亿千瓦，支撑了东中部地区1/5的用电需求。新型储能、虚拟电厂等新模式新业态有序发展，电力源网荷储协调能力不断提升。全国长输油气管道总里程超过19万公里，“西气东输”管道系统累计向全国供气约1万亿立方米。建成投运世界上运营里程最长的重载铁路——浩吉铁路，全国铁路运煤量比10年前增长23%。强化民生用能保障能力。14亿多人民的用能需求得到有力保障，无电地区用电问题得到全面解决，县级行政区全部通大电网、大电网覆盖范围内村村通动力电，惠及农村居民1.6亿人，我国人均生活用电量超过1000千瓦时，比10年前翻了一番。北方地区清洁取暖率超过80%。（三）坚持科技创新引领，技术革命带动现代化能源产业链跻身国际先进行列围绕如何在新一轮科技革命和产业变革中推动我国能源转型，习近平总书记强调“推动能源技术革命，带动产业升级”“把能源技术及其关联产业培育成带动我国产业升级的新增长点，促进新质生产力发展”。多年来，我国加快推进能源科技自立自强，能源产业链加快迈向高端化、智能化、绿色化。完善能源科技创新体系。发挥新型举国体制优势，坚持问题导向、应用导向，高质量推进能源领域创新平台建设，以有组织科研抓重大、抓尖端、抓基本，推动创新主体、创新要素、创新组织、创新环境进行系统高效集成，以能源领域首台（套）重大技术装备示范应用为突破口，依托能源工程推动能源科技创新成果转化应用，促进能源科技创新与产业创新紧密互动，创新体系效能加快提升，形成能源新质生产力。推动能源科技攻关和产业升级。形成具有完全自主知识产权的华龙一号、国和一号等第三代核电技术，全球首座高温气冷堆示范工程投入商运。自主研发建造的全球首座10万吨级深水半潜式生产平台“深海一号”投运，我国成为北美之外首个实现页岩气规模化商业开发的国家。全球电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远的吉泉（昌吉—古泉）±1100千伏直流输电工程顺利投产。光伏电池转换效率多次刷新世界纪录，成本较10年前下降80%。（四）坚持市场化改革方向，体制革命促进能源发展动力活力持续释放习近平总书记以深邃思考和科学判断作出“推动能源体制革命，打通能源发展快车道”“构建有效竞争的市场结构和市场体系，形成主要由市场决定能源价格的机制”等重要论断。多年来，我国坚持有效市场和有为政府相结合，深化能源重点领域和关键环节改革，着力破除制约能源高质量发展的体制机制障碍，能源治理效能持续提升。健全能源法律法规和监管机制。党的十八大以来，我国能源法律制度体系加快健全，能源领域自然垄断环节监管制度持续完善，重点领域改革不断深化，电力体制改革“管住中间、放开两头”深入推进，组建独立运营的国家油气管网公司，电网、油气管网设施向第三方无歧视公平开放有序推进。建设有效竞争的能源市场体系。加快推进全国统一电力市场体系建设，全社会用电量60%以上实现市场化交易配置。推动形成上游油气资源多主体多渠道供应、中间统一管网高效集输、下游销售市场充分竞争的油气市场体系。建设全国性、区域性和地方煤炭交易平台，促进了煤炭资源高效配置。深化能源价格改革。价格机制是市场机制的灵魂，能源改革的核心在于还原能源商品属性，形成主要由市场决定能源价格的机制。近年来，我国煤电上网电价、工商业销售电价全面放开，天然气价格机制不断完善，构建起以“准许成本+合理收益”为核心、激励约束并重的电网、油气管网等自然垄断环节价格监管体系，电网经营模式实现从购销价差向输配电收入的根本转变，跨省天然气管道运输价格实现“一区一价”。健全完善灵活反映国际市场原油价格和国内供需形势变化的成品油价格形成机制，价格调整实现常态化。（五）坚持互惠互利合作共赢，国际合作助力开放条件下能源安全不断强化习近平总书记以全球视野谋划和推进能源国际合作，强调“全方位加强国际合作，实现开放条件下能源安全”“推动建立公平公正、均衡普惠的全球能源治理体系”。多年来，我国不断扩大能源领域高水平对外开放，务实开展能源国际合作，深度参与全球能源治理，为维护全球能源市场稳定作出积极贡献。巩固拓展海外能源资源保障能力。建成中亚—俄罗斯、中东、非洲、美洲和亚太五大油气合作区，建成投运中国—中亚天然气管道ABC线、中缅原油和天然气管道、中俄东线天然气管道等一批标志性重大项目，西北、东北、西南和海上四大能源进口通道稳定运营，为油气进口量实现翻番提供了有力保障。深度参与国际能源治理变革。我国积极推动全球能源转型和应对气候变化，与100多个国家和地区开展绿色能源项目合作，一大批标志性能源项目和惠民生的“小而美”项目落地生根。巴西美丽山±800千伏特高压直流输电工程等一批标志性工程相继建成投产，在共建“一带一路”国家的绿色低碳能源投资已经超过传统能源。打造“一带一路”能源合作伙伴关系、全球清洁能源合作伙伴关系两大主场外交机制，目前“一带一路”能源合作伙伴关系成员国数量达到35个，2015年以来成功举办4届国际能源变革论坛。中国—东盟、中国—阿盟、中国—非盟、中国—中东欧、中国—中亚和亚太经济合作组织（APEC）可持续能源中心等六大区域能源合作平台落地见效，能源国际合作格局不断完善。三、经验启示新时代以来，我国能源事业取得了举世瞩目的发展成就，走出了一条具有中国特色的能源发展之路。这些成绩的取得，根本在于习近平总书记领航掌舵，在于蕴含在习近平经济思想之中的“四个革命、一个合作”能源安全新战略科学指引。实践充分证明，习近平总书记提出的能源安全新战略，蕴含着强大的真理力量，是能源发展弥足珍贵的理论指导和行动指南。（一）坚持党对能源工作的全面领导新时代的能源发展，始终在党的领导下坚定前行。新征程上，机遇和挑战前所未有，能源高质量发展任务艰巨。必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，毫不动摇坚持党对能源工作的全面领导，充分发挥党的政治优势、组织优势、制度优势，确保能源事业始终保持正确发展方向，确保能源战线在党的旗帜下步调一致向前进，筑牢能源持续健康发展的政治根基。（二）坚持以人民为中心的发展思想进入新时代，人民用能需求已经从“有没有”向“好不好”转变。必须始终坚持以人民为中心，践行能源为民的理念，从人民群众最关心最直接最现实的问题出发，不断满足人民日益增长的美好生活用能需求，切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。（三）坚持把能源饭碗端在自己手里能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。我国是制造业大国，要发展实体经济，能源的饭碗必须端在自己手里。当前，百年变局加速演进，国际能源格局深刻调整，能源始终是关系国家安全的重要战略资源。我国人均用能远低于发达国家，未来一个时期我国能源消费需求仍将保持刚性增长。必须立足我国能源资源禀赋，从国家发展和安全的战略高度，审时度势，借势而为，筑牢能源安全保障的根基，以国内能源供应的稳定性应对形势变化的不确定性。（四）坚持绿色低碳战略方向能源低碳发展关乎人类未来，我国近90%的碳排放来自于化石能源燃烧，能源绿色低碳转型速度直接决定我国“双碳”目标实现进度。必须坚持先立后破、通盘谋划，确保传统能源逐步退出建立在新能源安全可靠的替代基础上。一方面，要坚决控制化石能源消费，发挥好传统能源的兜底保障作用。另一方面，要乘势而上大力发展新能源技术和产业，有序实现对化石能源的可靠替代。（五）坚持创新是第一动力当前新能源产业蓬勃发展，谁在创新上先行一步，谁就能拥有引领发展的主动权。必须继续做好创新这篇大文章，牢牢把握能源科技创新规律，加强科技攻关，努力站在全球能源科技创新和产业发展的制高点上。（六）坚持人类命运共同体理念我国始终坚持维护世界和平、促进共同发展的外交政策宗旨。近年来，习近平总书记先后提出全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议，指引我国能源国际合作不断开创新局面，实现从“积极参与”到“主动引领”全球能源治理的巨大转变。当前，气候变化和能源问题日渐成为突出的全球性挑战，事关国际社会共同利益和人类未来。必须秉持人类命运共同体理念，不断提升能源领域对外开放水平，增强国内国际两个市场两种资源联动效应，推动建立公平公正、均衡普惠的全球能源治理体系。（金 轩）《人民日报》（2025年04月09日 第 06 版）