“5G＋云接臂”应用场景。新华网发“5G＋数字孪生”应用场景。新华网发近日，由工业和信息化部主办的第六届“绽放杯”5G应用征集大赛落幕。经过区域赛和专题赛的角逐，中国移动海南公司联合国家石油天然气管网集团申报的《基于5G专网＋AI图像识别＋数字孪生的安全管控与智能巡检平台》荣获大赛全国总决赛优秀奖、能源有色专题赛二等奖。本项目以安全管控和智能巡检为核心，打造具有LNG接收站特色的5G专网，通过5G专网的多场景应用来解决现场的痛点问题，从而降低站场作业的风险，保障能源的稳定供应。（吴一锋、石碧、刘思勤）

在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕之际，奋战在国家管网集团西南管道公司中缅油气管道运营一线的干部员工，正以加倍的努力和十足的干劲运营着被称为我国联通海外的第4条能源进口通道的管网巨龙，续写着南方丝绸之路的当代传奇。据了解，中缅油气管道项目是我国第4条能源进口战略大通道、国家“十二五”重点项目，也是“一带一路”倡议先导示范项目和中缅两国经贸合作的典范，投运十载，迄今已累计输送天然气超过400亿立方米、输送原油6300多万吨，为保障国家能源安全贡献了管网力量。2010年6月，管道正式拉开建设帷幕。2013年10月，中缅天然气管道全线投产，通过中贵线和西气东输系统有效连接，实现气源相互调度和置换，使我国油气管网格局基本形成，辐射云南、四川、贵州、广西、广东等多个地区，有效提升了区域内多气源供应保障能力，加快了沿线省市和地区的“气化”步伐。2017年6月，中缅原油管道全线一次投产成功，开辟了我国继中亚、中俄、海上之外的第4条原油进口通道，实现油气能源进口多元化，为云南石化提供了稳定的油源，实现了云南地区成品油的可靠保障。中缅天然气管道和中缅原油管道并行敷设，西起印度洋东岸，横贯缅甸，由云南瑞丽入境，与国内油气管网相连，蜿蜒在祖国西南深山峡谷间，国内段由国家管网集团西南管道公司负责运营。管道跨越横断山脉、云贵高原，沿线地质地貌复杂，其设计、建设、运营管理是国际上最复杂、难度最大的山地管道之一。（李建、赵玉梅）

中新网甘肃新闻10月20日电 (南航 刘建英)近日，国家管网西部管道甘肃输油气分公司武威维抢修队参加武威市2023年突发环境事件应急实战模拟演练。演练根据《庄浪河流域“一河一策一图”环境应急响应方案》，模拟在天祝县安门桥，一辆装载柴油的罐车被后方重型货车追尾，导致罐体破裂，柴油发生泄漏，对庄浪河流域造成环境污染。事发后，天祝县政府及时上报并开展先期处置。武威维抢修队作为甘肃省生态环境应急救援(武威)队，在接到通知后第一时间组织应急抢险人员赶赴事发地点，迅速开展围油栏拦截和技术降污，充分利用流域渠首、桥梁、坑塘等环境应急空间与设施，实施清水分流、布点监测，重点对泄漏点及河道污染物进行分段围堵、拦截吸附，减轻对河道下游影响；同时，借鉴“南阳实践”“以空间换时间、以时间保安全”经验做法，将污染物控制在天祝县周家窑桥北坑塘内，成功控制事态扩大，有效避免污染物进入兰州市永登县境内，全力保障了庄浪河流域水生态环境安全。通过本次演练，有效检验了武威维抢修队在应对突发水污染事件中应急响应、快速处置的能力。(完)

第二批主题教育开展以来，国家管网集团各级党组织把“学思想”作为首要任务贯穿始终，持续在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，用有力有效举措为党员干部“导航”赋能，用求真务实态度推动问题解决，用党的创新理论指导实践推动发展，坚决把第二批主题教育抓出高质量好效果。用新思想凝心铸魂 力求学有所获国家管网集团各级党组织始终把理论学习作为坚定理想信念、凝心铸魂增智的根本途径，通过丰富多样的措施，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。建设项目管理公司新疆工程项目部以教育融合、组织融合、业务融合、文化融合“四融”方式，创新开展党员讲学、红色教学、集中观影、参观学习、与承包商互学等学习活动，引导广大党员干部真学、真懂、真信、真用。共享运营公司本部与区域中心四地联合举办读书班，明确每日牵头人、领学人、领研人，奏响预习-领学-自学-研讨-总结“五部曲”，推动学思用贯通、知信行统一。华南公司、西气东输公司、北京管道公司采取“红色教育基地＋讲座”方式，组织党员干部分赴瑞金、井冈山、八路军太行纪念馆等革命圣地开展“红色寻根之行”，通过团队互动、讲述革命故事、学唱红歌、重温入党誓词等方式，在“沉浸式教学”中传承红色基因、赓续红色血脉。用新举措“导航”赋能 力促走深走实国家管网集团扛起抓好主题教育的政治责任，通过建立有效机制，运用创新举措，为各级党组织“导航”赋能，推动主题教育走深走实。西气东输公司依托零代码平台完成“主题教育看板”开发，实施“一单位一台账”，将各单位主题教育开展情况、实践成效和特色亮点“电子清单化”，以数字化赋能主题教育质效提升。研究总院坚持“全”的内容覆盖、构筑“融”的工作体系、落实“严”的工作要求，优化读书班举办模式，健全考勤、请假、补学制度，明确进度安排，确保学习取得成效。华中公司江西分公司明确党总支委员带头学、结合实际突出特色、避免形式主义三个原则，分解细化48项工作内容，湖北分公司以“账单式工作法”跟踪督促各项工作任务落实，确保主题教育工作不漏项。用新思维调查研究 力推问题解决国家管网集团各级党组织开展调研有效发现问题，交流研讨深入分析问题，运用“有解思维”解决问题，努力把调研成果转化为工作成效。西部管道公司独山子分公司党委充分借鉴“浦江经验”，结合在役大口径天然气管道阀室联通改造等工作，组织党委班子成员下沉靠前服务，了解员工群众“急难愁盼”，做实问题解决。北方管道公司各所属单位党委班子成员严格落实“制定一个方案、明确一个主题、开展一次研讨”的“三个一”目标，切实将集体智慧转化为统一员工思想行动、推进“五个坚持”总体方略在基层落地的有效措施。液化天然气接收站管理公司天津LNG公司把主题教育成效转化为完成重点任务的强大动能，积极发挥党员先锋模范作用，在建设、生产并行的复杂工况下完成接收站的核心控制系统——工控系统切改工作，属国内首例。用新理念推动发展 力争行之见效国家管网集团各级党组织把开展主题教育同推动中心工作结合起来，用学习成果推动工作、破解难题、加快发展，确保主题教育有力推进、行之见效。东部原油储运公司杭州分公司党委将主题教育同保障亚运会能源供应紧密融合，实施专项行动计划，建立两级专项监督机制，全力保障管道安全平稳运行。北京管道公司河北分公司结合设备运行情况，组织党员干部细化落实检修计划，集中力量对设备设施进行“全面体检”，消除安全隐患，提升运行质量，为即将到来的冬季保供打下坚实基础。西南管道公司驻桂单位紧紧围绕决胜四季度攻坚战，切实以主题教育凝共识、聚合力，引领党员干部在抓指标、抓落实、抓速度、抓效能上冲刺发力，力争超额完成年度任务。

央企专业化整合又有大动作。10月19日，国务院国资委组织召开中央企业深化专业化整合加快推进战略性新兴产业发展专题会。会上，14组23家单位分两批进行了重点项目签约。签约项目涵盖矿产资源、医疗机构、新型基础设施、生物技术、智能网联汽车等多个关键领域，且不少是战略性新兴产业资源整合与合作的典范。从14组专业化整合项目来看，具体可分为8组中央企业之间的专业化整合项目，包括国家管网集团与中国石油储气库合作项目、通用技术集团与中国铁建医疗机构合作项目、中国诚通与中国三峡集团水电合作项目等；6组中央企业与地方国资委、企事业单位之间的专业化整合项目，包括兵器装备集团与安徽省军工集团合作项目、中国联通与上海互联网交换中心新型基础设施合作项目、中国稀土集团与江西钨业集团稀土合作项目等。国务院国资委副主任王宏志表示，近年来，中央企业专业化整合工作取得积极成效。一是整合形式更加丰富多样，既有无偿划转、协议转让、投资并购，也有股权合作、组建战略联盟和创新联合体等；二是整合范围方面，合作对象更加多元，除中央企业之间、中央企业内部的资源整合外，还涉及中央企业与地方国有企业、高校、科研院所、民营企业之间的协同互补；三是整合领域方面，关系未来长远发展、科技自立自强的战略性新兴领域的整合项目呈现出持续上升态势。阳光时代律师事务所合伙人、国企混改中心负责人朱昌明在接受《证券日报》记者采访时表示，传统意义上的专业化整合是以“减少重复投资和同质化竞争”为导向的整合模式，以产业链横向重组整合为主，是国资央企扭转“小散弱”现象、提高产业集中度以及做强做优做大的重要举措。但从此次批量签约的央企专业化整合项目来看，较以往有所不同，即不仅在产业整合的基础上，进一步涉及联合技术攻关、国有资本协同优化等方面，且整合对象更加多元。在朱昌明看来，此次批量签约的央企专业化整合项目反映了产业链融通发展的新趋势，通过产业化整合可以强化产业链上中下游企业的产业合作和有效对接，实现固链补链强链，对促进产业链供应链循环畅通、向价值链中高端迈进具有重要意义。下一阶段，如何进一步深化中央企业专业化整合，促进战略性新兴产业加快发展？国务院国资委此次会议提出“四个聚焦”：聚焦横向合并，通过专业化整合增强战略性新兴产业规模实力。要加大对关系国家战略安全、关系未来发展等领域的资源整合力度，推动资源持续向主业企业、优势企业、“链长”企业集中，加快打造一批综合实力强、技术水平高、管理能力优的世界一流企业，重点培育行业内专业领军企业。聚焦纵向联合，通过专业化整合推动战略性新兴产业上下游协同发展。把握好中央企业在产业链中所处位置，综合运用股权合作、交叉持股、联合开发等多种方式，保障供给畅通有序；发挥中央企业引领带动作用，建立产业联盟、产业生态圈，促进中央企业与各类企业融通发展。聚焦创新攻坚，通过专业化整合打造战略性新兴产业关键引擎。国务院国资委提出，要整合上中下游企业资源打造创新联合体升级版，积极参与国家重大创新平台建设，加快攻克技术难题；开展有效并购，加快在缺少布局或尚未形成竞争优势的关键领域实现“从0到1”的突破。聚焦内部协同，通过专业化整合夯实战略性新兴产业发展根基。坚持有进有退，腾挪更多资源投向战略性新兴产业，加快打造新产业、新业态、新模式。王宏志表示，未来要进一步深化专业化整合，有力促进战略性新兴产业加快发展。（记者 杜雨萌）

10月23日，记者从国家管网集团西气东输公司郑州输气分公司获悉，作为国家天然气基础设施重点工程，西气东输中开线与平泰线互联互通工程建成投产，全省天然气供应更有保障。据了解，中开线管道起点为濮阳市南乐县中开首站，终点为开封市祥符区开封输气站，全长191.1千米，于2016年12月建成投产。目前气源主要来自榆济线及文23储气库。平泰线为西气东输二线的支干线，起点为西气东输二线途经的河南省平顶山市，终点为山东省泰安市，全长526千米，于2012年5月建成投产，气源来自西气东输二线输送的中亚天然气。中开线与平泰线互联互通工程，是我国中东部地区天然气基础设施互联互通的重要组成部分。项目于2022年5月开工建设，北起中开线开封末站，南至平泰线杞县分输站，全长25.4千米，设计压力10兆帕，设计年输气量30亿立方米。“项目建成投产后，将实现西气东输一线、平泰线及中开线之间相互转供，进一步形成榆济线、中开线、平泰线之间的互联互通。”郑州输气分公司负责人韩辉说，同时，有效增强中开线天然气供应的灵活性和稳定性，进一步发挥中原储气库群和中部地区管网天然气保供及调峰优势，更好满足沿线工业及民生用气快速增长需求。该项目也是实现西气东输管道系统和我国中东部地区最大的天然气储气库——文23储气库联通的重要通道。通过该工程，可将西气东输管道气引入文23储气库，为文23储气库提供更多通道及气源选择；文23储气库资源可以到达省内任一城市，大大缩短管输路径，降低管输费用，为冬季保供采气期充分发挥储气库调峰保供作用提供有力支撑。新建杞县分输站也将进一步保障开封市周边区域用气需求。“杞县分输站将向杞县昆仑等企业开阀供气，为当地群众和工商业用户提供更多、更优质的上游资源，对降低终端用气成本、保障地方绿色用能和助力经济发展等意义重大。”韩辉说。（河南日报客户端记者 宋敏/文 ）

湖北日报讯 （记者彭一苇、通讯员刘志方）10月20日从国家管网西气东输武汉输气分公司获悉，截至今年10月16日，该公司今年已向湖北供气50.01亿立方米，较去年同期增加5.33%，有力保障了湖北经济社会发展和民生用气需求。西气东输管道是我国天然气长距离输送的重要工程，也是保障我国能源安全的重要基础设施。武汉输气分公司当前所辖10条管道总里程达2030千米，承担着湖北70多个市、县近2000万居民安全平稳用气的重任，近年来，随着我省经济社会的快速发展，天然气需求持续增长，西气东输管道的供气量也在逐年增加。今年，武汉输气分公司为湖北供气超50亿立方米，占湖北全年天然气消费量的79%。这些天然气主要供应给湖北的居民、工业和商业用户，有力保障了湖北经济社会发展和民生用气需求。预计本月底，西气东输三线（湖北段）即将投产，国家管网在湖北省的天然气管道布局会更趋于完善，供应保障优势更为突出。

2023年以来，我国大力推动油气管网基础设施建设，一批国家重点项目加速建设、顺利投产。1—9月份，我国新建主干油气管道里程突破2500公里，创历史新高。

日前，国家“十四五”石油天然气发展规划重点项目——西气东输四线天然气管道工程新疆段主线路管道，全长583公里，经过一年多的建设焊接正式完成。整个工程预计2024年10月建成，每年可向中东部地区输送天然气300亿立方米。

我国大力推动油气管网基础设施建设，一批互联互通工程建设相继完成。中俄东线、西气东输一线、川气东送一线、青宁管道、苏皖管道5条天然气主干管道在江苏境内全面实现互联互通，每年转供能力达75亿立方米。

中开线与平泰线互联互通工程顺利完工，为我国中东部地区最大的天然气储气库——文23储气库提供更多的输气通道。

管道全长4269公里川气东送二线管道，近日也正式开工建设。这是构建我国天然气管网“五纵五横”新格局的关键一步，项目建成后每年可输送天然气超200亿立方米。

　“十四五”期间，我国规划新建管道2万公里以上。三年来，国家管网集团累计开工建设项目超170个，新建项目焊接里程超1万公里，建成具备投产条件管道里程11300公里，天然气管道里程增长21%，互联互通转供能力增长57%。

央广网北京10月15日消息（记者张棉棉 李昊）据中央广播电视总台中国之声《新闻和报纸摘要》报道，今年以来，我国大力推动油气管网基础设施建设，一批国家重点项目加速建设、顺利投产，1到9月份我国新建主干油气管道里程突破2500公里，创历史新高。

经过一年多建设，全长583公里的国家“十四五”石油天然气发展规划重点项目——西气东输四线天然气管道工程新疆段主线路管道日前焊接正式完成。整个工程预计明年（2024年）10月建成，每年可向中东部地区输送天然气300亿立方米。

国家管网集团西四线新疆项目部综合管理部负责人闫慧彬：西四线建成投产后，将和西二线、西三线联合运行，进一步完善我国西北能源通道，提升我国天然气管网系统管输能力，提高能源输送的抗风险能力。

我国大力推动油气管网基础设施建设，一批互联互通工程建设相继完成。中俄东线、西气东输一线、川气东送一线、青宁管道、苏皖管道5条天然气主干管道在江苏境内全面实现互联互通，每年转供能力达75亿立方米。中开线与平泰线互联互通工程顺利完工，为我国中东部地区最大的天然气储气库——文23储气库提供更多的输气通道。管道全长4269公里的川气东送二线管道，近日也正式开工建设，这是构建我国天然气管网“五纵五横”新格局的关键一步，项目建成后每年可输送天然气超200亿立方米。

国家管网集团工程部总经理齐建华：前三季度，国家管网集团管道建设总里程超过2500公里，同比增长了30%，达到历史新高。我们加快构建布局优化、覆盖广泛、功能完备、外通内畅的“全国一张网”，为保障国家能源安全、畅通国内大循环进一步夯实了物质基础。

钢管生产现场。（受访单位供图）

湖北日报全媒记者 罗序文 通讯员 蔡繁 陈志毅

国庆节期间，位于荆州的中国石化机械钢管分公司数智化直缝钢管车间，一张张钢板通过自动传送、自动成型、自动焊接“变成”一根根钢管，在线机器人挥舞着“手臂”完成切割、修磨等动作，电子屏实时滚动显示最新生产数据……

这是国家重点能源工程项目钢管生产现场。6月，该公司完成“西气东输三线中段工程”和“西气东输四线天然气管道工程”钢管保供生产任务，现在又接着生产“川气东送”二线工程所需钢管。

中国石化机械钢管分公司前身是江汉石油局沙市钢管厂，22年来为西气东输一至四线工程建造钢管，成功实现大口径螺旋埋弧焊管国产化，成为国内首个将复合型坡口生产工艺用于大批量生产的钢管厂家，累计为2万多公里“西气东输”管线提供25.6万吨钢管。

填补高钢级大口径长输管道空白

“西气东输”被称为“中国国土上的国际工程”，是我国距离最长、口径最大、钢级最高的输气管道。2000年该工程启动时，国内还没能力生产这种钢管。

这项重任落到了沙市钢管厂肩上。殊不知，生产“西气东输”钢管，既要对生产设备全面改造，更要摸清管材的形变量和性能变化规律，研究和选用焊接材料，建立钢管制造工艺规范等等。

一开始，大家对短期内生产符合要求的钢管信心不足。

“有条件要上，没条件创造条件也要上！”沙市钢管厂189名技术人员开始探索国产化研制之路。通过仔细研究“西气东输”钢管标准，先后完成成型设备、焊接系统等13项重大项目改造，使全厂三套主机具备生产高标准西气东输钢管的能力。

历经4个月攻关，沙市钢管厂成功试制“西气东输”所需钢管，一次性拿到4万多吨订货合同。

月月刷新生产纪录

2008年，中国石化机械钢管分公司再度接到“西气东输”二线钢管生产任务，需提供9.8万吨钢管。

当时，该公司直缝钢管年生产能力还不到9万吨，并且承担着“川气东送”钢管保供任务，大家顿时犯了难。

年生产量突破10万吨，人员、设备、工作强度、质量管控都是挑战。时任直缝钢管厂厂长张利民发出动员令，36个党员责任区负责人签字画押，49名党员签订“红色承诺书”，明确自我承诺事项、承诺时间和具体措施。

老党员费国良是一名埋弧自动焊工，每天定时检查焊丝焊剂，避免因焊丝焊剂受潮而出现质量问题，所在焊接工段四班连续四次被评为“质量明星班组”。成型工段“党员责任区”负责人李发亮，坚持班前、班中巡检，及时排除故障，使设备作业率提高30%。

产量月月攀升，纪录月月刷新，当年5月份创下了单月交管2.4万吨的好成绩，全年共生产“西气东输”二线工程等重点项目保供钢管15.2万吨，完成“红色承诺”项目56个，解决各类生产难题40多个。

这一年，该公司荣获国家“西气东输管道工程优胜供货商”称号、“沙管”牌钢管荣膺“全国用户满意产品”。

让每一根钢管都过“硬”

凭借良好信誉和口碑，2021年以来，中国石化机械钢管分公司再次承揽西气东输三线、四线钢管11.8万吨生产任务。

保供任务重，生产机组不能停。

2022年8月7日19时25分，暴雨倾盆。该公司接到紧急通知：“今晚必须完成17车钢管监装任务，否则就会影响三线项目施工进度。”

保交货就是保市场。公司质量监督检验中心成品班副班长黄英和同事小马刚完成10车钢管的检验任务。他们迅速套上雨衣，拿上工具，再次冲向发运货场。

“就我们2个人，这剩余7车钢管可能检测不完啊！”小马一边测量，一边嘟囔。

“咱们先干，其他同志会来的。”黄英仔细耐心地检测每一根钢管。

“我们来增援了！”雨夜中一片灯光闪烁，质量监督检验中心党支部书记董军，带领其他检验员冒雨赶到发运场，与黄英师徒一起开展检测任务。

经过全体检验班组成员努力，22时15分成功完成全部发运钢管检测任务，确保离场的每一根钢管都质量过关。