近期，随着全省各地陆续出现大范围高温天气，高温酷暑和抗旱防汛形势日益严峻，保障能源安全稳定供应成为迎峰度夏的关键，国家石油天然气管网集团有限公司山东分公司作为能源央企，积极发挥“顶梁柱”“压舱石”作用，未雨绸缪、多举并措，推进开展防汛抗旱、抢险救灾各项工作，全力保障山东地区油气能源安全可靠供应。

监视中心不停工，把稳安全生产关

随着国家管网山东分公司“运行数据监视、生产信息汇总、维检修作业管理、应急指挥决策”四位一体的智能化监视中心的基本建成，22万点生产数据已内嵌到集中监视平台，以“远程调控、智能监视、区域运维、专业检修”为目标，持续完善监视与应急中心建设，打通基层站场与监视中心之间的信息壁垒，实现对场站重点维检修、高风险作业、承包商施工的远程监视，24小时不间断运行，通过集中监视系统、低代码实现快速响应，安全生产落在实地。

防汛任务抢先上，科学谋划筑堤坝

早在今年4月，国家管网山东分公司就提前作出部署，建立“以防为主、防抢结合”的防汛管理机制，以场站、线路、阀室和库区存在的安全风险和薄弱环节为重点，以汛前风险排查发现的问题整改为关键，以汛期排查和治早治小为重心，以汛后排查与治理为提升，深入查找重要区域、重点位置存在的薄弱环节和突出问题。自7月以来，山东公司面对汛期迅速响应，密切监视天气变化，强化巡查防守安排，持续开展风险隐患排查整治，及时修复损坏水工设施，确保安全度汛，各作业区第一时间对站内设备进行排查，解决排水和停电带来的问题，恢复工艺管网和设备设施正常状态；及时组织人力物力修复被暴雨冲损的护坡，补充“三桩一牌”警示标识等，以科学谋划举措和实干担当精神筑牢安全堤坝。

“仪通”年检重质量，以战代练强管理

面对国企改革带来的挑战，国家管网山东分公司发挥垂直管理优势，始终与所属23个作业区及6个维修队紧密配合，严守自主运维底线，严控年检过程质量，扎实开展预防性维护，厚植设备运行稳定根基。在年初召开的2024年仪表自动化通信年检工作部署会上，明确“生产部+作业区”管理模式，区域划分实行片区负责制，选拔16名仪表自动化、通信技术骨干作为片区负责人，牵头组织实施片区仪表自动化通信年检。自3月1日正式启动仪表自动化通信年检以来，各作业区严格要求，加强现场监管、反违章督查，保障作业现场安全可靠，为安全生产筑牢坚实基础。期间，公司生产部现场帮扶指导培训，顺利完成了泰青威淄博北站全站ESD实际动作测试、爆管逻辑检测等全部重点年检内容，两级管理改革年检首站告捷。6月30日，历时4个月的年检工作全面高效完成，新作业区以战代练全面提升自动化专业技术水平，为远程调控导向筑牢屏障，为通信高效传输插上翅膀。

国家管网山东公司将聚焦服务国家战略，服务人民需要，服务行业发展，持续深化两级管理改革，牢牢守住民生底线，在迎峰度夏防汛防旱中，谋长远、优布局，以更加积极有为地姿态，全力以赴保障山东地区油气安全稳定供应，为山东省高质量发展贡献力量。