习近平总书记在2022年4月26日中央财经委员会第十一次会议上强调，基础设施是经济社会发展的重要支撑，要统筹发展和安全，优化基础设施布局、结构、功能和发展模式，构建现代化基础设施体系，为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。国家管网集团致力于油气干线管网及储气调峰等基础设施的投资建设和运营，自成立以来，全力推进油气管网基础设施建设，先后建成中俄东线中段等一批国家重点项目和油气管网互联互通工程，在役天然气管道4.9万公里，形成了“四大战略通道”和“三纵三横”管网布局，连接14座LNG接收站和14座地下储气库，“全国一张网”骨架初步形成。挑战“新难度”拼出“加速度”作为能源领域的新“国家队”，国家管网集团牢记使命，激扬“越是艰险越向前”的精神，以超常决心超常举措超常力度，啃下一块块工程建设“硬骨头”，自成立以来累计开工24项、续建53项，累计建成具备投产条件管道里程3714.6公里，2021年承担的国家石油天然气基础设施重点工程任务基本完成，创“十三五”以来施工管道长度最高水平，以实际行动谱写出油气管网建设的新篇章。两年多来，一次次向“不可能”的挑战发起冲锋继2020年中俄东线中段(吉林长岭-河北永清)建成投产、俄气正式进入京津冀腹地后，2021年1月，中俄东线南段(河北永清-上海)全面开工，目前已完成焊接量的85%(安平-泰安段4标段已全面贯通，泰安-泰兴段预计将提前7个月建成)。其中，长江盾构穿越项目，是目前世界油气领域单向盾构掘进距离最长、埋深最深、水压最高、口径最大、施工环境最复杂的油气管道穿江盾构工程；2021年11月单月掘进1003.5米，创造了泥水盾构机单月掘进里程的世界纪录；今年3月2日，项目掘进提前96天突破5066米，掘进里程顺利过半。中俄东线南段(河北永清-上海)建设现场工作人员在长江盾构穿越项目隧道内进行安全检查2022年3月，长江盾构穿越项目掘进突破5000米为助力冬奥盛会成功举办，国家管网集团集中力量推动陕京四线张家口支线等6条管线建设，180天内4条支线竣工投产；盘锦、瓜州、张掖、永昌压气站增压工程也均在当年立项、当年开工、当年建成，拼出工程建设的“加速度”。两年多来，一座座“天然气银行”拔地而起、投产使用龙口LNG、天津LNG二期22万立方米低温罐按期升顶，金坛、文23、刘庄等储气库按期达容达产。从2021年11月15日至12月15日，国家管网集团一个月内成功完成8座22万立方米LNG储罐升顶。天津LNG接收站二期项目建设现场其中，天津LNG接收站二期项目两座22万立方米储罐实现同时升顶，创造国内首次“两座储罐同时升顶”新纪录。龙口南山LNG接收站项目一期工程第一阶段4座22万立方米储罐气顶升作业，实现了多个“首次”实践应用——首次采用储罐桩基“一体化成桩冬季施工”工艺，较同类项目建设周期提前3个月左右；首次推行桩基、土建、安装立体化深度交叉施工，实现了自桩基完成至气顶升仅用时不到8个月的突破，创造国内大型LNG储罐建设新纪录；创新采用标准化工序责任清单和全员动态进度管理模式，在保证质量及安全的情况下，储罐标准层施工工期缩短近40%，创造业界新纪录。龙口LNG一期项目建设现场两年多来，国家管网集团将服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展的企业宗旨贯穿于推进基础设施建设全过程。迅疾推进东营输油站迁建项目，全力保障人民群众生命财产安全；加快推进广东韶关、梅州、清远和贵州黔南、黔东南等天然气县县通工程，茂名-阳江天然气管道提前建成投产，以清洁能源为山区经济发展提供绿色支撑；协调推进新气管道郴州-韶关段建成投产，为南气北上再添重要通道；重点盯办日濮洛原油管道建成投产，加快董东原油管道和珠三角成品油管道(二期)工程收尾工作，积极研究实施成品油站库互联互通项目，保障炼厂扩能改造实施和产品后路畅通，完善地区成品油供应格局。2022年5月15日，东营输油站迁建工程8座5万立方米原油储罐主体工程全部完工，比原计划提前11天董东管道建设收官之战正酣随着一个个重量级奖项花落管网，国家管网集团在工程建设领域的行业标杆和示范作用逐步凸显。中俄东线天然气管道工程北段(黑河-长岭)荣获国家优质工程金奖，陕京四线输气管道工程荣获国家优质工程奖，标志着国家管网全面掌握了我国第三代大口径、高钢级、高压力、大输量管道建设技术，工程建设、技术创新、运营管理和节能减排等综合指标达到国际先进水平。此外，文23储气库一期工程项目先后获得3项国家技术专利，形成10项技术规范，获得6项省级科学技术进步奖、1项部级优质工程奖……陕京四线输气管道工程获国家优质工程奖探索“新模式”打造“新优势”国家管网集团创新采用“建管融合”模式，抓质量、盯进度、重设计、保管材，不断加强关键装备国产化和关键核心技术攻关，促进科研成果在工程建设领域的推广应用，以数字化赋能工程建设业务，加速带动行业技术升级和理念革新。率先开展数据治理，制定工程编码和物资分类编码6类28项企业标准，确定近3万项物资分类编码属性，发布《物资分类编码》企业标准，解决了传统油气行业物资编码始终难以统一的历史难题，打通了物资在各个环节的数据通道，为各业务系统的信息互联互通奠定了基础，为加速推进国家管网集团数字化转型、实现科技数字化战略提供了重要保障。近期，国家管网集团发布《物资分类编码》企业标准，这是能源行业首套使用同一编码贯穿设计、采购、施工、运维、仓储各个环节的物资分类编码标准开创国内先河，加快数字化协同设计平台、供应链管理系统、工程一体化管控平台(二期)三大平台建设，进一步推进实现工程建设各阶段可交付物的数字化、标准化。未来，可基于数字化设计平台，通过云协同方式开展站场三维模型设计开展自动力爬行智能测径技术应用等23个创新创效项目；管道数字射线(DR)对射线检测(RT)的规模化替代、不同口径18米加长管、LNG储罐纵焊缝全自动焊等技术取得突破，均实现国内首次工程应用。18米加长管在西气东输三线中段(中卫-吉安)成功应用完成中俄东线南段9项工程技术研究，长江盾构隧道高压接缝防水、铜衬垫全自动焊等关键技术取得突破，解决了管道过江隧道等世界级工程技术难题。打破国外垄断，成功完成国产化24吋旋塞阀试制，稳步推进24吋大口径强制密封球阀和LNG常温球阀等国产化试制，提升自主制造水平。国家管网智能管道建设现场通过两年多的努力，“全国一张网”构建取得突出成效，油气能源保供能力实现快速提升，国家管网集团将乘势而上，踔厉奋发，笃行不怠，加快油气基础设施建设，进一步织密织牢“全国一张网”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，努力为保障国家能源安全作出新的贡献。
5月11日，“应急使命·2022”高原高寒地区抗震救灾实战化演习正式拉开帷幕。本次演习在甘肃省张掖市甘州区设主演习场，在嘉峪关、酒泉、金昌、武威等4个市设分演习场，国务委员、国务院抗震救灾指挥部指挥长王勇，国务院抗震救灾指挥部成员单位、应急管理部、甘肃省委省政府、军队有关方面负责同志以实际身份参加并现场观摩指导演习。国家管网集团承担本次演习中“油气管道泄漏爆炸救援行动”管道爆炸着火、前期处置、原油管道抢修处置、天然气管道抢修处置4类场景11个科目的演习任务。集团公司董事长、党组书记张伟观摩了演习，并对所有科目呈现出的良好演练效果和公司全体参演队伍展现出的昂扬向上的精神风貌给予了充分肯定。
本次演习由国务院抗震救灾指挥部办公室、应急管理部、甘肃省人民政府联合举办，旨在深入贯彻落实习近平总书记关于防灾减灾救灾重要指示精神，认真落实党中央、国务院关于统筹发展和安全、防范化解重大安全风险决策部署，全面提高防灾减灾水平和联合救援能力。演习模拟甘肃省张掖市甘州区发生7.5级地震，共设置18个大类、41个具体演习科目，共投入主战参演力量5000余人。
国家管网集团组织开展地震灾害应急演练
自组建成立以来，国家管网集团坚定践行以人民为中心的发展思想，坚持安全生产先于一切、高于一切、重于一切，狠抓安全生产管理，强化应急体系和维抢修能力建设，全面构建区域维抢修中心和属地维修队伍相结合的新时代中国特色油气管网应急救援体系；坚决贯彻落实习近平总书记对防震减灾有关工作的重要指示批示精神，在国家应急管理部的指导下，坚持以防为主、防抢救相结合，坚持常态减灾和非常态救灾相统一，深入剖析油气管网防震减灾现状，研究完善大震巨灾应对防范措施，并在集团范围内组织开展地震风险排查与评估，健全完善地震应急预案与联动机制，强化管道沿线地震灾害检测预警，持续提升油气管网输送可靠性。
国家管网集团参演队伍进驻演习现场
演习期间，参演的西部管道公司乌鲁木齐应急抢险中心、酒泉维抢修中心、武威维抢修队和西南管道昆明维抢修中心等单位以最佳的精神面貌高效完成了架设旁通管道、天然气和原油管道切管、换管组对、旁通线安装、油品回收等多项抢修技术演习，集中演示了管道带压堵漏、不停输封堵、大口径管道自动焊、管道智能下料等先进技术，突出展示了油气管道专业救援力量的先进技能、先进战法、先进装备，以及“管网铁军，舍我其谁；保供有我，使命必达”的过硬作风，展现出“最讲政治、最有信仰”的铁军风采。
“管网铁军”高效完成演习科目
本次演习较好地检验了集团公司应急指挥体系及应急预案的科学性、适用性和可操作性，检验了“管网铁军”在“大震巨灾”来临时，保障油气管廊通道畅通的应急响应及处置能力以及国家安全生产专业应急救援队伍在高寒高原地区及复杂恶劣环境下的应急救援能力，取得了良好效果，进一步夯实了油气管网安全生产基石，为保障能源安全稳定供应奠定了坚实基础。
在地下管网里，原油奔流不息，通过管道运输至四面八方，犹如一条条黑色巨龙在蜿蜒前行。国家管网东部储运沧州输油处抢维修队队员对线路开展巡检，确保地下“油龙”的安全。国家管网东部储运沧州输油处抢维修队 闫紫坤 摄国家管网东部储运沧州输油处抢维修队 闫紫坤 摄国家管网东部储运沧州输油处抢维修队 闫紫坤 摄国家管网东部储运沧州输油处抢维修队 闫紫坤 摄国家管网东部储运沧州输油处抢维修队 闫紫坤 摄
5月14日，从设计院传来好消息，经过设计单位重新建模布置、推敲设计和技术论证，霸州联通工程计划使用库存多年的两台气液联动球阀符合DEC标准，基本具备使用条件。据了解，这是国家管网集团北京管道有限公司项目部提高效益为目标、看库设计树典范的具体实践，这两台气液联动球阀投入使用后，预计可盘活资产200余万元。这两台气液联动球阀分别为德国伯马球阀有限公司36”Class600气液联动球阀和喀麦隆集团有限公司36”Class600气液联动球阀，此前作为工程物资库存。国家管网集团北京管道有限公司项目部组织库房现场视频查看货物、测量尺寸，协调厂家查找技术材料和相关图纸，组织设计院等单位多次召开专题会议，落实气液联动球阀能否满足联通工程的技术和安全要求，联合相关部门对气液联动球阀进行第三方质量检测和厂家小微改造，确保满足项目工期使用要求。此次看库设计、盘活资产，是国家管网集团北京管道有限公司项目部 “精准管理提升月”活动内容之一。此次“精准管理提升月”活动，从体系对标对表、费用节流建设提质、安全制度落实三个方面举措入手，聚焦管道工程建设重点工作，力求在管理上精准提升、在增效上精准施策，努力提升管道建设专业化管理水平。与集团公司体系对标对表规范现代企业管理体系根据集团公司、公司管理体系最新要求，国家管网集团北京管道有限公司项目部结合“专业化区域化”管理需要，对现有基础管理体系进行对标升级。从项目可行性研究、项目核准、专项评价、初步设计、施工图设计、物资采购、招投标管理、工程管理、项目结算、专项验收、竣工验收、竣工决算审计等阶段，明确国家管网集团北京管道有限公司项目部管理业务范畴、管理界面、管理重点及特点，规范和指导参建承包商的管理业务。结合新年度各项工作任务和工程建设计划，该项目部对2022年开展前期工作、施工建设的所有一类项目开展逐一逐项排查，重点排查项目可研、初步设计、工程施工等进展情况，对比分析与集团公司最新要求的差距，明确弥补差距的办法措施，确保战略方向上的正确，为事半功倍的工作效果打牢基础。以降低支出、提高质量为目的压缩非生产性支出和不必要变更紧抓工程设计质量，避免工程建设出现变更管理问题。国家管网集团北京管道有限公司项目部推行站场标准化设计、数字化设计等，实现精细化设计。结合实际制定合理的设计周期，全面强化设计过程管理。强化建管融合，充分发挥设计人员的主动性，把住设计质量控制关，设计成果及时与属地运营单位进行沟通衔接，加强设计总结和经验交流，从设计源头确保工程质量。加快重点项目手续办理，统筹上下载项目实施，协调下游同步建设和投产。国家管网集团北京管道有限公司项目部加强管道迁改管理，以收支平衡、增收增效为基本目标，加强管道改线考核机制，提高员工维护公司利益意识。开展经营业务合规问题排查治理，聚焦工程建设、服务商管理、采购招投标、资金管理、维修费管理等问题，明确责任部门，严格投资计划执行，排查是否存在规划外项目、计划外项目、超计划项目、未批先建项目等情况，梳理排查内部审计、专项检查问题，建立问题整改清单，及时与相关部门沟通解决。严格落实安全生产责任制确保工程本质安全安全生产是提质增效的前提和基础。国家管网集团北京管道有限公司项目部紧密围绕施工质量和安全管控需求，充分发挥智慧工地功能作用，利用统一平台满足工程建设需求及国家管网考核，覆盖工程建设管理相关的各层级管理单位和参建单位，业务阶段包括项目前期、定义、实施和验收四个时期，工程范围涵盖新建、改建、迁改项目，采用分级管控模式，确保施工质量、进度和安全受控。持续开展风险识别、狠抓关键环节，筑牢“业务、职能、专责”三道监督防线，把风险管控融入日常工作，不断增强风险预警与防范能力，全面加强工程质量管理，夯实安全环保基础。持续践行建、管融合，完善公司、项目部、分公司及第三方等全方位监督体系建设，严把焊接、补口、下沟等关键工序质量，持续提高监督检查力度深度。
国家管网集团北京管道有限公司山西输油气公司日前圆满完成了冬季保供任务，为首都及下游用户送去清洁能源，保障了所辖管道沿线2300万人的供暖与生活用气需求。进入2021年冬季后，该公司严格落实相关要求，各作业区加强巡检，及时处理各类设备故障45起，杜绝“跑冒滴漏”和管线设备冻堵等各类问题。山西省疫情管控期间，该公司积极协调各方资源，开展阀室、线路巡检，对高后果区、高风险段充分利用视频监控和无人机巡检的技术手段，加密巡检，高标准完成巡护任务，确保管线平稳运行。
5月8日，伴随着最后一罐混凝土浇筑完成，国家管网集团天津LNG二期项目容量为22万方的4储罐正式完成封顶，标志着外罐主体工程完成，全面进入内罐安装施工阶段，同时给罐外配套工程的实施创造了场地条件。穹顶浇筑是LNG储罐施工中的关键工作项，其施工难点多、难度大，涉及高空作业且受天气因素影响大。天津LNG二期项目组提前预估风险，过程严格把控，在施工过程中不断优化作业方案，增加穹顶混凝土结构的整体性以及结构的抗震性能，确保浇筑作业安全顺利完成。4储罐穹顶第五区浇筑工作，施工作业人员在低温天气下仍继续进行浇筑，各参建单位管理人员也扎根现场进行质量安全管理，确保质量安全管理受控。4储罐穹顶浇筑混凝土总方量约为4692方，采用分区浇筑法，分五个区历时15天完成浇筑。2017年7月，天津LNG就启动了二期项目，项目总体规划建设6座22万立方米储罐，6座储罐及配套设施全部投产后，天津LNG的液化天然气存储能力将达到154万立方米,单日外输能力达到7000万立方米，年处理能力可达1200万吨，比现有能力提升近一倍，为华北地区天然气供应提供充足底气。储罐封顶后，储罐安装施工将主要围绕储罐内罐进行，天津LNG二期项目组将紧抓项目建设质量安全不松懈，扎实推进设备安装、调试等工作，力争4储罐在年底顺利竣工。
4月28日，随着国家管网集团西气东输公司厦门输气分公司福州末站1401阀门完全打开，福州末站作为国家管网西气东输在闽投产分输的第9座站场正式向下游用户福州华润分输供气。这是国家管网西气东输首次向福建省会分输供气，为福州市添加用气保障，也标志着西三东福建段管道向所经地市全线供气。据了解，此次投产分输主要是供应福建省省会福州市居民用气和工业用气，投产初期日均供气量约3万立方米，年供气量1000余万立方米。截至目前，国家管网西气东输厦门输气分公司已累计向福建省供应天然气超46亿立方米，为持续改善福建自然生态环境、提高居民生活水平提供了清洁用能保障，为建设美丽福建、促进福建绿水青山生态文明建设作出贡献。西气东输厦门输气分公司积极践行国家管网集团“服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展”企业宗旨，在新用户投产前提前细致开展设备设施安全检查，与用户对接投产方案、明确职责分工，对发现问题及时处理；提前编制操作票，明确投产过程设备操作步骤和顺序，确保投产过程中设备操作精准无误；升压过程中，福州末站不放过任何一个可能泄漏的连接部位，开展“地毯式”检漏，确保投产过程工作万无一失。国家管网集团充分发挥管网统一运营优势，积极推动形成“全国一张网”，构建上游油气资源多主体多渠道供应、中间统一管网高效集输、下游销售市场充分竞争的“X1X”油气市场体系，提高油气资源配置效率，更好满足经济社会发展和人民美好生活需要。国家管网西气东输在闽共有天然气管道610.1公里，沿途经过龙岩、漳州、厦门、泉州、莆田、福州等6市21县（区），止于福州末站，是国家天然气管网重要能源战略通道。作为国家管网集团这支“国家队”中的一份子，西气东输厦门输气分公司将牢记“央企姓党”本色，坚持把服务民生融入中心工作，积极提升自身服务能力和服务水平，切实发挥“X1X”油气市场体系中“1”的作用，协调上游企业努力做好气源供应，帮助下游企业做好民生供气，携手共促福建地区天然气行业健康有序快速发展，持续助力福建绿色循环低碳高质量发展。
日前，国家发改委就积极扩大有效投资有关工作情况召开新闻发布会。国家发改委投资司司长欧鸿在发布会上表示，将按照适度超前开展基础设施投资的要求，推进能源基础设施建设。在多位业内人士看来，近年来伴随我国油气消费量和进口量的不断增长，油气管网建设规模不断扩大，但在总体规模上与发达国家仍存较大差距。油气储备、应急调峰能力不足，管网互联互通程度不高，成为制约我国油气市场稳定发展的短板。此次国家发改委提出“适度超前开展基础设施投资”，将在一定程度上推动油气基础设施加快建设步伐。油气储运设施建设频获支持今年3月，国家发改委、国家能源局印发《“十四五”现代能源体系规划》（下称《规划》），明确要加强油气跨省跨区输送通道建设，完善原油和成品油长输管道建设，优化东部沿海地区炼厂原油供应，完善成品油管道布局，提高成品油管输比例；加快天然气长输管道及区域天然气管网建设，推进管网互联互通，完善液化天然气（LNG）储运体系。到2025年，全国油气管网规模达到21万公里左右。同时，《规划》还要求提升天然气储备和调节能力，统筹推进地下储气库、LNG接收站等储气设施建设。到2025年，全国集约布局的储气能力达到550亿立方米—600亿立方米，占天然气消费量比重约13%。《规划》之外，“十四五”规划102项重大工程中也包括了现代能源体系建设工程，其中重点提及了油气储运能力建设，规划新建中俄东线境内段、川气东送二线等油气管道，建设石油储备重大工程，加快中原文23、辽河储气库群等地下储气库建设。国家发改委于3月31日组织召开的“十四五”规划102项重大工程实施部际联席会议第一次会议强调，102项重大工程是“十四五”规划纲要的重要内容，也是推动“十四五”规划实施的重要抓手。各牵头部门要切实履行好责任，加快推动项目实施，在防范化解各类风险基础上，扎实做好推进项目前期工作，加大资金、用地等要素保障力度，加快在建项目建设，尽快形成实物工作量。欧鸿在发布会上表示，目前针对“十四五”规划纲要提出的102项重大工程正在有力有序推进实施中，工程整体进展顺利，实现良好开局。有力支撑油气稳定供应在多位受访者看来，基于当前我国油气消费形势，加快推进油气基础设施建设，意义重大。“管网建设是可以考虑适度超前的，尤其是天然气管网建设。”国务院发展研究中心资源与环境政策研究所研究员郭焦锋表示，“我国去年的天然气消费量约为3700亿立方米，根据预测，到2025年天然气消费量将达到4500亿立方米以上，天然气产量要达到2300亿立方米。要实现供需匹配，就必须有管网等基础设施支撑，包括长输管网、分支管网，以及一些连接线。同时，还要对LNG接收站、储气库做一些布局和超前投资。只有这样，才能满足今后快速增长的天然气消费需求。”在中国石油大学（北京）油气政策与法律研究中心主任陈守海看来，适度超前建设，更多是出于规划上的考虑。“比如建设一条管道，运输能力可能不仅仅要满足眼前的需求，更应着眼于将来消费增长可能带来的需求。根据我国目前的油气消费增长趋势，加快油气基础设施建设对于未来保障我国油气供应非常重要。目前很多地区的油气基础设施并不完善，尤其是管道和储气库，和市场发达的国家相比，还有一定差距，油气管网互联互通需要进一步完善。”“近几年，我国天然气市场价格大涨大跌，且常常集中在个别时段、局部区域，这背后的原因就是供给上存在瓶颈，根源就是基础设施不足。”郭焦锋进一步表示，“有了更多的基础设施，对市场平衡的调控能力才可能大幅增加，这样一来，不管是对平衡市场预期还是缓解局部地区供需紧张，都有助力，将对平稳供应产生重要的促进作用。”推动投资主体多元化事实上，在我国“X＋1＋X”的油气市场化改革推动下，国家管网集团接收“三桶油”旗下主要油气基础设施资产后，于2020年10月开始正式运营。此后，国家管网集团抢抓管道建设战略机遇期，建成投产中俄东线中段等一批战略大通道和互联互通工程，并引导和推进广东、福建、湖南等省级管网以市场化方式融入国家管网，加快构建“全国一张网”。“国家管网集团的成立，更多是为了实现运输和销售分离的战略措施，实现公平开放的‘全国一张网’，建立竞争性的油气市场。实践中，干线管网可能主要由国家管网集团负责建设，其他油气企业投资建设一些支线管道。”陈守海指出，“但国家管网集团在建设这些管道时，全部由国家管网集团自己投资，或与地方政府联合投资，都是可以的。现在，国家管网集团在很多地方建设区域管网甚至干线管网，都会采取联合投资的方式。另外，与地方合资建设管道也可以调动地方的积极性。”郭焦锋也指出：“管网建设主体应该是多元化的，主干管网主要由国家管网集团来负责，但他们的投资建设可以采取多元化方式，不管是资金来源还是建设的作业方。另外，对于支线、连接线来说，有些由国家管网集团负责，有些由主要的石油企业来负责，甚至由地方政府来负责，都是可行的。”“‘X＋1＋X’的油气上中下游关系，更多是一种管理模式或市场结构，中间的‘1’主要是指管理上的‘全国一张网’模式，但在物理硬件上，可能实现不了都由一家所有。在这样的大背景下，应该是‘两手抓，两手硬’，一只手通过市场手段构成一种互联互通的关系，另一只手则通过并购重组或合作的方式，使管道资产成为管网公司资产的有机组成部分。”郭焦锋说。（记者 李玲 ）《中国能源报》（ 2022年04月25日 第 13 版）
南方网讯（记者/吴诗航 通讯员/张海民）近日，国家管网集团广东省管网有限公司收到退税7.2亿元，这一税惠“大礼包”为企业推动民生项目建设再添新动力。自今年3月新的组合式税费支持政策出台后，广东省税务局认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，快速响应企业涉税需求，对重点企业实行“一对一”全流程跟踪辅导，高效快捷为纳税人办理留抵退税。“从提出申请到资金到账仅一周的时间，非常高效。这笔留抵有效缓解了公司资金压力，我们将全部用于天然气管网‘县县通工程’等民生项目建设，进一步提升广东省能源安全保障能力。”该公司相关负责人表示。