15
2026.06
驯服怒江激流 国家管网集团完成高难度溢油围控演练

激流翻涌的怒江之上,绳索牵引、围油栏入水、锚点锁定,阶梯型的围油栏在每秒2.5米流速的激流中展开,像一只巨大的臂膀,将油品挡在拦截区内。近日,国家管网集团云南公司(以下简称“云南公司”)在位于怒江峡谷腹地的云南省保山市龙陵县碧寨乡,开展了中缅原油管道怒江跨越泄漏水面溢油围控应急处置演练。云南公司运营管理的中缅油气管道,是国家四大能源通道之一。该管道在云南境内穿越怒江、澜沧江、瑞丽江3条河流,其中地处深山峡谷的怒江,堪称溢油围控应急处置的极限考场。演练两次均取得成功,这意味着我国山区河流溢油围控技术走在世界前列。“管道抢险,尤其是河流溢油围控,在云南区域难度极高。”云南公司昆明维抢修分公司副经理汪嘉伟介绍,中缅管道穿越横断山脉,频繁进行高难度跨越,尤其是怒江段,地形起伏剧烈,给建设、运营和管理带来巨大挑战。江水从峡谷深处奔涌而来,常态流速可达每秒2米。“国际上溢油围控主要针对海洋,针对河流的较少。一些国外的专家看到怒江后,都摇头说太难了。”汪嘉伟说。但云南公司昆明维抢修分公司的职工用了不到9年时间,把这件事做成了。在澜沧江和瑞丽江上,云南公司昆明维抢修分公司团队溢油围控演练获得成功,但其经验和数据在怒江并不适用,团队早期屡屡碰壁。“当时我们沿用传统的一字型布放,围栏横在河面上,这在缓流河道没问题,但在怒江强水流的冲击下,围油栏很快就倒伏、沉没。”汪嘉伟解释。更棘手的是,初期,他们不清楚怒江的水文流速和水流分布规律,溢油围控方案很大程度上依赖个人经验,没有精准的数据。同时,锚点施工耗时长、场地要求高,无法实现多点灵活布设。针对这种情况,团队做了一件事:把经验变成算法。他们自主开发了“河流溢油围控决策辅助应用程序”,将现场测出的流速、断面、水深等数据输入程序,便能自动生成合适的布放方案。多年来,团队辗转怒江沿线多处险滩开展数十次实验,反复优化锚点固定、围油栏布放方式,升级改造牵引设备。2024年,该程序获评国家安全生产应急救援中心“五小”科技创新成果。2025年2月上旬,团队再次在碧寨渡口开展演练,完成了流速每秒1.5米的拦截。这是我国第一次成功实现怒江流域溢油围控演练。今年5月9日进行的演练难度再次升级。江水咆哮着冲过碧寨渡口,流速增至每秒2.5米。江面上,冲锋舟逆流前行,牵引着围油栏向预定锚点移动,绳索的张力随时都在变化。这一次,团队有了新的“眼睛”,防水拉力计连接在围油栏与锚点之间,数据实时传回。当最后一个锁扣锁定,围油栏在激流中展开,稳稳拦在江面上。溢油围控是“最后一道防线”,但“防”永远比救更重要。云南公司更在意的是:不让事故发生。距离碧寨渡口数百公里外,云南公司的生产监视与应急指挥中心里,大屏上实时跳动着数千个数据:光纤预警系统感知管道周边的异常振动;固定摄像头智能识别危险行为;管道穿越河流处,质量传感器24小时监测管道本体异常;怒江、澜沧江等江河沿线,水文探测仪器将流速数据实时传回指挥中心。所有数据汇入集中监视平台,由算法辅助判断,分级推送预警。此外,怒江沿线选定7处关键拦截点,实行“一河一案”模式,为每条河流量身定制溢油防控预案。这套“空天地一体智能巡护架构”让大多数风险在变成泄漏事故之前就会被发现。“云南在山区河流溢油回收和抢险领域的技术、标准和经验,为解决同类难题提供了参考。”汪嘉伟说,云南公司不断进行智能化创新,破除技术壁垒,为中缅油气管道筑起一条既保能源通畅、又守绿水青山的坚实防线。(中青报·中青网记者 张文凌   2026年06月15日  02版)

15
2026.06
第10届中国—南亚博览会:聚力拓展合作新领域

6月13日,第10届中国—南亚博览会进入第3天。昆明滇池国际会展中心内,中外客商与市民观众往来有序。在服务贸易馆、绿色能源馆和制造业馆,三家央企分别展示着物流、能源、信息三个关键领域的互联互通成果,共同诠释中国与南亚东南亚之间日益紧密的合作。低空经济展示区吸引众多观展者驻足观看服务贸易馆内,中国物流集团展区以集装箱为核心设计元素,蓝、绿、白配色彰显高效、绿色理念。“我们是首次参加南博会,希望让更多人了解物流‘国家队’如何服务区域互联互通。”展区工作人员介绍。展区中央的沙盘吸引了众多目光——昆明商贸服务型国家物流枢纽多式联运国际集结中心项目模型。该项目位于昆明王家营核心物流片区,紧邻中老铁路始发站,占地约300亩,计划于今年8月开工。沙盘上,铁路、公路、冷链作业区布局清晰,讲解员指着模型说:“未来,东南亚的生鲜货物在这里的高标仓内快速换装,大幅降低损耗。”绿色能源馆内,国家管网云南公司在展区展示了全省天然气管网运行现状与未来布局。据了解,公司管理油气管道总长度超4186公里,截至今年5月底,天然气管道累计输气量达512亿立方米,折合可替代标准煤约6800万吨,可减少约6900万吨二氧化碳排放。原油管道累计输量达9600万吨,云南成品油累计输量超1亿吨。企业源源不断地为云南经济社会发展输送“工业血液”,有力支撑了全省的工业生产和居民生活。制造业馆内,中国移动以“共育数字丝路新生态,合创AI+新时代”为参展主题,展区“数字山海”的设计理念直观诠释了算力筑基、网络联通的发展思路。现场机器狗智能装备人气十足,不少小朋友驻足观看、互动体验,近距离感受AI技术的趣味与魅力。现场工作人员汪鑫介绍,本次展会重磅推出Token工厂全景服务体系,首发AI智能玩具以及五款自研AI应用,覆盖办公、招采、心理服务等多个领域,同时面向观展群众发放专属算力权益,让前沿数智成果走进日常生活。“依托云南独特的区位优势,我们全力打造数字信息大通道与南向国际算力走廊。”汪鑫表示,升级后的昆明国际通信骨干节点大幅压缩跨境网络时延,目前全省总算力规模已达1500P。从量子通信、矿山无人作业、智慧农业,到自助民宿、低空经济,各类数字化解决方案逐一亮相。企业同时运营省内官方数据交易平台,并在10号馆布设智慧养老展区,形成产业、民生、跨境合作融合发展的数智格局,稳步推进数字丝路建设。

11
2026.06
盐穴储能迎来风口,地下空间如何确权

近日,我国首个百万方级盐穴储氢示范工程在河南省平顶山市正式投产运行。作为我国首座盐穴储氢库,该工程验证了我国地质储氢技术的可行性,构建了自主可控的地下氢能储备体系,为突破氢能大规模储备瓶颈提供了技术路线。盐穴,曾经被当作盐矿开采后的废弃资源,如今正成为多种储能技术的重要载体之一。新型储能产业迅猛发展,盐穴资源价值日益凸显,堪称地下“储能银行”。然而,随着盐穴储能项目的推进、落地,一些新问题也逐步显露。地下盐穴如何合理开发?地下空间产权归属如何确认?怎样协调盐穴储能产业与传统盐矿产业之间的矛盾?这是新兴产业快速发展过程中亟待破解的难题。国网孝感供电公司技术人员(左)与应城300兆瓦级压缩空气储能电站操作人员在巡视电力设备,确保设备运行正常。新华社记者 程敏摄盐穴变身能源宝库泰山脚下,一座利用空气发电的“超级充电宝”初具雏形。这就是全球在建单机功率最大的压缩空气储能电站——“能储一号”山东泰安350兆瓦压缩空气储能创新示范电站。这座“超级充电宝”的亮点之一,是利用地下盐穴来储存压缩空气,进而实现发电。其年发电量高达4.6亿度,相当于20多万户家庭一年的生活用电。“用电低谷时,富余的电能会驱动‘打气筒’,将空气压缩至‘气球’里形成高压状态。”中国能建集团所属中国能建数科集团泰安压气储能电站项目经理刘少勇解释说,“气球”就是指这座电站的储气库——地下废弃盐穴。空气压缩过程中产生的热量会以热水、熔盐等形态储存在地面的储热罐中。“用电高峰时,‘气球’会释放所储存的高压空气,同时储热罐会释放所储存的热量。这时,高压空气被加热,产生极大的膨胀力来驱动空气透平发电机组。这一过程,就像空气吹动风电机组的‘大风车’一样,产生电能并向电网供电。”刘少勇说,电站运行将有效实现电网的“削峰填谷”,显著提升电网的调节能力以及对风电、光伏等新能源的消纳能力。《中国新型储能发展报告2025》显示,截至2024年底,在各类新型储能技术路线中,压缩空气储能是除锂离子电池储能外的主要技术路线之一。中国科学院工程热物理研究所高级工程师侯虎灿告诉记者,国内盐穴压缩空气储能已跨越技术理论研究阶段,目前正处于产业化初期,并加速迈向商业化,发展势头十分迅猛。“2022年,国内首个盐穴压缩空气储能示范项目——金坛盐穴压缩空气储能项目投运,示范效应显著,自此行业开始进入高速发展期。”国家能源地下储气库研发中心副主任、中国石油勘探开发研究院地下空间利用研究所所长完颜祺琪接受记者采访时介绍,当前,国内盐穴压缩空气储能项目已建成并网6座、在建8座、在研6座,主流装机规模300—350兆瓦,能源转换效率60%—70%。我国利用盐穴开展储能早有先例。2005年,随着“西气东输”等国家战略工程的推进,“盐穴储气亚洲第一库”——金坛储气库建成,不断积累盐穴综合利用经验与技术。目前该储气库由国家管网集团储能技术公司运营管理。值得关注的是,新型储能产业的快速发展,正在赋予盐穴更多新的角色。2025年7月下旬,由中盐集团与清华大学等单位合作的“大规模盐穴储氢”项目主体工程在江苏常州正式开工建设。“盐穴是实施大规模物理储能的理想场所。”国家管网集团储能技术公司盐穴(硐室)技术中心主任陈加松认为,利用盐穴等深层地下空间进行能源储备具有多种优势。从安全角度看,陈加松分析,盐穴深层地下空间处于恒温、恒压、密闭环境,盐穴四周由岩盐层保护,能够承受较高的运行压力。而且,岩盐具有低渗透性和损伤自愈合特性,能有效抵御地震、爆炸等外部冲击,从源头上管控环境风险。不仅如此,盐穴还有经济性好和节约用地等优势。陈加松谈到,单体盐穴容积可达数十万立方米,利用盐穴腔体作为储存容器,能够节省钢材、水泥等建材。此外,储库的主体结构位于深部地下,地面仅需配套建设少量的井口和集输设施,相比传统模式,占地规模得到有效控制。以金坛储气库为例,目前其日调峰采气能力达2700万立方米,对应的地面注采井单井占地仅约两亩,极大地节约了宝贵的土地资源。开发盐穴资源,对于解决可再生能源消纳难题、构建以新能源为主体的新型电力系统也具有重要作用。“理论上讲,利用盐穴建设压缩空气储能电站,具有容量大、寿命长、响应快等优势。”陈加松说。在陈加松看来,长期以来,单一的采卤制盐模式导致地下空间资源利用率低,且留下了大量废弃老腔,存在安全隐患。通过“采卤—造腔—储能”一体化开发,可以将废弃的“地下空洞”转化为宝贵的“地下银行”。记者了解到,我国地下盐矿资源丰富,储量超万亿吨,主要分布在江苏、湖北、河南等经济腹地。据粗略统计,我国符合储能使用条件的盐穴超2000腔。如果盘活相关资源,能实现1000万千瓦装机容量的盐穴储能能力。这相当于一座特大型城市的用电负荷,将有力促进我国新型电力系统的构建。正在施工中的江苏省淮安盐穴压气储能发电项目。视觉中国供图产业开发遭遇瓶颈江苏省常州市金坛区拥有我国东部地区综合指标最佳的大型盐矿,该地区盐穴空间开发利用也走在全国前列。“新型地下空间开发利用经济潜力巨大,从金坛区盐穴储气项目运营情况看,建成的每腔盐穴每年租金约200万至400万元,其价值已经远远超过采卤制盐的价值。”自然资源部咨询研究中心公共政策研究所副研究员刘炎说。然而,盐穴空间在具备可观经济潜力的同时,也面临着多重现实困境。“我国地下空间储能的发展起步相对较晚,相关管理制度尚不完善,尤其是相关产权制度明显滞后于实践需求,这制约了其开发利用进程。”刘炎指出。其中一个不容忽视的问题是盐穴所有权归属争议:盐矿采完以后,盐穴空间的产权到底属于盐矿企业还是属于国有?这个问题目前并无定论,仍处于“灰色地带”。“根据我国宪法和矿产资源法,盐穴所依附的岩盐资源归国家所有,但盐穴本身作为地下空间资源,其所有权是否直接等同于岩盐资源存在争议。”刘炎说。长期以来,我国法律对于采矿权灭失后留下的地下空间归属界定不清。南京审计大学工程审计学院教授陈永泰一直关注盐穴储能项目的发展。陈永泰告诉记者,目前部分盐企会以一定期限对外租赁盐穴。但租赁期间,一旦遭遇政策变化,涉及地下空间使用项目的前景和经济性都将存疑。“这是我们目前比较担心的问题。”一位业内人士坦言,“在推进地下空间使用项目时,我们感觉心里没底。”记者在采访中了解到,当盐穴地下空间的产权归属与矿业权交叉时,有时会牵扯多方“拉锯”。例如,在油气资源与盐卤资源富集的重叠区域,不同矿种的矿业权在垂直空间上发生重叠,可能导致开发权益难以协调。这一矛盾在江汉平原地区尤为尖锐。该区域2000多平方公里的范围,几乎均被油气探矿权或采矿权覆盖。油田方担心盐穴造腔破坏油气层结构,出于维护矿权单一性、生产安全性及未来开发权益的考量,很难同意盐矿矿权与油气矿权在垂直空间上的重叠。因而,这里出现了“油盐打架”的局面,导致当地大量优质盐穴资源因无法协调矿权关系而处于“冻结”状态。另外一个发展瓶颈是,岩盐矿产资源开发与地下盐穴空间资源利用之间缺乏有效统筹。基于目前的实际情况,我国用于建设盐穴储气库项目的盐矿开采回采率约为5%——远低于相关部门规定的岩盐矿床不低于23%的开采回采率。也就是说,建设用于储能的盐穴,需要盐企牺牲部分采盐收益。“盐矿企业通过采盐产生收益,但利用盐穴进行储气,盐穴周围的岩盐层需要达到足够厚度,才能保证盐穴的稳定性和密封性。”侯虎灿说。刘炎分析,建设盐穴储气库与采盐本质上是两种业态,二者在目标、工艺设计等方面存在显著差异。储气库以长期稳定性和安全性为核心,需牺牲部分采出率以优化腔体形态;而采盐工艺追求最高效率溶解盐岩并提取卤水,以实现矿产资源的充分利用,因此对腔体形态控制要求较低。据业内人士介绍,协调新型储能产业与传统盐矿产业之间的关系至关重要。盐企在盐矿开采过程中,为实现利润最大化,一般会应采尽采。但是如果把盐穴采到“磨底”或者“串通”的程度,就很难用来储能了。这会使盐穴真的变成废弃资源。今年4月,江苏省淮安市自然资源和规划局公布《淮安市盐穴地下空间开发利用管理办法(征求意见稿)》。关于该征求意见稿起草情况的说明提到,现有土地管理法、矿产资源法、民法典等上位法,未专门界定盐穴的所有权、使用权、收益权。法规的缺失导致政府与企业因权属争议、利益分配产生冲突,不利于盐穴的安全开发利用,地下资源价值无法转化为经济动能。地方试点寻求破局围绕地下盐穴空间开发利用面临的诸多问题,多地开展了相关探索。为了加强盐穴资源创新性配置管理,2025年1月,江苏省常州市人民政府印发《常州市新型地下空间(盐穴)开发利用管理办法》,明确盐穴地下国有建设用地使用权的有偿使用,参照地表国有建设用地使用权有偿使用的方式和程序办理。这意味着,将深层盐穴地下空间认定为国家所有。今年1月,湖北省应城市自然资源和规划局公布《应城市新型地下空间(盐穴)开发利用管理办法(草案)》(征求意见稿)。该办法提出,应城市人民政府统一领导本行政区域内盐穴开发利用管理工作。中国能建集团投资建设的“能储一号”湖北应城300兆瓦盐穴压缩空气储能项目。中国能建集团供图《淮安市盐穴地下空间开发利用管理办法(征求意见稿)》则提出,开发利用盐穴应当依法取得地下国有建设用地使用权。刘炎介绍,目前,在我国相关学界和管理部门中,“从国家安全和公共利益出发,地表以下一定范围之外的地下空间,其所有权应归属于国家”这一观点得到广泛认同。常州市便采取此制度理念,明确将深层盐穴地下空间认定为国家所有。但在缺乏法律支撑的情况下,这种做法仍存在法律风险,可能引发纠纷。实际上,在全国性法律规范尚未建立的情况下,各地的盐穴开发利用,只能在矛盾和争议中摸索前行。为协调新型储能产业与传统矿产产业之间的关系,中国能建数科集团采取了不同尝试。其中包括在盐矿开采之前,主动与盐企进行沟通,按照压缩空气储能项目的要求提前定制盐穴储气库,引导盐企以适合盐穴储气库建设的方式来采矿。“关于盐穴地下空间利用,目前国家层面尚无相关法律法规和政策举措。但随着新能源装机规模的快速增长,发展长时大规模储能已势在必行。”完颜祺琪建议,国家层面尽快开展相关立法研究,同时进一步厘清我国盐穴地下空间分布及利用现状,明确可用于盐穴储能的资源潜力。他还提出,在当前情况下,各盐穴储能项目可从实际出发,采取矿权换股权、卤水换矿权、盐穴老腔租赁、空间购买等多元化合资合作模式。“鉴于盐穴空间已成为一种重要资源,有必要对其进行统筹管理,以促进盐穴空间的规范利用。同时,建议相关主管部门加强盐穴使用全生命周期的监管。”侯虎灿说道。陈永泰认为,从长远看,解决深层地下空间开发的核心困境,关键在于从法律层面剥离“地表土地”“地下矿产”与“地下空间”的三方关系,确立深层地下空间作为独立自然资源资产的法律地位。陈永泰建议,在制定新《矿产资源法》配套政策制度时,应进一步明确深层地下空间,特别是具备战略储备功能的盐穴、油气藏的所有权、利用权及用益物权等权属关系,以减少因权属不清引发的争议,为资源的高效配置提供清晰的法律依据。为加快盐穴等新型地下空间的开发利用,刘炎认为,应在顶层设计层面总结地方试点经验,探索建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅、监管有效的盐穴等新型地下空间产权管理制度。刘炎建议,明确盐穴等新型地下空间权利类型,探索由政府相关部门统一行使所有权职责;编制新型地下空间开发利用专项规划,并将其纳入国土空间总体规划体系;同时,探索建立新型地下空间建设用地使用权供应机制,细化出让规则和出让流程。针对盐穴储能因需预留保护层致使资源回采率偏低的特殊工艺要求,陈永泰建议完善矿产资源考核评价机制,构建涵盖资源回采率、地下空间利用效率、运营安全等指标的多维度考核体系。同时,陈永泰建议,出台试点支持政策,将盐穴纳入国家战略性资源,将服务于国家骨干管网调峰、石油储备及大规模压缩空气储能的重点盐穴项目视同国家战略性矿产资源开发项目进行管理。(科技日报记者 刘园园 策划 刘恕 李坤)

09
2026.06
降低物流运输成本,改变沿线“油荒”历史 百昆成品油管道累计输油4600万吨

本报讯(记者赵黎浩)记者日前从国家管网集团云南公司(以下简称云南公司)获悉,百昆成品油管道作为国家西部大开发重要战略工程,投运10年已累计向云南输送成品油4600万吨,彻底改变了文山、红河、玉溪等沿线地区“油荒”历史,大幅压降物流运输成本,释放公路、铁路运力,为滇中及沿线州市经济发展与民生用油筑牢能源根基。作为百昆线的运营管理方,云南公司管理管道总里程4186公里,主要负责中缅油气管道、云南成品油管道、西南成品油管道、百昆成品油管道等5条管道的投资建设与运营。数据显示,截至今年5月,天然气管道累计输量512亿立方米,折合可替代标准煤约6800万吨,可减少约6900万吨二氧化碳排放;原油管道累计输量9600万吨,云南成品油累计输量超1亿吨。据了解,云南公司所辖管道80%以上敷设于山地高原。面对世界级山地管道运维难题,云南公司创新打造特色山地管道地灾防治体系,从数据库、监测平台、监测感知、预警预防等方面加强地灾防控,建成“专业监测+人工巡查”双网融合的监测网络,对管道周边地质体实施24小时不间断“体检”,实现从被动抢险向主动预警转变。为推动构建“全国一张网”,云南公司还全力推进国家“十四五”重大能源工程——广西LNG外输管道复线(百色—文山)项目,管道全长346.8公里,设计压力10兆帕,设计年输量10亿立方米,目前工程进度已完成73%。建设投产后,将打通“海气入滇”新通道,有效解决云南气源单一问题。

05
2026.06
西部管道公司首例进口输油泵全套检修备件国产化项目完成验收

6月3日,国家管网集团西部管道有限责任公司(简称:西部管道公司)首例进口输油泵全套检修备件国产化项目经过2000小时的长周期运行,正式通过验收,成功破解进口输油泵备件采购周期长、采购成本高、售后技术服务滞后等生产痛点,降低设备运维成本70%。图为西部管到公司技术人员对进口输油泵全套检修备件国产化项目进行测试。马宏军 摄进口输油泵全套检修备件国产化项目由西部管道公司联合国内石化泵、密封领域头部生产企业,聚力攻克进口输油泵核心零部件国产化难题,成功完成转子、风扇、配套机械密封等关键检修部件的自主研制,实现全套核心备件自主可控。图为西部管到公司技术人员对进口输油泵全套检修备件国产化项目进行测试。马宏军 摄项目团队将计算流体动力学技术深度融入泵体水力设计全流程,通过转子动力学精准复核一阶湿态临界转速,保障设备运行安全裕度,打破传统设备研发的技术局限;制造环节创新采用熔模精密铸造与3D打印协同制造工艺,大幅提升零部件精度与适配性;在机械密封研发中,创新应用摩擦副镶装变形可控、端面织构等关键核心技术。同时,项目依托国产化研制契机,针对性解决了设备长期存在的轴承箱漏油、两端轴瓦备件无法互换等顽固设备隐患,全面优化设备运行性能。图为西部管到公司技术人员对进口输油泵全套检修备件国产化项目进行测试。马宏军 摄经多轮工厂试验与现场工业运行测试验证,本次国产化研制的检修备件结构设计科学合理,适配性、稳定性优异,泵组整体运行各项性能指标均满足行业标准及生产运行要求,圆满实现进口输油泵全套核心备件国产化替代。该项目的成功验收,将为国内泵体及密封行业技术升级、国产高端流体设备迭代发展提供了优质实践案例,助力公司关键设备运维自主化、高质量发展。此前,西部管道公司专程邀请中国通用机械工业协会泵业分会、全国泵标准化技术委员会等行业权威专家组成专项验收专家组,对进口输油泵全套检修备件国产化项目进行验收。验收专家组一致认定:该项目各项指标达标、技术成果成熟可靠,正式通过验收,研制的全套检修备件可全面应用于同型号进口输油泵的日常检维修、设备升级改造及老旧备件替换工作。(马宏军)

03
2026.06
百昆成品油管道十年累计输油4600万吨

国家管网集团云南公司运营的百(色)昆(明)成品油管道日前迎来投运十周年。该管道是国家西部大开发重点工程,十年来累计向云南输送成品油4600万吨,彻底改变了文山、红河、玉溪等沿线地区“油荒”历史。截至今年5月底,国家管网集团云南公司所辖管道总里程达4186公里。天然气管道累计输气512亿立方米,折合可替代标准煤约6800万吨,可减少约6900万吨二氧化碳排放。原油管道累计输油9600万吨,成品油管道累计输油超1亿吨。同时,相关设备的国产化程度越来越高。

03
2026.06
云南安宁:百昆成品油管道投运十周年,数智赋能护航能源安全

2026年6月,由国家管网集团云南公司运营管理的百昆(广西百色—云南昆明)成品油管道迎来投运十周年。百昆成品油管道东起广西百色田阳县三雷油库,西至云南昆明安宁市长坡油库,全长794公里,横跨2省区5地州17县市,被列为“国家西部大开发重要战略工程”,是广西、云南两省区的重点建设项目。百昆成品油管道是一条连接广西北海炼化资源与云南千万家庭的“幸福线”。建成后,管道设计年输量700万吨/年,打破了管道投运前沿线地区成品油运输瓶颈,物流成本大幅降低,有效缓解了云南“油荒”。截至2026年4月,累计输送成品油超4600万吨,有力支撑滇中及沿线州市经济发展与民生用油。云南地形地貌复杂,省内油气管道80%以上敷设于山地高原,沿线山多、河多、地质灾害多,途经6条重要水系,跨越3条国际性河流,穿越24条地震断裂带,安全管控难度极大。面对山地管道运维难题,国家管网集团云南公司以数字化、智能化转型为牵引,创新构建多层联动、空天地一体智能巡护架构,实现光纤预警、视频监控、无人机巡线、地灾监测、智能阴保等智能感知技术与人工巡线相结合的巡护模式,筑牢长输管道安全运行防线。

03
2026.06
百昆成品油管道十年累计输油4600万吨

新华社昆明6月2日电(记者浦超)国家管网集团云南公司运营的百(色)昆(明)成品油管道2日迎来投运十周年。该管道是国家西部大开发重点工程,十年来累计向云南输送成品油4600万吨,彻底改变了文山、红河、玉溪等沿线地区“油荒”历史,有力保障了地方经济发展和民生用油。截至今年5月底,国家管网集团云南公司所辖管道总里程达4186公里,累计输送原油9600万吨、成品油1亿吨。目前,国家“十四五”重大能源工程广西LNG外输管道复线(百色—文山)项目建设进度已达73%,建成后将打通“海气入滇”新通道。

02
2026.06
在大凉山看见国家管网西气东输的央企担当

“哇,是新书包!还有文具盒!”在大凉山越西县瑞云小学的教室里,志愿者将精心挑选的一份份爱心礼物送给孩子们。孩子们有的把文具盒凑到眼前,看到上面印着的国家管网IP形象笑着说:“好可爱。”对他们而言,这些文具不只是学习用品,更像一份来自远方的温柔回应——原来,一直有人惦记着他们的学习与成长。志愿者为孩子们送去爱心与温暖这份惦念,来自国家管网集团西气东输公司。作为能源保供的“国家队”,管网人时刻守护能源动脉的畅通,在管道沿线及周边地区认真履行央企社会责任,不断书写温暖答卷。2018年,一名志愿者受新闻报道触动,专程前往大凉山了解实情、扶危济困。回来后,她将所见所闻分享给同事,引发了公司内部爱心人士的共鸣。在社会各界的共同关注与指导下,“爱在管网·心系大凉山”公益项目由此启动。自项目启动以来,管网人向越西县困难家庭、留守儿童捐赠文具、图书、衣物,开展线上教学和心理疏导,把央企的温度送进一间间教室、一个个家庭。“爱在管网·心系大凉山”公益活动合影留念近日,公司志愿服务团队再次奔赴大凉山,推动志愿服务从“送物资”向“建机制”升级。志愿者翻山越岭走访村镇农户,逐户回访长期结对帮扶的困难家庭,细致询问孩子们的生活与学习近况,实地了解瑞云小学办学条件,联动越西县教育体育和科学技术局进行公益活动备案审批,建立专项台账,完善定期评估和动态反馈机制,让每一份爱心更好地落到孩子最需要的地方。“山路难行,更知责任千钧。看到孩子们求知的眼神和热情的回应,所有的奔波都值了。‘爱在管网·心系大凉山’这个项目,就是把企业的爱心实实在在送到孩子手里,尽企业所能助力大山里的孩子们健康快乐成长。”管网志愿者说道。汇聚温暖力量,书写责任担当。国家管网西气东输将继续依托村委、校地常态化帮扶机制,紧扣越西县东林村和瑞云小学的实际需求,常态化开展精准化暖心帮扶,用心用情守护大凉山留守儿童的成长之路,积极履行社会责任,持续擦亮管网品牌服务民生的底色。

02
2026.06
央企青年“钻”下去 产业力量强起来

5月20日,北京,“央城融合”科创洽谈圆桌π暨“央企强国青年科学家”项目路演现场,中铝材料应用研究院有限公司一级研究员王军强在进行项目介绍。中青报·中青网记者 李隽辉/摄5月21日,北京,首届“央企强国青年科学家”引领计划发布大会在昌平未来科学城举行。中青报·中青网记者 陈思阳/摄聚焦国家新型信息基础设施与AI战略,形成“AI+云”研究体系;首创星载智能处理IP核,将遥感信息时效性从小时级提至分钟级……5月20日,10位央企优秀青年科技工作者带着企业的科技成果项目,来到“央城融合”科创洽谈圆桌π暨“央企强国青年科学家”项目路演的现场,分享对前沿技术的思考。现场,有投资界人士不时提问、点评项目,还有北京市昌平区政府的相关工作人员,介绍昌平的引才政策,最为引人注目的是对顶尖人才最高300万元的支持。企业是科技创新的主体,青年是科技创新的先锋。“十五五”规划纲要提出,“强化企业科技创新主体地位。落实企业在技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化应用中的主体地位,促进创新链产业链资金链人才链深度融合”。从生物医药的研发实验室、能源骨干管网所在的戈壁、电力基建的攻坚一线奔赴而来,5月21日,多位央企青年科技工作者站在首届“央企强国青年科学家”引领计划发布大会的舞台上,将科技创新的故事一一讲述。“每一次应用都要对民生负责”作为国民经济的“顶梁柱”,央企在落实国家宏观调控政策、推动区域协调发展、建设现代化产业体系中发挥着至关重要的作用。“十四五”期间,中央企业围绕国家战略和重大需求,牵头或参与全部22个国家重大科技专项,攻克领跑技术121项,天问二号、首艘电磁弹射型航母等一批“大国重器”捷报频传,“天权”“钢铁脊梁号”等重大创新成果竞相涌现。当央企成为“为谁创新、谁来创新、创新什么、如何创新”的践行者,那身处其中的青年科技工作者便是冲锋在前的“主力军”。使命所在,责任千钧。作为天然气管网的“钢铁心脏”,燃驱压缩机组控制系统的自主可控是保障国家能源安全的核心命脉。在国家推进战略性新兴产业发展与央企产业焕新行动的战略部署下,国家管网集团以“中央企业核心电子元器件创新LHT”平台为依托,聚焦新一代信息技术领域工业软硬件方向,启动燃驱压缩机组控制系统国产化攻关。2023年,国家管网集团联合管道有限责任公司西部分公司生产技术服务中心二级工程师魏国富主动请缨“揭榜”,投身国产化研发。从硬件到软件、从通信协议到控制算法、从研发到实地测试,魏国富带领团队逐步突破技术瓶颈,成功研制出行业首套100%国产化燃驱压缩机组控制系统,实现核心元器件100%国产化。身处强国建设、产业升级的前沿阵地,央企青年科技工作者肩负着不同于普通岗位的时代使命与责任。国家电网中国电力科学研究院有限公司电工导体材料研究室副主任丁一认为,央企青年科研人员的身份转变,最核心的变化是“需求导向”。过去做研发,更多是“探索一个问题、解决一个问题”;现在则是“用需求来引领”,围绕国家重大战略需求,开展“定向研发、精准研发”。丁一参与的项目是研发“大容量电触头”。这一部件是高压开关最关键的核心组件之一,直接决定产品寿命和开断能力。丁一团队的研发成果有效提升了新型电力系统的短路电流抑制能力,使得该区域的新能源最大可消纳能力提升了27%——这就意味着在同等时间内,能够将更多西北地区的清洁能源安全、稳定地输送至东南沿海。“新材料真正投入电网后,每一次应用都要对民生负责。”丁一说。与大国工程一同成长央企承担的项目往往技术门槛高、战略属性强,也是青年科技工作者成长最厚实的土壤。范可是一位将青春系于“碧海长风”的90后女工程师。2015年,河海大学研究生毕业的范可,加入上海勘测设计研究院有限公司。她的主要研究方向是漂浮式海上风电技术。彼时,国内的漂浮式风电还是一片“无人区”,范可和团队一头“扎”了进去。摆在他们面前的,是在变幻莫测的深远海建造一座能在狂风巨浪中屹立不倒的“海上不倒翁”。2018年至2021年,1000多个日夜,团队在枯燥的数据和复杂的模型中寻找答案,从跨行业的规范里汲取灵感,把大胆的构想一遍遍演算、验证。最终,团队终于掌握了关键技术。“三峡引领号”的建成,使我国的漂浮式海上风电技术成熟度从4级跃升至7级,实现了中国漂浮式风电“0”的突破。“图纸上的每一条线,都要经得起海风的考验。”范可说。当“三峡引领号”最终成功抵御台风,将绿色电力送入千家万户时,平日里从不发朋友圈的她,却写下一句最朴素的话:“希望现在、以后你一切都好!”“十四五”时期,央企研发投入累计超过了5万亿元。与此同时,科技人才数量增加了近50%,在科技创新、战略性新兴产业和未来产业布局上取得了一系列重大突破。无数央企青年正从战略工程里汲取养分,一同成长。“技术必须服务于生产,转化为效益。”作为央企青年科技工作者,魏国富的体会是,坚持问题导向,将创新落脚于降本增效。2021年,西气东输一线机组控制系统老化、备件昂贵且采购困难,他带领团队攻克三座站场9台压缩机组控制系统自主升级改造。通过反复论证技术方案,不仅实现系统性能跃升,还为公司节省外委成本超5300万元。从新疆罗布泊无人区到鄯善戈壁滩,尽管在荒凉之地前行,但魏国富还是“手把手”带出了一批“同行者”,引导30余名技术员参与自主实施项目,培养出7名骨干调训学员。“每一项重大战略工程、每一次科研攻坚任务,都是淬炼本领、沉淀成长的最好机会。”魏国富认为,只有扎根重大项目一线,直面技术难题、破解产业瓶颈,才能积累经验、锤炼能力,与国家战略同频共振、与重点工程一同成长。迎接瞬息万变的产业全链条当前,科技竞争已从“单点突破”转向“产业链、供应链、创新链系统协同”。刚到国家电网做材料研究时,丁一觉得“材料做完就行了”;但真正进入工程应用后他才发现,后面还有极长的产业链条:不仅要完成组部件开发、性能验证,还要编制修订国家标准、完成装备验证,最终才能实现挂网运行。企业定义需求、高校参与研发、市场检验成果——在这一链条上,从实验室到生产线,企业便成为连接“从0到1”与“从1到100”的那座桥梁,而参与其中的央企青年科技工作者更要具备产业链条的全局视野。在国药集团中国生物上海生物制品研究所副研究员张弛看来,新生代央企青年参与攻关项目时,最大的优势是“思维活跃、精力充沛”,能够快速跟进国际前沿,因此“更能够适应瞬息万变的市场环境和需求,从而形成技术聚集和交叉领域合作”。张弛认为,青年科技工作者最重要的是拓展视野,主动洞悉行业态势与市场实际需求。他提到,很多青年长期处于高校、科研院所环境,对工业界了解不足,因此需要“更接地气地融入整个工业体系”,主动了解上下游供应链和产业链情况。他坦言,青年科技工作者也会存在一些短板,资源整合能力、跨界协同能力往往还有待提高。张弛提到,很多青年虽然具备跨界思维,但真正落实到协同层面,“经验较为有限”。因此,青年科技工作者尤其需要在真实项目中历练,“从项目转化到落地,实实在在体验整个过程”。多年身处项目一线,丁一也有类似的体会:企业科研与高校科研最大的不同,在于“全产业链及零容错率”。“很多科研成果之所以无法落地,原因在于‘不了解后端需求’。”丁一认为,“会做面条”和“知道客人爱吃什么”是两回事,只有真正理解应用场景,研发才是“定向的且有意义的”。“当前关键核心技术竞争,已经不是一家单位单独完成,而是整个产业链协同。”丁一表示,青年科技工作者最重要的能力,一是“科研敏感度”,二是“组织能力”,能够把产业链上下游、产学研各方组织起来。“打铁必须自身硬”,丁一表示,真正让别人信服的,不是头衔和位置,而是科研人员“真正解决国家需求、解决真问题、提出真方案”的能力。要加快推动科技成果转化,这些央企青年科技工作者还面临诸多挑战。近两年,作为技术带头人,联通数据智能有限公司的居希宏·居来提带领时序模型与智能决策实验室,主导攻关“多源多尺度异构时空数据增强技术研究”项目。但在推动科技成果转化的路上,他坦言还存在不少堵点:技术突破需要长周期的持续投入,而产业落地又要求快速验证价值,如何在科研深度与交付节奏之间找到平衡,是当前科技成果转化面临的核心挑战。他表示,团队正在积极推动以企业为主体的产学研深度融合,“我们希望以真实的场景为牵引,与高校和科研院所形成长周期的协同攻关机制,让科研成果真正从实验室走到生产线上”。在丁一看来,央企青年科技工作者要面向国家布局的战略需求导向开展攻关,“国家提出问题,我们就要解决问题。”(中青报·中青网记者 王璟瑄 李思 杨洁  来源:中国青年报  2026年05月29日 05版)

1 2 3 4 5 末页
页数:1/123
查看更多