青海输气分公司德令哈作业区荣获国家管网集团甘肃公司2024年度“甘青管网五面红旗”，这个光荣的集体，先后揽获“全国工人先锋号”、集团公司“基层站（队）十面红旗”“先进基层党组织”等10余项省部级荣誉。

旗帜下的忠诚与荣耀

德令哈作业区以“红旗工作法”铸就高原红色战斗堡垒，打造“海拔最高”的支部，让海拔的高地蝶变为精神的高地、业绩的高点。一批又一批的德令哈人舍弃常人所拥有的、放弃常人所享受的，扎根高原戈壁，矢志艰苦奋斗，在管网高质量发展的征途中，主动作为、积极进取，在安全生产、自主运维、提质增效、人才培养等领域多措并举、靶向发力，以“最讲政治、最有信仰”的管网担当不断为“缺氧不缺精神，艰苦不怕吃苦，海拔高追求更高，风沙强意志更强”的“高原奉献精神”注入新的时代内涵。

组织新员工培训UCP机柜（青海输气分公司德令哈作业区供图）

安全生产的精益追求

德令哈作业区始终秉承着“先于一切、高于一切、重于一切”理念，压实安全生产责任，夯实安全生产管理基础，以集团《安全自主管理示范站队建设工作方案》为指引，全面贯彻国务院安委会、应急管理部和集团公司《安全生产治本攻坚三年行动方案》，积极探索安全自主管理提升实践路径，组织编制了作业区高风险维检修作业方案模板和《承包商管理引导手册》，规范了承包商准入评估流程，细化准入评估表，提升了作业风险管控能力。根据压缩机日参数趋势异常、公司故障停机案例和索拉服务公告等内容，修订和完善了压缩机组4K、8K保养方案、《Solar燃机程序优化作业方案》《德令哈作业区压缩机组8种典型问题预防措施》等，针对性开展预防性维保工作，切实提升了典型停机故障的管控水平，确保压缩机运行系统的稳定性和高效性。

电气春检自主运维（青海输气分公司德令哈作业区供图）

自主运维的里程碑

德令哈作业区自主完成所辖场站及阀室电信仪春秋检工作并乘势开展电气、通信春秋检“以干代练”活动，逐步实现从春检时作业区人员跟班学习到秋检时自主开展的转变。

在2024年春检工作中，作业区自主运维小组自主检修低压配电设备293台套，完成217个阀门控制信号和工作状态测试，实测站场ESD联锁保护功能，切实提高作业区整体自主运维能力。

微网格中的管道守护者

德令哈作业区通过开展管道基础数据再排查、再梳理，对辖区管道三桩、水工、穿跨越进行排查，对出现损坏的地面标识桩进行扶正或更换，强化管道沿线地灾防控。做实做细地质灾害易发区域的管控工作，针对地质灾害点科学设置巡检关键点，依据“红、橙、黄、蓝”不同预警级别，分级制定预防性管理措施，严格落实雨前、雨中、雨后“三检制”。

深入贯彻“一核两法三化”管理办法，严抓区段长责任制落实，对辖区666公里管道按计划实施徒步巡查，提升管道光缆管理效能，确保线路安全。增设16个辖区管道第三方施工巡护关键点。压实管道光缆管理直线责任、属地责任。测试梳理辖区内阀室引接光缆及浅埋光缆位置及埋深，完善光缆信息台账开展浅埋光缆治理，严格落实承包商和第三方施工“机在人在”“见管见缆”的管控要求。

开展防汛应急演练（青海输气分公司德令哈作业区供图）

通过岗位实践加快培养可堪重任的管网铁军

德令哈作业区积极鼓励青年员工深入参与专业管理和优化的各项工作，开展现场讲解与分析讨论，在理论与实践的相互融合中，充分发挥青年员工实干精神，锻炼青年员工应急能力、从容应对各类问题的素质，逐步提升梯队人员技能水平，进一步夯实作业区人才基础。

围绕复合型岗位人才建设要求，制定作业区人员轮岗方案，引导员工向电气、自控、通讯、压缩机等专业方向发展，逐步搭建作业区电气、自控、压缩机人才梯队，避免因人员调动等出现技术断档。

2024年4人通过继续教育学习提升学历，危化品管理人员取证由13%提升至50%，多名新入职员工取得技能鉴定初级证书。2024年首批到德令哈作业区实习的10名新员工第一次测评平均成绩名列前茅，其中2名更是获得满分优异成绩。

“能吃高原百般苦，不输德艺一分差”，一代又一代的德令哈高原管道人接续奋斗，传承着高原奉献精神，奔向从创业走向创新、从成功走向胜利的伟大梦想。德令哈作业区的员工用青春和热爱深植于这片土地，2025年继续守正创新，争取荣誉、守住荣誉，让高原上高高飘扬的红旗永不褪色！（马俊龙）