【环球网科技报道 记者 郑湘琪】2022年中国国际服务贸易交易会（服贸会）于8月31日至9月5日举行。国家石油天然气管网集团有限公司首次组团参展，以新“国家队”的形象亮相。
据了解，国家管网集团展台设置“大国管网新征程”“智慧互联大管网”“公平开放大平台”“创新成长新生态”四个展示单元，通过多媒体、数字沙盘、科技图谱等手段提供沉浸式互动体验。
在主展示区，国家管网集团通过多媒体展示我国油气管道发展历程。截至2021年底，公司油气管道总里程9.64万公里，投运并经营LNG接收站7座，地下储气库8座，原油输送量逾2亿吨，天然气一次管输量逾1800亿方，成品油输送量逾7000万吨，提高了油气资源配置效率，保障油气安全稳定供应。
在“智慧互联大管网”展台，国家管网集团通过“油气蛟龙-全国一张网”“蛟龙腾飞-贯穿全国”“西气东输-清洁能源大动脉”“陕京管道-首都蓝天的保障”“川气出川-全国一盘棋”“北京油气调控中心-管网大脑”“油气管网-数字化智慧管网”“LNG-面向国际市场的窗口”“国家管网-肩负的责任”等九个章节，展示其连通海外、覆盖全国、横跨东西、纵贯南北、区域联网的数字化布局和构建“全国一张网”的战略格局。
在平台运营、数字赋能方面，国家管网集团通过“国家管网-工业互联网安全生产应用”“国家管网集团公共数据编码平台”“管道地质灾害监控与预警系统应用”“LNG槽车区挂轨机器人应用”“数字孪生体平台”等五个数据化应用成果，系统介绍其数字化转型工程。
国家管网集团相关负责人表示，公司基于数字孪生体及工业互联网平台建设，采用物联网、大数据、云计算、人工智能等技术，实现油气管网“全数字化移交、全智能化运营、全业务覆盖、全生命周期管理”，构建具备“全方位感知、综合性预判、一体化管控、自适应优化”能力的智慧互联大管网，全力推动油气管网覆盖全国、高效集输，让能源输送四通八达、安全平稳、高效智能。
值得一提的是，国家管网集团还展示了由其建设运营的国家管网开放服务交易平台。该平台专注于油气基础设施管输服务，是集客户、营销、交易、结算为一体的行业级交易平台。该平台以推动上游资源多主体多渠道供应、中间统一管网高效集输、下游销售市场充分竞争为目标，统筹管网、接收站与储气库资源，公开服务信息，提供“一站式”服务体验，联通商业机会，降低企业间协作成本，为构建产业生态圈奠定基础。
自上线以来，已有200余家企业利用该平台完成准入申请，累计产生近4000个交易订单，完成182份“一票制”合同签署，达成天然气管输服务气量618亿立方米。上述负责人表示，这对激发“X1X”油气市场体系中上下游“X”的活力，推动天然气资源供应及销售多元化，提升天然气输送效率和管道基础设施综合利用率具有重要意义；同时，也进一步增强了天然气“全国一张网”的供应保障能力，助力经济社会绿色发展，更好保障国家能源安全。
据悉，国家管网集团成立于2019年12月9日，主要从事油气干线管网及储气调峰等基础设施的投资建设和运营，负责干线管网互联互通和与社会管道联通，以及全国油气管网的运行调度，定期向社会公开剩余管输和储存能力，实现基础设施向用户公平开放。
近年来，国家管网集团积极融入和服务国家区域协调发展战略，快速推进天然气互联互通基础设施，基本实现干线管道“应联尽联”，气源孤岛“应通尽通”，京津冀及周边、中南部地区天然气供应能力进一步增强。据悉，2021年天然气一次入网量超过2000亿立方米，冬季最高日输气量超过8亿立方米。今年前三季度全国天然气主干管网累计输送天然气超亿1400亿立方米，折合替代标煤1.86亿吨，减少二氧化碳排放2.05亿吨。
8月31日至9月5日，2022年中国国际服务贸易交易会在京举行。国家石油天然气管网集团有限公司首次组团参展，以新“国家队”的形象亮相。国家管网集团成立于2019年12月9日，主要从事油气干线管网及储气调峰等基础设施的投资建设和运营，负责干线管网互联互通和与社会管道联通，以及全国油气管网的运行调度，定期向社会公开剩余管输和储存能力，实现基础设施向用户公平开放。国家管网集团展台设置“大国管网新征程”“智慧互联大管网”“公平开放大平台”“创新成长新生态”四个展示单元，通过多媒体、数字沙盘、科技图谱等手段提供沉浸式互动体验，展现国家管网集团作为“四个革命、一个合作”能源安全新战略的践行者和推动者，坚持新发展理念，在保障国家能源安全和助力社会经济发展中的地位、作用和贡献。在主展示区，国家管网集团通过多媒体展示我国油气管道发展历程。截至2021年底，公司油气管道总里程9.64万公里，投运并经营LNG接收站7座，地下储气库8座，原油输送量逾2亿吨，天然气一次管输量逾1800亿方，成品油输送量逾7000万吨，提高了油气资源配置效率，保障油气安全稳定供应。在“智慧互联大管网”展台，通过“油气蛟龙-全国一张网”“蛟龙腾飞-贯穿全国”“西气东输-清洁能源大动脉”“陕京管道-首都蓝天的保障”“川气出川-全国一盘棋”“北京油气调控中心-管网大脑”“油气管网-数字化智慧管网”“LNG-面向国际市场的窗口”“国家管网-肩负的责任”等九个章节，充分展示国家管网集团连通海外、覆盖全国、横跨东西、纵贯南北、区域联网的数字化布局和构建“全国一张网”的战略格局。近年来，国家管网集团积极融入和服务国家区域协调发展战略，快速推进天然气互联互通基础设施，基本实现干线管道“应联尽联”，气源孤岛“应通尽通”，京津冀及周边、中南部地区天然气供应能力进一步增强。据悉，2021年天然气一次入网量超过2000亿立方米，冬季最高日输气量超过8亿立方米。本次展示中，最具代表性的是由国家管网集团建设运营的国家管网开放服务交易平台。该平台专注于油气基础设施管输服务，是集客户、营销、交易、结算为一体的行业级交易平台。该平台以推动上游资源多主体多渠道供应、中间统一管网高效集输、下游销售市场充分竞争为目标，统筹管网、接收站与储气库资源，公开服务信息，提供“一站式”服务体验，联通商业机会，降低企业间协作成本，为构建产业生态圈奠定基础。自上线以来，已有200余家企业利用该平台完成准入申请，累计产生近4000个交易订单，完成182份“一票制”合同签署，达成天然气管输服务气量618亿立方米。对于激发“X＋1＋X”油气市场体系中上下游“X”的活力，推动天然气资源供应及销售多元化，提升天然气输送效率和管道基础设施综合利用率具有重要意义；同时，也进一步增强了天然气“全国一张网”的供应保障能力，助力经济社会绿色发展，更好保障国家能源安全。服贸会期间，国家管网集团已与中国石油、中国石化、中国海油、北京燃气集团、埃克森美孚、SNAM中国，中国银行、工商银行、中国电科等国家管网客户及战略合作伙伴进行了业务洽谈并达成进一步合作意向。截至目前，通过国家管网集团开放服务及交易平台，国家管网集团分别与中国燃气、新奥能源、北京富华燃气有限公司现场签约，与苏州燃气、山西浩安能源、山西伟润等11家企业进行了线上签约，共达成管输服务交易订单超百份，签约管输服务气量超1.7亿方。9月2日，国家管网集团与通辽市政府达成200余公里新建管道合作意向。
新华财经北京8月30日电（记者 安娜）国家石油天然气管网集团有限公司30日发布的2021年度社会责任报告显示，截至2021年底，公司油气管道总里程达9.64万公里，地下储气库8座，储气库注采气量42.4亿方，投运并经营液化天然气接收站7座，油气供应保障能力持续增强。据了解，此次发布的报告也是国家管网集团成立以来发布的首份社会责任报告。根据这份报告，国家管网集团积极整合内外部发展资源，推进中俄东线工程建设，与广东、湖南、福建、黑龙江、甘肃等签署战略合作协议，加快推动“全国一张网”建设。此外，公司依托自身产业优势，聚焦科技前沿，参与研制的首台套30兆瓦级“燃驱压缩机组”成功通过天然气长输管道关键设备国产化鉴定验收，填补了国内空白；加快推进数字化转型，发布国家管网集团流程架构V1.0，启动油气管道“工业互联网＋安全生产”建设，为打造油气管输产业链供应链“链长”持续提供强劲动能。报告显示，2021年国家管网集团资产总额8544.95亿元，营业收入1015.72亿元，纳税总额163.53亿元；年节能总量5.50万吨标煤，外排废水达标率100%，固废处置合规率100%，全年新建项目环保合规率100%，一般及以上突发环境事件0件；报告期内新增就业人数521人，乡村振兴总投入874万元，对口支援干部人数100人，员工志愿者人数6953人。国家管网集团总经理、党组副书记刘中云表示，国家管网集团将坚定不移践行央企责任，以能源服务助力经济社会发展。图为国家管网集团铁岭枢纽站（国家管网集团供图）
最近一段时间，湖北地区高温预警信号频发，武汉等多地气温超过40℃。在这样的炎夏酷暑之中，有一群“橙色铁军”来回奔波在户外作业，守护着“西气东输”能源大动脉的运行，确保千家万户的天然气稳定供应。国家管网西气东输黄陂联络压气站位于武汉市黄陂区，是华中地区最大的天然气转运枢纽站。负责武汉市其周边地区70%的天然气供应。临近中午，户外气温超过40摄氏度，苏子建和同事带着各种检测仪器，对输气管线及设备设施展开巡检。国家管网西气东输公司黄陂作业区作业员 苏子建：我们现在天然气供应照往年同期大概多20%左右，输气量增加，保供压力增大，我们会通过一些加密巡检，比如白天针对性增加巡检频次，增加夜间巡检。组合式过滤分离器是确保天然气清洁无杂质的重要设备设施，分离器十多米高的高空作业平台毫无遮挡物。巡检中，他们需要穿着防静电工作服，烈日炙烤之下，衣服很快就被汗水湿透了。国家管网西气东输公司黄陂作业区作业员 杨磊：我们的工作服都是防静电的，为了天然气场站的安全，是杜绝电火花及火源的，所以我们必须按照要求穿长袖长裤工服。这个巨大的“铁棚子”是天然气压缩机厂房，是这里最为关键的区域之一。但密闭的空间中，接近40摄氏度的室温让整个巡检过程更加闷热难熬。国家管网西气东输公司黄陂作业区工程师 纪军：天气比较闷热，短时间应该没问题，长时间确实有点受不了。经过压缩机的天然气，还需要通过空气冷却进一步降温。在对空冷区的26台大型风机进行巡检时，苏子建和同事发现了一处故障点。国家管网西气东输公司黄陂作业区作业员 苏子建：我们刚刚在巡检过程中发现空冷器的皮带出现故障。现在需要把这个损坏的皮带拆卸下来，我们有相应的配件进行更换，现场发现，现场处理。经过一番紧张的检修，不到半小时，设备就恢复了正常运行。几个月来，在持续高温的供气高峰期，苏子建和同事以站为家，坚守在岗位上，齐心协力保障“能源大动脉”的稳定运行。国家管网西气东输公司黄陂作业区作业员 苏子建：家家都会需要天然气，这就需要我们认真工作，保证天然气资源可以源源不断输送到千家万户。
近日，在国家管网集团海南省管网有限公司海口分输站，随着作业人员转动进气阀门手柄，绿色清洁的天然气奔腾涌入新管线，标志着海南省重点工程大唐海口天然气发电输气管道工程正式投产通气。该工程达到设计输量后，每年可向大唐海口电厂供应天然气8.4亿立方米，将为海南自贸港和国家生态文明试验区建设提供更加优质充足的清洁能源保障，对优化当地能源结构、提高人民生活品质具有重要意义。大唐海口输气管道工程起自澄迈县老城镇的新海口分输站，止于海口大唐电厂清管站，新建管道管径为610毫米，管线总长11.71千米，项目总投资约1.29亿元，于2021年11月启动建设，2022年6月建成完工，8月配合大唐海口电厂用气正式投产。此外，当下，正是海南疫情防控的最关键时刻，国家管网集团海南省管网有限公司努力克服疫情带来的不利影响，统筹疫情防控和重点项目建设，严格落实地方政府防疫政策，从严从细落实各项疫情防控措施，严格实行投产运行工作点对点、封闭式管理。启动防疫保供现场处置方案，所有人员取消换班调休，调配精干力量“逆行”到岗，全线有120名管网“铁军”全天候驻站封闭值守，加强设备设施巡检，强化问题隐患排查整改，做到“运行一刻不能停，供气一刻不能断”。同时，在全力保证人员安全健康的前提下，快马加鞭、争分夺秒，加快项目投产进度，有效保证疫情防控不松劲、项目投产不停歇。
为深入推进铁军文化建设,锤炼“整齐划一、令行禁止”的过硬作风,结合国家管网集团北京管道公司铁军文化建设月工作安排,国家管网集团北京管道公司河北分公司秦皇岛作业区开展“准军管理见作风 步调一致铸军魂”主题党日活动。队列训练 彰显铁军风范。清晨,一声集合令打破了作业区驻地的宁静,参训人员到训练场地紧急集合,抖擞精神严格按照教官的要求进行动作训练。无论是整理着装、军容军姿还是稍息、立正、齐步走,大家都在比、学、赶、超中全身心地投入,彰显了管网铁军意志坚定、顽强拼搏、吃苦耐劳的良好形象。通过训练,强化了参训人员的服从意识,切实提升作业区准军事化管理水平。内务检查 提升整体形象。队列训练后,全体人员对作业区驻地办公室、宿舍、食堂及活动室开展内务大检查。“这个屋子的军被有些塌陷、这个床位的床单没有铺平、这个遥控器盒子摆放的位置不对,这个窗帘有一处脱钩”,在检查中大家严格按照《员工之家标准化管理手册》以及作业区《员工宿舍管理规定》对比评分,不放过任何一个死角细节,最后对各个房间的情况进行讲评晾晒,对符合标准的予以表扬,对还有差距的进行指导帮助,培养一切行动听指挥,不讲条件、迅速执行、步调一致的行为习惯。党史学习 增强政治自觉。主题党日活动中,大家集体学习了党史故事《“铁军”是怎样练成的》,了解了“铁军”最早的原型叶挺独立团的光辉事迹,以及国家管网集团北京管道公司铁军文化建设的深刻内涵,大家纷纷表示要以战代练,提高规章制度、程序文件的执行力,形成“严细实快”的工作作风,根治庸懒散、等靠要、低老坏的陋习,大力营造军营氛围。下一步,河北分公司将严格按照公司铁军文化建设要求,打造一支最讲政治、最有信仰的铁军队伍,保障国家红色能源动脉永续流动。(通讯员：陈淑青)
财联社8月16日电，8月15日，国家石油天然气管网集团有限公司与中国航天科技集团有限公司在京签署战略合作协议。根据协议内容，双方将围绕信息技术、卫星应用、智慧管网、新能源、高端装备等方面，开展深度合作。
打造新时代管网建设“铁军”
——国家管网建设项目管理分公司铸军魂树品牌
国家管网集团建设项目管理分公司坚持以能源安全新战略和创建“四个管道”重要指示为指导，以红色基因激发“铁军”精神，凝聚攻坚克难的精气神，全面开展“百日攻坚”劳动竞赛，在主责主业实践中，通过“锻造铁的信仰、练就铁的本领、扛起铁的担当、锤炼铁的作风、严明铁的纪律”，着力打造一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的新时代管网建设“铁军”队伍，凝心聚力加快构建“全国一张网”。
坚定理想信仰 锻造“铁军”精神
建设项目管理公司党委始终传承管网优良传统当做彰显党性宗旨和政治品格的红色基因，当做激发新时代管网建设者迈向新征程、奋进新时代、续写新篇章的磅礴精神力量，结合党史学习教育常态化长效化、结合开展形势任务教育活动，在公司网站、微信公众号进行广泛宣传教育，认真落实国家管网集团党组部署，站位政治立场，坚定理想信仰，将锻造“铁军”精神、凝练“铁军”文化、打造“铁军”队伍，纳入公司全面从严治党和企业文化建设内容，推进“管网铁军”文化体现开放性、创新性和时代性和管网建设特色，以文化自信增强企业吸引力、凝聚力、向心力。
建设项目管理公司党委以目标和结果为导向，注重创新“五铁”建设：一是锻造铁的信仰。持续开展党史学习教育，统一思想认识，凝聚工程建设团队始终坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，永远信党、爱党、为党，做最讲政治、最有信仰的能源“革命军”；二是练就铁的本领。引导全员始终保持本领恐慌，秉持干一行、爱一行、专一行、精一行的“管网工匠”理念，在管网工程建设的大平台，勤于学习、刻苦钻研、勇于实践，争当油气储运领域的行业标兵、领军人物；三是扛起铁的担当。始终坚持立足岗位担当作为，勇于担苦、担难、担重、担险，在推动建设“全国一张网”、促进企业高质量发展中冲锋在前、建功立业；四是锤炼铁的作风、始终把落实集团党组部署作为刚性要求，严格执行命令，不讲条件、行动迅速，逢敌亮剑、永不言败；五是严明铁的纪律。公司党委始终把党的纪律和规矩挺在前面，坚守法律底线，严守纪律红线，恪守道德高线，做到挺纪在前、廉洁奉公，锻造有“钢纪铁律”的“铁军”精神。
推行基层试点 凝练“铁军”文化
建设项目管理公司党委以中国特色社会主义文化为指引，深入践行社会主义核心价值观，传承石油精神、管道优良传统和军队铁军文化，保持管网铁军的红色底蕴和战斗情怀，按照集团党组要求，积极开展基层试点，选拔了中俄东线江苏项目部、龙口LNG、西三中豫颚项目部三个“两先一优”先进单位做前期“铁军”文化试点单位，通过不间断挖掘和积淀，凝练优秀的“铁军”文化。
中俄东线江苏项目部从信仰、担当、作风、本领、纪律五个方面设计项目“铁军”文化，坚持把党的政治建设摆在首位，锻造铁的信仰、练就铁的本领、扛起铁的担当、锤炼铁的作风、严明铁的纪律，始终深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，推动“四个管道”重要指示精神在中俄东线江苏段落实落地，创新提出了创建“听党指挥、奋勇争先、众志成城、狠抓落实、守文持正”的项目“铁军”文化，锚定打造管道工程建设“铁军”的目标，引领员工以自我提升推动岗位价值提升，促进工程建设提升，以实际行动做“两个确立”的忠诚捍卫者、“两个维护”的示范引领者。
龙口LNG把凝练“铁军”文化与打造以“四红八有”为基本元素的“红色工地”品牌结合起来，从项目实际出发，全面实施基层党支部标准化建设与达标定级，推广文化阵地建设，用好党员责任区、党员示范岗、党员先锋队、“主题党日＋”等活动载体，引导党员在工作中做表率、当标杆、打头阵，充分调动全体参建人员的积极性、主动性和创造性，以“铁人精神”的风貌、“铁肩担当”的姿态，勇于担苦、担难、担重、担险，在推进工程建设中冲锋在前，建功立业，以先进典型引领作用，激发“铁军”文化建设。
西三中豫颚项目部党委书记带头，通过集中宣讲形势任务目标、党史故事讲述、铁军文化知识竞赛等形式，发动广大干部员工积极宣讲管网文化，以讲促学，以学促干，上下穿透，贯通基层，做到人人都是宣讲员、人人都是践行者，推动全员树立“干一行、爱一行、专一行、精一行”理念，勤于学习、刻苦钻研、勇于实践，练就铁的本领，确保管网文化和“铁军”精神在西三中管道沿线落地生根、开花结果。
实施准军事化管理 打造“铁军”队伍
建设项目管理公司党委把打造一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的新时代“管网铁军”作为锻炼“铁军”文化的一重要目标，以开展“第一议题”大学习、“三转两为”大讨论、“驻站跟班”大调研等载体活动，总结基层单位军事化管理好的经验和做法，提前谋划，着手研究制定《基层站队准军事化管理手册》，推动开展“八个一”活动，在公司范围内大力营造军营氛围，规范员工日常工作行为，培养团队协作能力，提高规章制度、程序文件的执行力，形成“严细实快”的工作作风，彻底根治庸懒散、等靠要、低老坏的陋习，培育和打造“管网铁军”队伍。
中俄东线南段冀鲁、江苏、长江盾构项目部工程建设者在项目一线用实际行动，把铁军文化建设贯通到国家管网最基层的项目一线，以中俄东线这一国家能源动脉工程建设为己任，不忘初心牢记使命，各项目部结合传承铁军精神、新四军精神、淮海战役精神，实施准军事化管理，坚持“以党旗下的冀鲁人”、当好新时代的“管网铁军”，持久唱响“长江之歌”等活动载体，通过规范员工行为准则、提升基层项目党组织的执行力、凝聚力，进一步培养“铁军”队伍行为。
西三中甘宁、陕西、豫颚项目部通过组织全员性主题教育和文体活动，结合西三线工程建设实际，立足一线，加强基层铁军行为文化建设，建立员工行为准则，培养铁军行为，动员管网建设者当好新时代“管网铁军”，攻坚克难，团结拼搏，把西三中建成优质工程、阳光工程。
建设项目管理公司龙口、深圳、漳州LNG项目部，以纪念“八三”会战52周年为契机，激励管网人拼搏奉献的“铁军”精神财富，以“一刻也不能停，一步也不能错，一天也误不起”作风，全面拉开百日攻坚劳动竞赛，在LNG工程建设中彰显“铁军”队伍风采。
福建、广东省网融合工程，华北、江苏等互联互通管道项目部纷纷以各种形式，把传承弘扬党的优良传统作为锻造“管网铁军”精神的引领，激励员工坚定信念决心，通过高效率、高质量开展“赛工程攻坚、赛安全环保、赛管理提升”劳动竞赛，打好打赢工程建设攻坚战。
传承红色基因精神，锻造“铁军”文化品牌。建设项目管理公司在锻造“铁军”精神中，以党建融合为引领，谋全局、抓大事、树品牌、拓发展，积极做好“三个坚持”，坚持守正创新、坚持贯通基层、坚持服务发展，以文化凝心聚力，引导管网建设者勇于担苦、担难、担重、担险，在打好打赢“五大攻坚战”、推动管网事业高质量发展中冲锋在前、建功立业，以崭新的精神面貌和优异的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。（通讯员 杨晓娟 李惠 吕向婷）