“五一”期间，刘春辉严格执行各项安全规定，助力北京管道公司9号楼地面石材更换、停车场绿植栽种、空调冷却塔填料更换等施工项目高效优质完成，及时保障了该楼夏季制冷效果、优化了办公环境、提升了整体形象。

今年41岁的刘春辉参加工作17年来，其中在安全管理岗位工作近10个春秋，历经大小项目137个。作为北京管道汇园公司安全生产负责人，他认真落实国家管网集团、北京管道公司及汇园公司的各项安全工作部署。他常说：“安全管理是链条管理，哪个链条上锈了，或者齿断了，就运转不正常了，现场就有问题。”

为做好安全工作，刘春辉10年如一日，牢记安全生产“先于一切、高于一切、重于一切”，积极推进安全文化建设，组织开展安全教育培训和安全知识竞赛活动，提升员工安全意识和技能水平。在日常管理中，严格落实安全生产责任，加强安全隐患排查，针对事故多发区、易发区、叠发区等“三个重点”集中整治。

在现场作业安全管理方面，严格执行作业许可制度，将管理标准化、现场标准化、操作标准化落到实处，向安全隐患“清零”、防控缺失“清零”，拧紧风险防控“安全阀”。

在应急管理方面，制定了应急预案和演练计划，定期组织应急演练，提高应急处置能力和反应速度。特别在楼宇安全运行方面，他结合自己多年的安全管理经验，和同事一起创新探索“望闻问切四步走岗位异常管理法”，将90种岗位异常现象和严重程度分为5大类3级，建立了异常状况数据库，大幅提升了岗位员工对风险、隐患的管控力，做到全员知任务、知风险、知削减控制措施，为在京员工创造了更加美好、洁净、舒适、安宁的办公环境。多年来，因为他管得太多、太宽，又太细、太严，凡是和安全有关的事，他都要插手管一管，动嘴说一说，因此大家给他起了个外号叫“管家婆”。刘春辉把问题‘揪’出来，把隐患风险排除掉，高效地完成了每一项重点工作，多次被北京管道公司授予“先进个人”荣誉。（齐佩东）