人民网北京5月27日电 （记者杜燕飞）记者从国家管网集团获悉，国家石油天然气基础设施重点工程——青宁管道末站与西气东输青山站联通工程25日建成投产，实现了我国天然气东西主干管网和南北供应要道的全面联通。

青宁管道末站与西气东输青山站联通工程建成投产。受访者供图

据了解，该项目南起青宁管道南京末站，北至西气东输一线青山站，管线全长900米，管径1016毫米，设计压力10兆帕，设计规模120亿立方米/年。项目于今年2月25日正式开工建设，历时90天全面建成投产。

“青宁管道南京站与西气东输一线青山站互联工程的建成，形成了陆上天然气资源与海外液化天然气资源互联互通的供气格局，畅通了我国国内外资源供应双循环渠道，增强了我国环渤海和长三角两大经济区天然气资源互保互供能力。”国家管网有关负责人表示。

青宁管道末站与西气东输青山站联通工程建成投产。受访者供图

据该负责人介绍，项目建成投产后，在前期西气东输一线青山站与川气东送南京末站、青宁管道南京末站与川气东送南京末站互联互通的基础上，形成了西气东输一线、川气东送、青宁管道之间相互转供的“三角支撑”，有利于发挥我国长三角、华北区域管网优势及周边储气库应急调峰作用，提高该地区天然气综合利用效率，进一步提升天然气供应保障能力。

他曾创造了连续十年“黄金焊口”一次合格率100%的神话，他多次在国家管网集团北京管道公司维抢修专业技能竞赛中夺金摘银，他带领维抢修焊接团队，用辛勤汗水和不懈努力，破解了生产技术上一道又一道焊接难题，是名副其实的“焊接工匠”。他就是从河北沧州县西官庄村走上焊接技师岗位的曹延双，前几天，他因技术精湛被评为国家管网集团的“管网工匠”！曹延双和自己发明的工器具梦想是人奋斗的动力。每一个人都有充满诗情画意的梦想，当那些最美丽的愿望经过岁月的打磨与升华后，便成为曹延双一生的追求：用“勤奋、敬业、执着、严谨”与汗水成就美好的事业。曹延双是第七届北京市朝阳区享受政府首席技师特殊津贴人员。他的经历可以说平淡如水，就是一位拥有出色焊接技术的匠人，但他在平凡岗位上演绎出的家国情怀、责任与技术融合的工匠品质，却是北京管道公司3000多名有理想、有抱负的员工代表，从他身上透视出的工匠精神，正是全体干部员工 “奉献陕京、保障首都”的动力和源泉。匠人对专业痴迷，匠心和热爱相守相依，曹延双就把他的一切都给了热爱。2001年，曹延双大学毕业后被某公司焊接技术中心招工，当了一名焊培老师。他透过护目镜，欣赏着那朵朵神奇的焊花，一道清晰的鱼尾纹展现在眼前，似一条漂亮的玉带把两段工件紧紧地挽在一起。于是，他一头扎进了焊花世界。平焊、横焊、立焊，焊机、焊条和焊帽，弧光闪闪，焊钳吱吱。弧光刺痛眼睛，长时间蹲着肿了腿脚，都伴随着汗水和焊花练就了过硬的技能。电焊操作要求腿要蹲得住，手要端的稳。一有空，他就把一块扁铁绑在手腕上，端起蹲在地上，起初蹲一会就眼发花，腿麻臂酸，但他坚持一小时、两小时……，直到磐石般的蹲在地上移动一动不动。二十多年来，曹延双几乎将所有的心思都放在了潜心钻研焊接技术上，总是一个人静静地坐在操作间里，圈圈点点，写写画画，刻苦地读着焊接技术方面的书，不断学习和掌握焊接新技术、新工艺。同事们说，曹延双读过地焊接书摞在一起早已超过他1.72米的个头。他就是这么一个为热爱拼命的人，二十多年如一日的磨练技艺、打造本领，那种水滴石穿的坚持，让他的梦想犹如一团烈火。nbsp;曹延双在“论道陕京、直通未来”展览上讲解自己发明的工器具2009年1月，曹延双走进负责陕京管道运营管理的北京管道公司。北京是祖国的心脏，陕京管道是输送能源的大动脉，是首都供气的生命线。曹延双认识到，在陕京管道工作不仅是一种荣耀，更多的是一份责任。他体会到崇高的政治责任和强烈的安全意识，感受到自己走上了一个施展才华的舞台……郢匠挥斤，匠心独运，曹延双用心把孜孜以求的坚守和奉献续写了传奇。管网人最熟悉的莫过于线路维护和站场巡检，维抢修分公司负责是的陕京管道系统维检修和应急抢险作业。如果把输送能源的大动脉比喻为“血管”，那么应急抢险作业就是给管道急诊“动手术”，而曹延双就是一位技术高超的“急诊”医师，专门解决天然气管道动火连头作业的各种疑难杂症。曹延双正在工作中2009年，陕京二线榆林增输工程动火作业，焊口1016*58.6mm与1016*26.2对接切割设备无法进行内错口减薄，曹延双仔细分析观察，发现了壁厚减薄问题的原因，他就运用所学的知识，把传统的“调弧”与“两边摆弧”结合起来，手持焊枪，在送丝速度、推力调节关键节处停1~2秒钟，有效地解决了壁厚减薄问题。“铁笔行走如流水，焊道成型似鱼鳞”。过硬的技术和崇高的政治责任感，使他的焊接合格率始终保持在百分之百。2011年，曹延双在公司几十名电焊工中脱颖而出，成为一名电焊工人技师。2013年，在唐山压气站动火连头现场，由于焊缝底部一侧紧邻混凝土支墩，焊接作业空间受限，氩弧焊根焊只能左手持枪，右手送丝，属于“超级金口”连头。面对十几道直径1016mm壁厚26.2mm的焊口，现场作业的焊工师傅们都皱起了眉头。有人向某建设单位高手寻求帮助，对方也面露难色，提出一道焊口需支付两万元服务费。消息传到曹延双耳朵里，他说：“我不信我们维抢修人就焊不了这样的焊口”。他下到坑底，反复查看对口情况，一次一次现场测量缝隙，每个角度、每个动作都提前进行了规划，然后手握焊枪，左右开弓进行作业，愣是干净利落地完成了焊接。动火作业现场焊接“北京管道公司5584公里的管道，受限作业空间很多，总不能遇到问题就求人家。”曹延双说，“我们不仅仅是要解决问题，还要做好发扬和传承。”他恨不能一下子就把自己的技能传授给焊工，每一个微小的动作，多年心血摸索的经验，他都毫无保留的教给大家。他利用现场检修、以干代练等机会与维抢修分公司25名焊工结为师徒关系。在练兵房里，他对着一群徒弟围绕着纤维素下向焊、低氢传统电弧焊、氩弧焊、半自动焊等工艺方法，讲解着它的结构组成、工作原理和根焊、填盖的作业要点等等；另一个是对加大焊缝间隙、模拟受限空间、大口径焊口不间断完成、氩弧焊等技术薄弱的焊工“开小灶”。一份汗水一分收获，他的徒弟们娴熟地掌握了下向焊、氩弧焊和铸铁件等难度大的焊接技术，12名焊工还取得了美国API1104焊接资格证书。如今的北京管道公司维抢修中心85%的焊工都掌握了左手持枪右手送丝的氩弧焊操作, 能独立完成“超级金口”连头焊接，并确保质量合格的绝技。管口平口圈革新应用在曹延双的众多故事中，还有很多让人印象深刻的传说。有一次，在榆林压气站施工作业中曹延双就遇到这样的挑战，截断直径1016在役管道上焊接变径三通，因坡口打磨不规范，钝边过大，导致根焊焊缝存在未焊透缺陷，有人提出重新打磨坡口。但是时间紧、任务急，在认真分析故障原因后，他主动请缨，仔细查看焊口的坡口质量，逐一确认焊接电流数据，提出了解决方案。于是，他和同事们将有缺陷的焊缝打磨干净，采用适当增加焊接电流、加大焊丝给送量、严密观察背面成形的操作手法，将这道让人看了摇头的焊口根焊顺利完成。不仅解决了割口重对的作业难题，也令现场的专家和施工监理刮目相看。有人说曹延双不是用手操作而是用心操作，一点不错。从师傅的师傅开始，焊接“金口”流程一直是“根焊、填充、清渣、盖面”。曹延双仔细分析观察，运用所学的知识，把作业步骤和操作内容、规定动作进行规范。“摆动焊枪靠平稳，电弧烧到坡口根，间隙两侧见熔孔，手捻送丝量精准。”填盖焊接心中默念停顿节奏1、2、3，充分控制液态金属温度，编制鱼尾状的焊缝。高超的技能和高度的责任感，使他的焊接一次合格率始终保持在百分之百。涿州改线连头动火管口打磨2019年，北京管道公司在大港分输站实施动火连头作业。当时正值冬季，冬季施工本来对焊接要求就极为严格，偏巧大港分输站注气期为“三进十二出”、冬季采气期为“五进九出”，涉及管道接输、储气库注采气和向下游分输，工艺复杂，设备众多，地表和地下管网密布。而且，在役天然气管道动火作业没有充足时间和空间允许失误和重来。如果断供，将直接影响到京津地区的冬季保供，事关国家和政府形象，造成国际影响。因此政治责任和社会责任重大。面对8处动火点，33道中大口径管道焊口，166道大小焊口，31台套阀门、流量计及配套管段等，要在6天中完成任务，时间紧、任务重，焊接难度相当大。组织前期预制，3处动火点干下来，一算时间，从开焊到完工总共用了3天半时间！如果照这样的速度，工期根本无法保证。动火总指挥看在眼里，急在心里。这是一次时间紧、任务重、人员和设备多的大规模动火作业，可不能砸了管网铁军的牌子！正在大家着急上火的时候，曹延双主动站了出来。他主动要求对全体焊工统筹使用，并承担最大动火点的焊接任务。看着血气方刚的曹延双，现场总指挥点了点头。曹延双没有多说，他对动火流程进一步进行了优化。尽量减少动火作业焊口数量，精心组对，整体预制。27名焊工打破作业队界限，协作配合，形成流水作业，负责点固焊口的焊工负责根焊，热焊填盖人员在根焊完成后立即跟进，哪道焊口由谁负责，需要多少时间，都做了详细部署。在大港分输站储气库方向计量动火点，曹延双拿起焊把就埋头干了起来。从开始组对到全部焊接完仅用35小时，焊口一次合格率100%，且一级片高达90%。3天半和35小时，这是多么大的差距啊！办公照目前，陕京管道经过近30年的建设发展，保障北京供气能力提升到800亿方。对焊工曹延双来说，最大的挑战就是在端起焊枪时平心静气。他每焊完一条直径1219mm的焊缝需要四个小时，连续奋战四个小时，曹延双心如止水，这就是管网工匠追求的境界。（王德才）

习近平总书记在2022年4月26日中央财经委员会第十一次会议上强调，基础设施是经济社会发展的重要支撑，要统筹发展和安全，优化基础设施布局、结构、功能和发展模式，构建现代化基础设施体系，为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。国家管网集团致力于油气干线管网及储气调峰等基础设施的投资建设和运营，自成立以来，全力推进油气管网基础设施建设，先后建成中俄东线中段等一批国家重点项目和油气管网互联互通工程，在役天然气管道4.9万公里，形成了“四大战略通道”和“三纵三横”管网布局，连接14座LNG接收站和14座地下储气库，“全国一张网”骨架初步形成。挑战“新难度”拼出“加速度”作为能源领域的新“国家队”，国家管网集团牢记使命，激扬“越是艰险越向前”的精神，以超常决心超常举措超常力度，啃下一块块工程建设“硬骨头”，自成立以来累计开工24项、续建53项，累计建成具备投产条件管道里程3714.6公里，2021年承担的国家石油天然气基础设施重点工程任务基本完成，创“十三五”以来施工管道长度最高水平，以实际行动谱写出油气管网建设的新篇章。两年多来，一次次向“不可能”的挑战发起冲锋继2020年中俄东线中段(吉林长岭-河北永清)建成投产、俄气正式进入京津冀腹地后，2021年1月，中俄东线南段(河北永清-上海)全面开工，目前已完成焊接量的85%(安平-泰安段4标段已全面贯通，泰安-泰兴段预计将提前7个月建成)。其中，长江盾构穿越项目，是目前世界油气领域单向盾构掘进距离最长、埋深最深、水压最高、口径最大、施工环境最复杂的油气管道穿江盾构工程；2021年11月单月掘进1003.5米，创造了泥水盾构机单月掘进里程的世界纪录；今年3月2日，项目掘进提前96天突破5066米，掘进里程顺利过半。中俄东线南段(河北永清-上海)建设现场工作人员在长江盾构穿越项目隧道内进行安全检查2022年3月，长江盾构穿越项目掘进突破5000米为助力冬奥盛会成功举办，国家管网集团集中力量推动陕京四线张家口支线等6条管线建设，180天内4条支线竣工投产；盘锦、瓜州、张掖、永昌压气站增压工程也均在当年立项、当年开工、当年建成，拼出工程建设的“加速度”。两年多来，一座座“天然气银行”拔地而起、投产使用龙口LNG、天津LNG二期22万立方米低温罐按期升顶，金坛、文23、刘庄等储气库按期达容达产。从2021年11月15日至12月15日，国家管网集团一个月内成功完成8座22万立方米LNG储罐升顶。天津LNG接收站二期项目建设现场其中，天津LNG接收站二期项目两座22万立方米储罐实现同时升顶，创造国内首次“两座储罐同时升顶”新纪录。龙口南山LNG接收站项目一期工程第一阶段4座22万立方米储罐气顶升作业，实现了多个“首次”实践应用——首次采用储罐桩基“一体化成桩冬季施工”工艺，较同类项目建设周期提前3个月左右；首次推行桩基、土建、安装立体化深度交叉施工，实现了自桩基完成至气顶升仅用时不到8个月的突破，创造国内大型LNG储罐建设新纪录；创新采用标准化工序责任清单和全员动态进度管理模式，在保证质量及安全的情况下，储罐标准层施工工期缩短近40%，创造业界新纪录。龙口LNG一期项目建设现场两年多来，国家管网集团将服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展的企业宗旨贯穿于推进基础设施建设全过程。迅疾推进东营输油站迁建项目，全力保障人民群众生命财产安全；加快推进广东韶关、梅州、清远和贵州黔南、黔东南等天然气县县通工程，茂名-阳江天然气管道提前建成投产，以清洁能源为山区经济发展提供绿色支撑；协调推进新气管道郴州-韶关段建成投产，为南气北上再添重要通道；重点盯办日濮洛原油管道建成投产，加快董东原油管道和珠三角成品油管道(二期)工程收尾工作，积极研究实施成品油站库互联互通项目，保障炼厂扩能改造实施和产品后路畅通，完善地区成品油供应格局。2022年5月15日，东营输油站迁建工程8座5万立方米原油储罐主体工程全部完工，比原计划提前11天董东管道建设收官之战正酣随着一个个重量级奖项花落管网，国家管网集团在工程建设领域的行业标杆和示范作用逐步凸显。中俄东线天然气管道工程北段(黑河-长岭)荣获国家优质工程金奖，陕京四线输气管道工程荣获国家优质工程奖，标志着国家管网全面掌握了我国第三代大口径、高钢级、高压力、大输量管道建设技术，工程建设、技术创新、运营管理和节能减排等综合指标达到国际先进水平。此外，文23储气库一期工程项目先后获得3项国家技术专利，形成10项技术规范，获得6项省级科学技术进步奖、1项部级优质工程奖……陕京四线输气管道工程获国家优质工程奖探索“新模式”打造“新优势”国家管网集团创新采用“建管融合”模式，抓质量、盯进度、重设计、保管材，不断加强关键装备国产化和关键核心技术攻关，促进科研成果在工程建设领域的推广应用，以数字化赋能工程建设业务，加速带动行业技术升级和理念革新。率先开展数据治理，制定工程编码和物资分类编码6类28项企业标准，确定近3万项物资分类编码属性，发布《物资分类编码》企业标准，解决了传统油气行业物资编码始终难以统一的历史难题，打通了物资在各个环节的数据通道，为各业务系统的信息互联互通奠定了基础，为加速推进国家管网集团数字化转型、实现科技数字化战略提供了重要保障。近期，国家管网集团发布《物资分类编码》企业标准，这是能源行业首套使用同一编码贯穿设计、采购、施工、运维、仓储各个环节的物资分类编码标准开创国内先河，加快数字化协同设计平台、供应链管理系统、工程一体化管控平台(二期)三大平台建设，进一步推进实现工程建设各阶段可交付物的数字化、标准化。未来，可基于数字化设计平台，通过云协同方式开展站场三维模型设计开展自动力爬行智能测径技术应用等23个创新创效项目；管道数字射线(DR)对射线检测(RT)的规模化替代、不同口径18米加长管、LNG储罐纵焊缝全自动焊等技术取得突破，均实现国内首次工程应用。18米加长管在西气东输三线中段(中卫-吉安)成功应用完成中俄东线南段9项工程技术研究，长江盾构隧道高压接缝防水、铜衬垫全自动焊等关键技术取得突破，解决了管道过江隧道等世界级工程技术难题。打破国外垄断，成功完成国产化24吋旋塞阀试制，稳步推进24吋大口径强制密封球阀和LNG常温球阀等国产化试制，提升自主制造水平。国家管网智能管道建设现场通过两年多的努力，“全国一张网”构建取得突出成效，油气能源保供能力实现快速提升，国家管网集团将乘势而上，踔厉奋发，笃行不怠，加快油气基础设施建设，进一步织密织牢“全国一张网”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，努力为保障国家能源安全作出新的贡献。

5月11日，“应急使命·2022”高原高寒地区抗震救灾实战化演习正式拉开帷幕。本次演习在甘肃省张掖市甘州区设主演习场，在嘉峪关、酒泉、金昌、武威等4个市设分演习场，国务委员、国务院抗震救灾指挥部指挥长王勇，国务院抗震救灾指挥部成员单位、应急管理部、甘肃省委省政府、军队有关方面负责同志以实际身份参加并现场观摩指导演习。国家管网集团承担本次演习中“油气管道泄漏爆炸救援行动”管道爆炸着火、前期处置、原油管道抢修处置、天然气管道抢修处置4类场景11个科目的演习任务。集团公司董事长、党组书记张伟观摩了演习，并对所有科目呈现出的良好演练效果和公司全体参演队伍展现出的昂扬向上的精神风貌给予了充分肯定。本次演习由国务院抗震救灾指挥部办公室、应急管理部、甘肃省人民政府联合举办，旨在深入贯彻落实习近平总书记关于防灾减灾救灾重要指示精神，认真落实党中央、国务院关于统筹发展和安全、防范化解重大安全风险决策部署，全面提高防灾减灾水平和联合救援能力。演习模拟甘肃省张掖市甘州区发生7.5级地震，共设置18个大类、41个具体演习科目，共投入主战参演力量5000余人。国家管网集团组织开展地震灾害应急演练自组建成立以来，国家管网集团坚定践行以人民为中心的发展思想，坚持安全生产先于一切、高于一切、重于一切，狠抓安全生产管理，强化应急体系和维抢修能力建设，全面构建区域维抢修中心和属地维修队伍相结合的新时代中国特色油气管网应急救援体系；坚决贯彻落实习近平总书记对防震减灾有关工作的指示批示精神，在国家应急管理部的指导下，坚持以防为主、防抢救相结合，坚持常态减灾和非常态救灾相统一，深入剖析油气管网防震减灾现状，研究完善大震巨灾应对防范措施，并在集团范围内组织开展地震风险排查与评估，健全完善地震应急预案与联动机制，强化管道沿线地震灾害检测预警，持续提升油气管网输送可靠性。国家管网集团参演队伍进驻演习现场演习期间，参演的西部管道公司乌鲁木齐应急抢险中心、酒泉维抢修中心、武威维抢修队和西南管道昆明维抢修中心等单位以最佳的精神面貌高效完成了架设旁通管道、天然气和原油管道切管、换管组对、旁通线安装、油品回收等多项抢修技术演习，集中演示了管道带压堵漏、不停输封堵、大口径管道自动焊、管道智能下料等先进技术，突出展示了油气管道专业救援力量的先进技能、先进战法、先进装备，以及“管网铁军，舍我其谁；保供有我，使命必达”的过硬作风，展现出“最讲政治、最有信仰”的铁军风采。“管网铁军”高效完成演习科目本次演习较好地检验了集团公司应急指挥体系及应急预案的科学性、适用性和可操作性，检验了“管网铁军”在“大震巨灾”来临时，保障油气管廊通道畅通的应急响应及处置能力以及国家安全生产专业应急救援队伍在高寒高原地区及复杂恶劣环境下的应急救援能力，取得了良好效果，进一步夯实了油气管网安全生产基石，为保障能源安全稳定供应奠定了坚实基础。

在地下管网里，原油奔流不息，通过管道运输至四面八方，犹如一条条黑色巨龙在蜿蜒前行。国家管网东部储运沧州输油处抢维修队队员对线路开展巡检，确保地下“油龙”的安全。国家管网东部储运沧州输油处抢维修队 闫紫坤 摄国家管网东部储运沧州输油处抢维修队 闫紫坤 摄国家管网东部储运沧州输油处抢维修队 闫紫坤 摄国家管网东部储运沧州输油处抢维修队 闫紫坤 摄国家管网东部储运沧州输油处抢维修队 闫紫坤 摄

5月14日，从设计院传来好消息，经过设计单位重新建模布置、推敲设计和技术论证，霸州联通工程计划使用库存多年的两台气液联动球阀符合DEC标准，基本具备使用条件。据了解，这是国家管网集团北京管道有限公司项目部提高效益为目标、看库设计树典范的具体实践，这两台气液联动球阀投入使用后，预计可盘活资产200余万元。这两台气液联动球阀分别为德国伯马球阀有限公司36”Class600气液联动球阀和喀麦隆集团有限公司36”Class600气液联动球阀，此前作为工程物资库存。国家管网集团北京管道有限公司项目部组织库房现场视频查看货物、测量尺寸，协调厂家查找技术材料和相关图纸，组织设计院等单位多次召开专题会议，落实气液联动球阀能否满足联通工程的技术和安全要求，联合相关部门对气液联动球阀进行第三方质量检测和厂家小微改造，确保满足项目工期使用要求。此次看库设计、盘活资产，是国家管网集团北京管道有限公司项目部 “精准管理提升月”活动内容之一。此次“精准管理提升月”活动，从体系对标对表、费用节流建设提质、安全制度落实三个方面举措入手，聚焦管道工程建设重点工作，力求在管理上精准提升、在增效上精准施策，努力提升管道建设专业化管理水平。与集团公司体系对标对表规范现代企业管理体系根据集团公司、公司管理体系最新要求，国家管网集团北京管道有限公司项目部结合“专业化区域化”管理需要，对现有基础管理体系进行对标升级。从项目可行性研究、项目核准、专项评价、初步设计、施工图设计、物资采购、招投标管理、工程管理、项目结算、专项验收、竣工验收、竣工决算审计等阶段，明确国家管网集团北京管道有限公司项目部管理业务范畴、管理界面、管理重点及特点，规范和指导参建承包商的管理业务。结合新年度各项工作任务和工程建设计划，该项目部对2022年开展前期工作、施工建设的所有一类项目开展逐一逐项排查，重点排查项目可研、初步设计、工程施工等进展情况，对比分析与集团公司最新要求的差距，明确弥补差距的办法措施，确保战略方向上的正确，为事半功倍的工作效果打牢基础。以降低支出、提高质量为目的压缩非生产性支出和不必要变更紧抓工程设计质量，避免工程建设出现变更管理问题。国家管网集团北京管道有限公司项目部推行站场标准化设计、数字化设计等，实现精细化设计。结合实际制定合理的设计周期，全面强化设计过程管理。强化建管融合，充分发挥设计人员的主动性，把住设计质量控制关，设计成果及时与属地运营单位进行沟通衔接，加强设计总结和经验交流，从设计源头确保工程质量。加快重点项目手续办理，统筹上下载项目实施，协调下游同步建设和投产。国家管网集团北京管道有限公司项目部加强管道迁改管理，以收支平衡、增收增效为基本目标，加强管道改线考核机制，提高员工维护公司利益意识。开展经营业务合规问题排查治理，聚焦工程建设、服务商管理、采购招投标、资金管理、维修费管理等问题，明确责任部门，严格投资计划执行，排查是否存在规划外项目、计划外项目、超计划项目、未批先建项目等情况，梳理排查内部审计、专项检查问题，建立问题整改清单，及时与相关部门沟通解决。严格落实安全生产责任制确保工程本质安全安全生产是提质增效的前提和基础。国家管网集团北京管道有限公司项目部紧密围绕施工质量和安全管控需求，充分发挥智慧工地功能作用，利用统一平台满足工程建设需求及国家管网考核，覆盖工程建设管理相关的各层级管理单位和参建单位，业务阶段包括项目前期、定义、实施和验收四个时期，工程范围涵盖新建、改建、迁改项目，采用分级管控模式，确保施工质量、进度和安全受控。持续开展风险识别、狠抓关键环节，筑牢“业务、职能、专责”三道监督防线，把风险管控融入日常工作，不断增强风险预警与防范能力，全面加强工程质量管理，夯实安全环保基础。持续践行建、管融合，完善公司、项目部、分公司及第三方等全方位监督体系建设，严把焊接、补口、下沟等关键工序质量，持续提高监督检查力度深度。

国家管网集团北京管道有限公司山西输油气公司日前圆满完成了冬季保供任务，为首都及下游用户送去清洁能源，保障了所辖管道沿线2300万人的供暖与生活用气需求。进入2021年冬季后，该公司严格落实相关要求，各作业区加强巡检，及时处理各类设备故障45起，杜绝“跑冒滴漏”和管线设备冻堵等各类问题。山西省疫情管控期间，该公司积极协调各方资源，开展阀室、线路巡检，对高后果区、高风险段充分利用视频监控和无人机巡检的技术手段，加密巡检，高标准完成巡护任务，确保管线平稳运行。

5月8日，伴随着最后一罐混凝土浇筑完成，国家管网集团天津LNG二期项目容量为22万方的4储罐正式完成封顶，标志着外罐主体工程完成，全面进入内罐安装施工阶段，同时给罐外配套工程的实施创造了场地条件。穹顶浇筑是LNG储罐施工中的关键工作项，其施工难点多、难度大，涉及高空作业且受天气因素影响大。天津LNG二期项目组提前预估风险，过程严格把控，在施工过程中不断优化作业方案，增加穹顶混凝土结构的整体性以及结构的抗震性能，确保浇筑作业安全顺利完成。4储罐穹顶第五区浇筑工作，施工作业人员在低温天气下仍继续进行浇筑，各参建单位管理人员也扎根现场进行质量安全管理，确保质量安全管理受控。4储罐穹顶浇筑混凝土总方量约为4692方，采用分区浇筑法，分五个区历时15天完成浇筑。2017年7月，天津LNG就启动了二期项目，项目总体规划建设6座22万立方米储罐，6座储罐及配套设施全部投产后，天津LNG的液化天然气存储能力将达到154万立方米,单日外输能力达到7000万立方米，年处理能力可达1200万吨，比现有能力提升近一倍，为华北地区天然气供应提供充足底气。储罐封顶后，储罐安装施工将主要围绕储罐内罐进行，天津LNG二期项目组将紧抓项目建设质量安全不松懈，扎实推进设备安装、调试等工作，力争4储罐在年底顺利竣工。

4月28日，随着国家管网集团西气东输公司厦门输气分公司福州末站1401阀门完全打开，福州末站作为国家管网西气东输在闽投产分输的第9座站场正式向下游用户福州华润分输供气。这是国家管网西气东输首次向福建省会分输供气，为福州市添加用气保障，也标志着西三东福建段管道向所经地市全线供气。据了解，此次投产分输主要是供应福建省省会福州市居民用气和工业用气，投产初期日均供气量约3万立方米，年供气量1000余万立方米。截至目前，国家管网西气东输厦门输气分公司已累计向福建省供应天然气超46亿立方米，为持续改善福建自然生态环境、提高居民生活水平提供了清洁用能保障，为建设美丽福建、促进福建绿水青山生态文明建设作出贡献。西气东输厦门输气分公司积极践行国家管网集团“服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展”企业宗旨，在新用户投产前提前细致开展设备设施安全检查，与用户对接投产方案、明确职责分工，对发现问题及时处理；提前编制操作票，明确投产过程设备操作步骤和顺序，确保投产过程中设备操作精准无误；升压过程中，福州末站不放过任何一个可能泄漏的连接部位，开展“地毯式”检漏，确保投产过程工作万无一失。国家管网集团充分发挥管网统一运营优势，积极推动形成“全国一张网”，构建上游油气资源多主体多渠道供应、中间统一管网高效集输、下游销售市场充分竞争的“X1X”油气市场体系，提高油气资源配置效率，更好满足经济社会发展和人民美好生活需要。国家管网西气东输在闽共有天然气管道610.1公里，沿途经过龙岩、漳州、厦门、泉州、莆田、福州等6市21县（区），止于福州末站，是国家天然气管网重要能源战略通道。作为国家管网集团这支“国家队”中的一份子，西气东输厦门输气分公司将牢记“央企姓党”本色，坚持把服务民生融入中心工作，积极提升自身服务能力和服务水平，切实发挥“X1X”油气市场体系中“1”的作用，协调上游企业努力做好气源供应，帮助下游企业做好民生供气，携手共促福建地区天然气行业健康有序快速发展，持续助力福建绿色循环低碳高质量发展。