距离除夕还有两天。年夜饭的筹备就要开始，厨房里也热闹起来了，但很少有人会去想，灶台下稳定的能源从何处来，穿越了多少荒原才到达。此刻，在青海德令哈以西的戈壁深处，以及黑龙江漠河以北的林海雪原，国家管网集团德令哈作业区与漠河作业区正在运行。它们是国家油气干线管网上一西一北的两个节点，负责承接、加压和输送油气，与国家石油天然气管网集团有限公司（简称国家管网集团）遍布全国的上千个基层站点一同运行，共同构成了一张超过十万公里的“全国一张网”，维持着能源动脉的平稳流动。春节临近，因为这些管网人的坚守，才有了能源输送的安全和稳定。高原扁担眼前是望不到边的戈壁。风贴着地面吹过，发出持续的嘶嘶声。脚下的地面覆盖着灰黄色的沙砾，一簇簇骆驼刺紧贴着地面生长，这是这片戈壁区唯一能看到的植被。“这里叫羊肠子沟，” 李军站在山坡上，往南望，国家管网集团德令哈作业区羊肠子沟站的厂房在空旷中显得格外规整。李军是德令哈作业区工艺设备工程师。羊肠子沟是放羊人起的名字，“放羊人说咱这有条路又窄又弯，像羊肠子。以前这里很荒芜，我们来了，这里就不再荒芜了。”国家管网集团德令哈作业区羊肠子沟站羊肠子沟压气站海拔超过3400米，是世界上海拔最高的天然气压气站。它位于涩北-西宁-兰州输气管道（即“涩宁兰”管道）的中间位置，是青海天然气外送的关键增压点。“青海气田的天然气，从海拔相对比较低的地方一路‘爬坡’到这儿，”李军指向西边，“我们就像根扁担，这头连着气田，那头连着东边千家万户的灶台和暖气。”压缩机的轰鸣声是站区不会消失的背景音。这些机组负责将天然气压力提升，使之能够继续向东输送。冬季，这里气温经常降至零下三十摄氏度。高原的低温、缺氧、强紫外线，以及戈壁的极端天气，对机组是持续的考验。在这种环境下，羊肠子沟站的设备已实现连续超过一千天的平稳运行。零差错是工作标准。除了站内和管道沿线的数字监控，人员的实地巡查是确保运行安全的关键。马广智在这里工作了二十五年，他刚来时，管道沿线缺少准确的标识数据。他和同事用三年时间，徒步完成了总计666公里管道的重新勘测。两人一组，每天步行十五六公里，晚上将数据录入电脑，逐渐建立起完整的管线数据库。这项工作在夏季汛期和冬季雪后尤其重要，巡检员必须立即排查河沟道，确认地表土壤有无被水流冲刷，管道埋深是否受到影响。马广智和黄纯朋正在站外巡线站上有不少像马广智这样工作了十几年的老师傅。他们中有人至今仍在自学英语，钻研自动化技术。整个团队在国家管网集团技能竞赛中多次获得奖项。这种专业氛围影响着年轻员工。马俊龙和达文魁是站上的00后，他们评价老师傅们工作主动、负责、求知欲旺盛。他们跟着老师傅巡检、参与设备检修，也逐渐养成了记录工作笔记、反复核对参数、不断钻研学习的习惯。羊肠子沟站员工正在进行站内巡检每年春节，留在站上值班的员工会邀请家属来一起过年。厨房里，来探亲的家属们会一起揉面、拌馅、包饺子。马俊龙实习期的第一个春节就在站上度过，当时头发长了没时间理，一位来探亲的嫂子帮他理了发。李军的女儿也来过，那年站里有只新生的小羊羔，女儿抱着它过了一整个春节，临走时一定要带回家，后来小羊真被带回了兰州。年关将近，日常巡检和维护工作需要更加细致。“以前有人说我们在这躺着都是奉献，”但站上的人不希望因为别人的同情而被认可，所以他们憋着劲儿，学技术，用一流的业绩让外界对他们竖起大拇指。驯服寒冷大兴安岭的冬季，雪吸收了绝大部分声音。清晨七点，天蒙蒙亮，漠河站区笼罩在一片沉静之中。这里是国家管网集团漠河作业区，位于大兴安岭北麓，是中国四大油气战略通道之一，漠大线的国内首站。每年，有超过3000万吨进口原油经此南下。国家管网集团漠河作业区极寒是这里的常态，冬季气温常在零下四十摄氏度以下。在这种环境里，生活和工作要围绕两个基础展开：吃饱、暖和。食堂管理员张军在这里工作了近十六年。从技术岗转到后勤，他每天留意哪些菜剩得多，据此调整菜单。“在这里吃不好，心情就不好，对工作没好处。”张军和后厨人员时常琢磨新菜式，想方设法满足大家的口味。温暖则靠电。漠河站位于林区，为防火险，不能使用明火供热，站内的设备运行和人员取暖都依赖一套电伴热系统。丁永刚是站上的专业电工，今年十月就要退休，他每天要巡检各处电缆和加热装置。“电工这工作越干胆子越小，”他说，“安全是第一重要的。”在有限的条件下，站区的生活自成“体系”。站区五公里外有个小超市，是最近的生活物资采购点和快递站。寄到站区的快递需要周转，从县城到站区的最后一段，没有快递员配送，包裹靠客车捎带。收快递的时间需要翻倍。大家经常晚上打着手电去翻找，怕有些东西在室外放一夜就被彻底冻坏。作为重要的“物资枢纽”，这家小超市是员工们口中的“兴安岭沃尔玛”。漠河作业区目前有三十名正式职工，近一半是工作了十年以上的老师傅。去年，站里第一次招进几位研究生学历的新员工。站长满明石注意到年轻人大多内向、话少，他开始组织大家去活动室运动，打乒乓球、练器械。“出出汗，少想家。”漠河作业区正在进行冬季冰上演练由于站区紧邻国境线，任何泄漏或事故都可能引发环境与国际影响，保障原油安全平稳输送，是这里的核心任务。站区的工作主要分为两大块：设备维护和管道巡线。站内设备需要定期检修、清理；站外管线则需深入林区巡查。冬天巡线，积雪常没过膝盖，巡线员刘海锋得深一脚浅一脚地踩出一条路来。他对冬天巡线的直观感受是“冻牙”，“如果你一笑，风就会打到牙齿上，冻得咯咯响”。除了要应对严寒、陡坡滑跌的风险，巡线员还要留意可能出现的野生动物。每次外出巡检前，满明石必须亲自确认车辆油料是否加满，急救包、食物和水是否备齐。从最近的机场到站区，需要行驶一百八十多公里山路，沿途有一百多公里没有手机信号。满明石坐车时从不睡觉，“不能把司机带困了”。他也会“吓唬”新员工，“万一车子抛锚了，小心被熊吃”。尽管是玩笑，但实际情况确实危险，在山区，一旦车辆抛锚，救援需要很长时间。环境影响着人的性格。这里的员工大都话不多，习惯用行动代替言语。一个冬天的深夜，夜晚巡线的员工预判输油管有堵塞的可能，发现问题后，便主动集结了3名员工，从晚上9点处理到11点，及时避免了一场事故。“大家话不多，但在工作上非常主动，负责。”这在满明石看来，是员工们非常可爱又可贵的一点。油罐区巡查是站内巡查日常工作之一极端的气候，极差的依托，极重的任务，极大的意义。这种背景下，把工作做到极致，才能保障生命与生产安全。因此，对于漠河站的员工来说，严谨是一种深刻的习惯，是一种适应了极端环境后，自然形成的工作状态。全国一张网为保障油气输送，春节期间，国家管网全国各个作业区均有三分之二的员工留站坚守。国家管网集团于2019年成立，负责全国油气干线管网及储气调峰等基础设施的投资建设和运营，统一规划、统一建设、统一运营油气管网，目标是构建“全国一张网”，实现跨区域资源的调度与输送，保障油气的稳定供应，特别是在冬季保供等关键时期，发挥着重要作用。数据显示，1月21日，国家管网集团管理的全国主干天然气管网日供气量达11亿立方米，单日供气量创历史新高。截至目前，国家管网管理运营的管道总里程超过10万公里，覆盖全国30个省市区及香港特别行政区。在天然气领域，已形成连接西北、东北、西南、海上四大进口战略通道和主要消费市场的“七纵七横”主干管网，包括西气东输、中俄东线、川气东送等重大工程。原油和成品油领域也分别建成了“四大战略通道”和“两纵两横”骨干管网，如连接长三角的甬沪宁管网等。同时，国家管网集团运营8座LNG接收站和8座地下储气库，总储气调峰能力居国内首位，构成了“全国一张网”的能源输送大动脉。国家管网建设一隅正是这张覆盖全国的物理网络，将德令哈压气站、漠河输油站与成千上万个类似的节点连接起来，将遥远的油气资源，转化为千家万户灶台稳定的火苗、家中温暖的暖气，以及社会经济发展的动力，从而保障国家能源战略安全、服务民生基本需求。眼下，漠河站的丁师傅挂好了院内的彩灯。食堂的张师傅开始拟定菜单，酸菜炖大骨头是少不了的主菜。在羊肠子沟站，员工们在宿舍门窗贴上了红色的福字。“每当快到春节，德令哈的风就特别大，”马俊龙说，“但压缩机运行的声音，有时会盖过风声。每当这个时候，我就知道，我们输送的天然气已经平稳到达了千家万户。”说到这，马俊龙望向窗外，红色的福字映着漆黑的夜色，压缩机的轰鸣声持续不断，稳定而熟悉。他有点想家。

2月5日，国家管网集团组织开展的国内首个长输管道改输二氧化碳现场试验顺利完成，标志着我国在存量长输管道资源化利用领域完成从理论研究到工程实践的关键跨越，为碳捕集、利用与封存（CCUS）产业规模化推进提供了可复制、可推广的工程示范。本次试验依托国家管网集团所属停输原油管道开展，通过适应性评价和安全改造，二氧化碳经21公里停输管道和6公里新建高压柔性复合管，安全输送至中原油田实施驱油封存，顺利完成输油管道改输二氧化碳与驱油封存全流程现场试验。通过全流程闭环试验，实现驱油封存一体化利用，填补了我国长输管道改输二氧化碳的技术空白，形成了一套可复制、可推广的改输方案与评估流程。工作人员铺设试验用高压柔性复合管随着“双碳”目标深入推进，我国降碳成果显著，但受产业结构和能源需求影响，二氧化碳年排放总量仍高达上百亿吨。CCUS技术是实现深度减排的重要技术路径之一。我国碳源与碳汇地点空间分布不均衡，碳排放主要集中于中东部及沿海地区，而封存与利用多位于松辽、环渤海湾、准噶尔盆地等地区，因此构建经济、安全、高效的长距离二氧化碳输送体系，是二氧化碳规模化应用的关键环节。我国CCUS产业规模化发展需求迫切，且存量长输管道资源潜力巨大。与新建管道相比，依托现有长输管道改造输送二氧化碳，可降低基础设施投资40%至80%，每公里可节约成本超百万元。同时，可缩短建设工期20%至60%，大幅减少沿线社会扰动与生态影响。该模式既有利于盘活存量资产、提升资源利用效率，也为破解CCUS源汇匹配不平衡、跨区域运输成本高等难题提供了创新方案。工作人员安装试验测试设备试验的成功完成，实现了我国在该领域的并跑跨越，为我国能源产业绿色转型开辟了新路径，将有力支撑CCUS从示范应用迈向规模化发展，推进早日实现“双碳”目标。

今年1月，国家管网集团天然气管输业务迎来“开门红”，全月上、下载气量双双突破300亿立方米，同比增幅均超14%，创下历史同期新高。此次输量突破，是对极端天气下管网保供能力的实战检验。面对今年1月中下旬全国大范围寒潮天气，国家管网集团统筹“全国一张网”资源调度，强化“站管库”协同运营，全力保障天然气供应稳定。1月17日寒潮加剧以来，管网日供气量连续5天保持在10亿立方米以上高位运行，最高日供气量突破11亿立方米，刷新历史极值，有力保障了极端天气下的民生用能与经济平稳运行。国家管网集团南阳作业区西陕分输压气站。气量的持续增长得益于“全国一张网”基础设施的不断完善和公平开放机制的持续优化。截至2026年1月底，国家管网集团已累计投产新增上、下载项目425项，形成连接气田、储气库与消费市场的能源输送体系，优化天然气供应环节，提升资源配置效率，在降低全社会用能成本的同时，有力拉动了天然气消费需求的稳步增长。

近日，2025年国家管网集团北京管道公司经营与党建考核蝉联集团双A，更荣获国资委“双百行动”标杆企业，成为国家管网集团唯一获此荣誉的单位。从工信部数字化转型成熟度最高等级认证，到国资委“双百行动”标杆企业、集团经营与党建双 A，每一项荣誉，都是北京管道人深耕能源保供一线的奋斗勋章；每一份成绩，皆源于国家管网集团的坚强领导与“全国一张网”的战略优势，更彰显着企业勇立潮头、争当标杆的硬核底气与使命担当。“安全是发展的基石，公司2025年筑牢了这道防线。”北京管道公司董事长、党委书记唐善华指出，过去一年，公司统筹推进治本攻坚三年行动和“雷霆行动”，隐患整改率高达98.6%，为高质量发展筑起了铜墙铁壁。这份成绩，不仅是对“安全第一”理念的坚守，更是对人民群众生命财产安全的庄严承诺。经营业绩方面，公司同样交出了亮眼成绩单。全年实现管输商品量743.75立方米，同比增长12.7%，主营业务收入亦同步增长。这些数字背后，是公司上下一心、拼搏进取的生动写照，是市场开拓与内部管理双轮驱动的丰硕成果。市场开拓方面，北京管道公司同样展现出了魄力与智慧。全年实现天然气一次上载量347亿立方米，占集团5省市分输量的68%，北京市占比保持在95%以上。投产5个新增上下载点，统筹做好冬夏一体化保供，不仅巩固了陕、晋、蒙、京、冀的主导地位，更为国家能源结构的优化贡献了力量。在智能化浪潮中，北京管道公司同样不甘落后。公司加快推动数字化管控平台及智慧变电所建设，视频监控覆盖率从2.8%提升至18.2%，光纤预警和智能桩覆盖率达99%；推进数字化转型，智能监视中心、智慧作业区等成果落地，人工智能场景应用持续深化，公司获评集团数字化转型十大标杆企业称号。这既是技术的飞跃，更是生产运维模式的深刻变革，让管道管理更精准高效，为行业树立了标杆。科技创新是驱动企业发展的核心动力。北京管道公司聚焦业务痛点，维抢修全面应用全自动化焊接技术；汇园公司拓展科技成果13款，销售产品127台套，获得集团第一批“科技成果转化平台”；河北分公司组织开展压缩机关键部件国产化适配研究，完成京才创新基金7项。这些创新实践，不仅提升了业务效率，更为行业技术进步提供了宝贵经验。公司治理体系更加规范。深入贯彻落实集团改革部署，高质量完成国企改革深化提升行动、“双百行动”等阶段性任务。现代企业制度不断完善，为可持续发展注入了治理现代化的强劲动能。项目建设树立行业标杆。陕京二、三线雄商高铁任丘管道迁改工程获评2025年度石油安装优质工程；永京线改线工程创新“企地联建”模式，破解了长期以来困扰我国油气管道建设的第一大难题，这种由“企业搞建设、地方出服务”的合作模式，为今后类似工程提供了可复制的经验。党建引领是北京管道公司不断前行的红色引擎。公司党委扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化作风建设，会议发文数量同比缩减超40%，用心用情解决员工“急难愁盼”事项120件，干事创业氛围愈发浓厚炽热。通过升级打造“京旗红”党建品牌，激发了全员的精神追求，为公司高质量发展提供了坚强的政治保障。在发展的同时，企业始终不忘回馈员工与社会。公司深入实施“京才”计划，人才沃土培育陕京铁军，“青苗”“红苗”工程让青年才俊脱颖而出，一支干事创业的铁军队伍已然成形。同时，公司帮助指导燕山石化应用新技术实施管道检测和维修作业，成为一笔为燕山石化每年至少节约超500万元的“隐性财富”，展现了央企的担当与情怀。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”北京管道公司总经理朱汪友指出，2025年的高质量发展业绩，是1073名北京管道人栉风沐雨、躬身实干的结晶。每一份坚守都闪耀初心，每一次突破都凝聚汗水。唐善华表示：“站在‘十五五’规划开局之年的新起点上，北京管道公司将以更加昂扬的姿态，在集团公司打造世界一流新型能源基础设施运营商的征程中走在前列、争当标杆，继续书写能源报国的新篇章。”（蒋万全）

 管道，是城市的血管。巡检，是日常的守护。当我们打开燃气灶的瞬间，背后是陕京管道近6000公里的管线和一群全年无休的人。今天，我们来到这条“能源动脉”，看看春节里的管道卫士，到底有多“硬核”！（中国经济网记者王婉莹、王蒙）

新华网北京1月28日电（张昊哲）1月27日，国家管网集团召开2026年工作会议。国家管网集团董事长、党组书记张伟表示，“十五五”时期在管网“强企”进程中具有决胜奠基的战略地位，要实施产业升级、创新引领、价值提升、改革赋能、风险防范五大行动，在开创中国式现代化建设新局面中展现能源“革命军”新担当。张伟表示，一是实施产业升级行动，坚持智能化绿色化融合化，更好支撑现代化产业体系建设。二是实施创新引领行动，以科技创新引领产业创新，在开辟增长“第二曲线”中把握未来发展主动权。三是实施价值提升行动，狠抓价值创造能力提升，服务经济实现质的有效提升和量的合理增长。四是实施改革赋能行动，高起点谋划新一轮改革任务，适应智能化时代要求，提高企业活力竞争力。五是实施风险防范行动，打造法治管网，牢牢守住不发生系统性风险底线。会议全面总结了“十四五”时期国家管网集团“立企”成果和2025年主要工作。国家管网集团深耕服务立企，构建“X+1+X”油气市场新格局；深化改革立企，扎实开展改革深化提升行动；推进扩网立企，布局优、覆盖广的“全国一张网”日臻完善；实施创新立企，以科技自立自强驱动管输产业向新向优；强化人才立企，锻造出堪当重任的铁军队伍；深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定不移推进全面从严治党，为基本建成世界一流企业提供了坚强保证。张伟强调，2026年是“十五五”开局之年，也是管网“强企”出征之年。要更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生，勇担社会责任，实现“十五五”良好开局，为建设能源强国、推进中国式现代化贡献管网更大力量。国家管网集团总经理、党组副书记何仲文在2026年战略执行报告中指出，2026年，要着力加强市场开拓、深化生产运维、推进工程建设、强化数智赋能、提高创新能力，严抓安全生产。坚决完成各项生产经营工作任务和预算指标，迈稳打造世界一流新型能源基础设施运营商新征程。

中化新网讯 2025年，国家管网集团东部原油储运公司在新兴产业领域实现突破，全年战略性新兴产业营业收入达9412.66万元，同比增长80.3%。该公司聚焦新一代信息技术、高端装备制造、节能环保三大板块精准发力。在高端装备制造领域，构建起全链条转化体系，已完成多功能阴极保护智能测试桩等系列产品研发制造，通过强化推广、精准对接需求，产品成功用于西部管道、华南公司、华中公司等单位。该公司在深耕集团内部市场的同时，多渠道拓展外部市场，严格把控产品质量，持续优化售后服务。2025年，智能测试桩销量达7158套，同比增长200%。同时，该公司承接了徐州数据中心建设维护、油气储运站场控制系统集成等新一代信息技术产业服务项目，实现营业收入5371万元;在管道地质灾害及应力监测等节能环保产业服务领域也取得积极进展。

近日，强寒潮持续南下侵袭长三角地区，区域平均气温骤降8至10℃，居民采暖、电厂调峰及工业用气需求同步激增。面对极端天气带来的保供能力考验，国家管网集团西气东输公司全力以赴筑牢能源保供防线，所辖区域天然气日输气量连续三日突破2亿方，其中1月22日达2.06亿方，创下历史新高，以坚实行动实现极端天气下天然气安全稳定供应。查看设备运行状态在江苏，该公司深化与下游用户及主管部门的沟通协作，提前摸排冬季保供供需态势，全力保障电厂用户满发稳发。同时，筑牢LNG资源保障防线，确保江苏LNG、滨海LNG接收站资源通道畅通无阻，江苏、滨海、广汇三座LNG接收站资源日上载量超5800万方，攀升至历史峰值，为区域保供注入强劲动力。在安徽，该公司聚焦精准调控，安排专人跟踪调峰电厂发电计划，全程做好资源协调对接服务。针对工业及民生用户，提前对接梳理用气需求，依托管网输配优势精准调配气源，保障重点用户用气无忧。在江西，该公司主动对接上游气源企业，全面摸清气源供应底数，为科学调配资源提供坚实数据支撑。积极引导用户参与资源竞拍，锁定刚性用气需求，同时联动省能源局明确分工、细化流程，助力“政府统筹、企业协同、上下联动、快速响应”的保供工作体系高效运转。近年来，该公司持续加大管网基础设施建设投入，推进互联互通工程落地见效，不断完善输气网络布局，优化资源调配机制，强化科技赋能保供，全面提升管网应急调峰和抗风险能力，为有效应对极端天气、筑牢区域能源安全屏障奠定了坚实基础。当前，寒潮影响仍在持续，该公司将密切关注天气变化和用气需求动态，不断优化保供举措、压实各级责任、夯实管网运行基础，全力防范化解各类保供风险，以更坚定的决心、更务实的行动守护长三角地区能源安全，以实际行动践行央企责任担当。

“分输压力9.12兆帕，温度28.4摄氏度，在用组分甲烷92.21%……”在新疆博州的西气东输管道精河压气站，记者见到迪娜尔·波拉提时，她的眼睛正紧盯仪表盘，与同事仔细核对参数。2025年，迪娜尔的足迹遍及西气东输、兰银线、川气东送的各个站场。一年下来，核查了165条计量回路，管道覆盖总里程超4000公里！作为国家管网集团西部管道公司的一名计量技术人员，迪娜尔把自己和团队比喻成能源线上的“秤手”：“能源饭碗，量足更要质优。咱干的活，就是为了让每一方气都‘称’得准准的。”“要说这一年最有成就感的事，是我们部门自主研发的国产计量远程诊断系统。就像给管道装了‘千里眼’，有问题实时预警。现在已在湖南、福建成功落地。”她给记者打了个比方。新年伊始，迪娜尔又开始忙着国家油气管道储运产业计量测试中心的申筹工作。“这可是这个领域首个国家级计量测试中心，相当于搭建一个创新平台，集中攻克难题。”（本报记者 赵明昊 黄小异 姚昆）

1月21日，国家管网集团山东公司天然气下载量达8050万方，创下历史新高。面对日下载量迅速攀升，山东公司科学优化运行，提早做好准备，实现安全平稳供气，为山东省冬季能源保供筑牢坚实基础。为落实国家管网集团“冬夏一体化”保供部署，山东公司以实际行动扛起保供调度协调主体责任。入冬前，山东公司完成管道内外检测、缺陷修复、冬防保温等系列准备工作，依托集中监视平台紧盯运行关键数据，入冬以来未发生冰堵、断供等事件，确保上游资源“应接尽接”、下游用户“应输尽输”。在保供协调与服务方面，山东公司一方面与山东省应急保供主管部门建立常态化沟通机制，及时汇报保供动态；另一方面对接“三桶油”及中小托运商，累计引入中小托运商资源3.6亿方，同比增加1.7亿方。针对重点用户需求，紧急启用济青二线绿金站双支路保障华电章丘燃气电厂发电用气，解决中海油滨州管道新增下载、烟台新奥分输升压等问题，以优质服务彰显央企担当。当前冬季保供进入关键阶段，山东公司表示，将持续发扬顽强拼搏精神，全力以赴完成2025-2026年度冬季保供任务，保障人民群众温暖过冬。